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누적 수주액 41조 규모 기업 컨설턴트 실무 체험 : 이기는 제안서 작성

현직자와 함께하는 컨설팅직무 3주 익스턴십

채용연계형 직무부트캠프 배너

컨설팅 10년차 이상 현직자 Angelina 멘토입니다. 저와 함께 기획 실무자로 일해보시겠어요?

[채용 직무]

주니어 제안 컨설턴트(콘텐츠 기획/개발 역할 수행)


[주요업무]

기업의 대형사업 수주를 위해 사업분석부터 전략 수립, 제안서/PT 개발 까지 전문적인 컨설팅을 제공합니다.


[업무상세]

1. 제안 전략 및 제안서 개발

  • 시장/자사/경쟁사/사업 분석
  • 제안요청서(RFP) 분석
  • 사업 이슈 발굴 및 수주 / 제안 전략 개발


2. 제안서 / 발표자료(PT슬라이드)개발

  • 목차 / PT 스토리라인 구성
  • 제안 요약(Executive Summary,Why Us) 개발
  • 발표코칭


3. (해외)세일즈 자료 및 IR 자료 개발

  • 기업/산업/시장 분석
  • 기업 규모, 특성 별 거시적/미시적 홍보, 마케팅 전략 수립
  • 세일즈 자료 내용 기획/개발
  • (슬로건, 회사소개서, 先제안 문서 등)
  • 스타트업, 강소기업의 투자유치 전략 및 자료 개발


반갑습니다. 제안컨설팅업은 회사성장에 가장 많이 기여하는 수주업입니다.

경쟁력 있는 제안서, 프레젠테이션, B2B영업 컨설팅의 전문가로서 첫 걸음을 저와 함께 하세요!


멘토 사진
멘토 연차 정보
10년차 이상 현직자
멘토 닉네임
Angelina
인증 멘토
인증 멘토

(주)휴넷 쉬플리사업부 컨설턴트 및 부트캠프 교육담당자

누적 수주액 41조 규모 기업 컨설턴트 실무 체험 : 이기는 제안서 작성을 통해 멘티님의 역량으로 평가받고 취업할 수 있도록 도와드리겠습니다.

컨설팅 3년차 실무자인 멘티님은 팀장님에게 아래와 같은 업무를 부여받게 됩니다.
직무부트캠프 과제 예시 멘토님 프로필
고객사 김00 팀장

이번 인천국제공항 제1여객터미널 면세점 DF00 수주는 올해 수주목표액 달성과 회사성장에 매우 중요한 프로젝트입니다. 제안서 제출까지 3개월이 남았는데, 제안컨설팅기업과 함께 이기는 제안서를 잘 만들어봅시다.

이번 면세점 사업은 기술 점수의 압도적 우위로 수주하게 되었습니다. 컨설턴트분들의 전문적인 코칭이 많은 도움이 되었습니다. 감사드리며 다음 사업에서도 함께 하시죠!

[과제 소개]

이기는 제안서는 어떤 관점인지 이해하고, 실제 제안서를 개발, 발표해봅니다.


실제 산업에서 공고 되었던 RFP(공고문)로 개발해보면서 제안 컨설팅업을 이해하고 자신의 직무 능력도 진단해봅니다.

각 과제는 연속적이며, 마지막 차시에 완성된 제안서를 개발해보게 됩니다.


[1차 과제]

Part 1. 이기는 제안서의 7가지 관점을 이해하고, 실제 제안서 분석, 진단 보고서 개발

1주차 온라인 세션에서 이기는 제안서 작성 강의를 듣습니다. 강의에서 이해한 7가지 관점 별로 배포된 샘플 제안서를 진단, 그렇게 평가한 근거를 작성해봅니다.


Part 2. 제안서 작성 프로세스 중 제안 전략 개발 단계 수행, 고객 관점의 제안 전략 개발, 발표

1주차 온라인 세션을 통해 Capture Plan 작성 안내, 전략 워크 시트 작성 안내, 제안 전략 개발 강의를 들은 이후에, 사업 공고문 이해/분석과 개별 리서치를 통해 Capture Plan 개발, 전략 워크 시트 개발, 3대 제안 전략, 커뮤니케이션 전략을 개발해봅니다. 자신이 개발한 제안 전략의 타당성을 고객 관점, 자사 관점, 경쟁사 관점으로 브리핑 할 수 있는 수준으로 과제를 작성합니다. 컨설턴트가 클라이언트에게 브리핑한다고 생각하고 해봐도 재밌겠지요.


[2차 과제]

Part 1. 제안서 기획을 위한 스토리보드 개발, 스토리보드 양식 사용

1차 과제로 작성한 3대 제안 전략을 재료로 해서, 어떻게 제안서를 기획할 지 구상하고, 배포된 스토리 보드 양식에 의거해서 개발해봅니다.


