기획력은 공정기술외 타 업무에서도 매우 중요합니다. 본인이 생각하는 바를 정리해서 남에게 보여주는 부분이 그리 쉽지 않습니다. 본인 스스로 전반적으로 업무 처리할 때 큰 그림을 그리고 거기서 살을 어떻게 붙여 나가야 남들도 수긍시키고 나갈 수 있습니다. 최대한 내가 말하려는 바를 정확히 전달만 할 수 있다면, 업무에 있어 엄청 큰 힘이 될 것입니다. 왜 설비를 개선해야 하고, 어떻게 개선을 해서, 최종 목표는 이렇다. 그래서 난 이렇게 접근했다.

기획력도 필요하지만, 공기 직무에서 기획력을 어필하는 것은 바람직하지 않습니다. 목표달성 역량이나 도전정신 키워드가 훨씬 적합합니다.

안녕하세요

우선 각 부서별로 중점적으로 관리하는 것들이 있을거에요
예를 들면 클리닝공정은 파티클하고 ER을 중점적으로 관리를 합니다.
만약 파티클과 ER이 공정스펙을 벗어나게 되면
그러한 스펙아웃이 된 원인을 찾을테고, 만약에 여러 아이템으로 조치를 취해서 결과가 좋게 나왔으면 어떤 것이 영향을 주는지 찾는게 가장 중요한 것중 하나라고 생각됩니다.

기획력은, 이러한 과정에서 중요한 역량이지 않을까 싶네요.
장비사와 협업하면서 어떤 테스트를 해볼 것인지, 어떤 액션을 취할 것인지 주도적으로 기획을 하고 진행을 해야하기 때문입니다.

공정 엔지니어들이 공정개선을 위한 평가를 주로 하는데, 사용할 수 있는 웨이퍼는 한정이 되어잇고 그 가격도 만만치가 않습니다
그래서 무턱대도 실험을 하기보다는 계획을 하고 실험알 하는게 중요하죠
리소스는 한정되어 잇으니까요