Q. 팀 활동을 하면서 정신적, 신체적으로 힘든 일이 발생할 경우 어떠한 대처방안이나 해결안이 있을까요?

답변 8

• 

  삼성그룹멘토삼성그룹

  코부장 ∙ 채택률 64% ∙

  회사

  일치

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  개인적으로 힘든 일은 취미생활을 통해 해결로 풀어가는게 좋으며 단체에서 생기는 문제는 단합할 수 있는 식사 및 활동으로 이야기가 무난합니다.

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• ㅁ

  ㅁㄴㅇㅁㄴㄹㅇㄹ삼성그룹

  코차장 ∙ 채택률 76% ∙

  회사

  일치

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  안녕하세요 삼성임직원으로서 답변드리겠습니다. 차별화된 아이디어로 자기소개서를 쓰는건 추천하지 않습니다. 같은 해결방안이어도 그 해결방안을 떠올리는 과정, 내 생각, 가치관을 녹이는 것이 더 중요합니다. 회사에서도 업무를 진행할때 어떤 동기부여, 생각, 가치관으로 부터 시작했는지가 중요하며 의지가 보이는 것이 중요하기에 새로운 아이디어, 차별화된 아이디어로 해결하는 방향을 보여주는건 크게 와닿지가 않습니다. 감사합니다.

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• 초

  초콜릿두목한국타이어앤테크놀로지

  코상무 ∙ 채택률 64%

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  안녕하세요. 멘티님 먼저, 팀 한명 한명과의 미팅을 진행할 것 같습니다. 그래서 다같이 있을 떄 말하기 어려운 내용을 체크해서 해당 이슈의 근본적인 원인과 해결책을 같이 고민하면 해결안이 나오지 않을까 합니다. 도움이 되셨다면 "채택" 눌러주시면 감사드립니다.

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• 엔

  엔지니어멘토SK하이닉스

  코부사장 ∙ 채택률 81%

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  안녕하세요. 팀활동에서 우선 한계가 보이는경우는 보통 팀원의 협조가 안되는경우 또는 팀원이 다 붙어도 해결이 안되는 어려운 이슈가 있는경우가 될것같은데요. 협조가 안되는경우는 솔직히 쉽지 않습니다. 회사에서도 답이 없는 경우의 사람들이 많아서 포기하는 경우가 종종나오는데, 그나마 방법은 상대에게도 도움이되는 즉 뭔가 동기부여가 될만한 당근을 만들어주는게 중요합니다. 이마저도 포기한사람은 솔직히 어렵습니다. 팀원이 다같이 해도 어려운 이슈라고 하면 이건 생각보다 답은 있는것같습니다. 이분야를 잘아는 외부인을 섭외하거나 도움을 요청하는걸 팀플의 목적으로 삼아서 진행하면 됩니다. 실제로 회사에서 업무가 막힐경우 전문가 초빙해서 원포인트로 방향 받고 진행하면 더 효율적일때가 많습니다.

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• 다

  다시 돌아온 상코미코

  코사장 ∙ 채택률 99% ∙

  학교

  일치

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  안녕하세요 멘티님 해당 질문에 대해 답변 드리겠습니다. 굳이 차별화된 경험을 내세울 필요는 없습니다. 남들과 유사한 방법을 제시하셔도 충분히 합격가능합니다. 억지로 만들어내는 것은 꼬리질문에서 걸릴 수 있기에 사실을 기반으로 쓰시는 것이 낫습니다. 도움이 된 답변이라면 채택 부탁드려요! 취업에 성공하시길 바랍니다!

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• 

  남양연구소현대자동차

  코사장 ∙ 채택률 96%

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  안녕하세요 차별화된 아아디어는 없고 이런 경우 무조건 소통으로 해결해야 합니다. 소통 접근방식이나 소통법으로 차별점을 둘 수 있습니다. 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다. 감사합니다.

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• 졸

  졸린왈루(주)KEC

  코사장 ∙ 채택률 98% ∙

  학교

  일치

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  안녕하세요 멘티님 취미 활동을 통해서 스트레스를 해결하거나, 힘든 일은 분업을 통해 팀원들과 함께 하시는 방법이 있습니다.

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• 신

  신뢰의마부두산에너빌리티

  코사장 ∙ 채택률 91%

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  안녕하세요 멘티님, 음악을 듣는다든지 문제해결을 위한 운동을 한다든지 요소를 적을수 있겠습니다. 아니면 회의를 통한 문제해결을 위해서 업무 분배조정을 하는게 좋아보입니다.

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  반도체

  설계팀

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