Part 2. 스토리보드 기반의 제안서 개발, 발표

스토리 보드에 개발한 기획 의도와 함께 제안 콘텐츠들이 효과적으로 전달되는 제안서를 개발해봅니다.

상세한 스케쥴을 설명드리겠습니다.

3회의 강의와 2회의 업무를 통해 현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.

과정 시작일
1주차

11월 9일(화) 14:00~16:00
세션
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
- 직무 입문 방법
- 직무담당자가 실제로 하는 일
- 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
- 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
- 직무 커리어 패스
11월 14일(일) 00:00까지
1차 업무
Part1. 이기는 제안서란?


[내용] 경쟁력 높은 제안서를 작성하고 프레젠테이션에 대한 관점을 개발해봅니다.

1) 1주차 온라인 세션을 통해 학습한 7가지 관점에 따라 샘플 제안서를 진단

2) 1번 내용에 대한 근거 필수 포함


[참고 자료] 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정


[과제 결과물] ppt 10 page 이내로 작성


[주제] Part2. 제안 전략 개발


[내용] Customer Focused 제안 전략을 개발하고 해당 내용을 발표해봅니다.

1) 참고 자료로 주어지는 사업 공고문 이해/분석 및 개별 리서치 진행

2) 해당 내용을 기반으로 Customer Focused 제안 전략 개발


[참고 자료] 참고할 만한 예시 자료 제공 예정


[과제 결과물] ppt 5 page 이내로 작성

2주차

11월 17일(수) 00:00까지
세션
과제발표 및 리드멘토 1차 과제 피드백
11월 21일(일) 00:00까지
2차 업무
Part1. 스토리보드 개발


[내용] 제안서 기획을 위한 스토리보드를 개발해봅니다.

1) 2차 과제 내용 및 멘토 피드백을 바탕으로 어떻게 제안서 기획할 지 구상

2) 제공되는 스토리 보드 양식에 의거해 개발


[참고 자료] 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정


[과제 결과물] excel 1page 이내로 작성


[주제] Part2. 제안서 개발


[내용] 스토리보드 기반의 제안서를 개발하고 해당 내용을 발표해봅니다.

1) 기획 의도 및 제안 콘텐츠들을 효과적으로 전달할 수 있도록 구성


[참고 자료] 참고할 만한 예시 자료 제공 예정


[과제 결과물] ppt 10 page 이내로 작성, 5분 발표

3주차

11월 23일(화) 14:00~16:00
세션
과제발표 및 리드멘토 2차 과제 피드백

익스턴십에 참여하면
이런 점이 좋습니다.

실무과제로 직무역량 검증

서류와 면접으로 보여주기 어려운 실력과 잠재력을 실무과제로 보여줄 수 있어요.

실무과제로 직무역량 검증

채용 기업의 현직자와 소통

채용 기업의 현직자와 일해보고, 조직과 직무가 적성에 맞는지 확인할 수 있어요.

채용 기업의 현직자와 소통

복잡한 채용 절차 간소화

번거롭고 긴 채용절차를 간소화하고, 단 3주 만에 쉽게 취업할 수 있어요.

복잡한 채용 절차 간소화

자주 묻는 질문

  • Q.

    익스턴십을 왜 들어야 하나요?

    직접 경험하는 것이 직무를 이해하는 가장 좋은 방법이기 때문입니다.

    익스턴십은 실무 과제를 풀어보며 직무경험을 할 수 있고, 우수자는 해당 기업의 채용 제안을 받을 수 있습니다.

    채용 대상 기업에 실제 재직 중인 리드멘토를 통해 회사 내 실제 업무 상황, 기업 문화 등도 상세히 파악해 볼 수 있는 기회입니다.

  • Q.

    익스턴십에 참여하면 참여 기업에 무조건 취업이 가능한가요?

    참여 멘티 중 우수자는 채용 제안을 받을 수 있습니다. 성실히 과정에 참여한다면 충분히 가능성 있으니, 도전해보세요!

  • Q.

    익스턴십 수강 대상의 레벨이 어떻게 되나요?

    설명에 작성된 선수지식을 보유하고 있거나 선수지식이 없더라도 그에 준하는 역량이 있다면 참여할 수 있습니다.

  • Q.

    궁금한 것이 있으면 아무 때나 멘토에게 물어볼 수 있나요?

    과정 기간 동안 오픈채팅방을 통해서 언제든지 멘토님과 대화할 수 있습니다. 다만, 재직 중인 현직자 분들이시기 때문에, 실시간 답변은 제한될 수 있습니다. 질문은 과정이나 취업에 대한 일반적인 내용은 어떤 것이든 가능하지만, 기업의 규정상 답하기 어려운 비밀이 포함된 질문이나 자기소개서 첨삭 등 과정 범위 밖의 질문은 할 수 없습니다.

유의사항

  • 프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 최소 인원 모집 미달 시 과정 일정이 조정될 수 있습니다.