현대자동차 생산관리와 생산기획은 모두 제조업 분야에서 중요한 역할을 수행하는 직무이지만, 각각의 역할과 책임은 다릅니다.

생산관리 직무는 생산 과정에서 발생하는 문제를 예방하고 해결하며 생산 일정을 관리하는 역할을 합니다. 이를 위해 생산 공정 및 장비의 성능을 모니터링하고, 생산 데이터를 분석하여 효율적인 생산 방법을 제시하는 등의 업무를 수행합니다.

반면 생산기획 직무는 제품의 생산 계획을 수립하고 이를 실행하기 위한 자원을 조정하는 역할을 합니다. 생산 계획을 수립할 때는 시장 수요와 공급 상황을 고려하여 적정한 생산량을 계획하며, 실제 생산 과정에서는 재료 및 인력 등의 자원을 관리하고 조정하여 생산 일정을 준수하는 것이 중요합니다.

따라서 생산기획 직무를 수행하는 데에는 분석력, 조직력, 의사소통 능력 등이 필요합니다. 또한 시장 동향을 파악하고 미래를 예측하는 능력도 요구됩니다.

생산기획 직무 어필 역량을 갖추기 위해서는 생산 공정에 대한 이해와 분석 능력, 계획 수립 및 실행 능력, 조직적 사고와 의사소통 능력 등이 중요합니다. 또한 시장 동향을 지속적으로 관찰하고, 적극적으로 정보를 수집하며, 전략적으로 생산 계획을 수립하는 능력이 필요합니다.

안녕하세요 멘티님,


자동차 생산부문은 기본적으로 말 그대로 생산을 관리하는 부분입니다. 첫 번째로 생산 계획을 세워서 실제 어떤 차량이 어떤 순서대로 언제 들어갈지에 대한 결정을 합니다.
실제 라인에 어떤 순서대로 차를 투입하고 어떤 순서대로 생산할지 결정합니다. 스케줄링한 차량 순서에 맞춰서 자재 부문에서 협력사를 관리하고 협력사가 정상적으로 라인에 부품을 공급할 수 있도록 관리를 한다고 보시면 됩니다. 신차가 나왔을 때 그 신차를 라인에 전개하기 위해서 전반적인 신차에 대한 것을 관리한다고 보시면 됩니다.

생산 기술은 쉽게 말하면 생산 라인을 구축/유지/개선 등의 업무를 하는 곳입니다.
어떤 라인을 새로 만든다고 할 때, 그것의 설계부터 설비의 설치까지 맡아서 담당한다고 보시면 됩니다.

생산관리는 실제로 제품이 생산되는 제품 공정을 관리하는 역할이고 생산 일정 수립이라던지 자원 할당 및 운영을 책임 지는 부서라고 생각하시면 됩니다. 그렇기 때문에 수학적인 분석및 논리적인 유여한 사고가 필요합니다.

생산기획은 수요 예측을 기반으로 제품의 생산계획을 수립하고 원자재 및 부품의 조달 계획을 미리 수립하는 역할을 합니다.다양한 업체, 부서 팀과의 원활한 소통이 필수적입니다.

안녕하세요
생산관리 직무는 공장에서 차량생산계획을 자재수급, 백오더 등에 맞게 수립하는 직무입니다.
생산기획(양재)는 각 공장별 년간, 월간 차량 생산계획등을 수립하고 그에따른 공수 등을 관리하는 직무이빈다.