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1차 앵콜

(종료)[남양주시] 공공기관 사무행정직이 실제로 하는 일 A to Z

현직자와 함께하는 사무행정직무 5주 인턴

직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.

‘직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이
5주간 현직자와 제대로 사무행정 직무 경험 을 만들 수 있습니다.

엄지손가락을 치켜 든 아이콘 멘티님도 할 수 있어요.
  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

사무행정 5~7년차 현직자 조멘토님 멘토입니다. 저와 함께 5주 동안 사무행정 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요. 공공기관에서 7년 이상 근무하고 있는 조멘토입니다.


오랜기간 멘토로 활동하며 여러분들이 마주한 취업의 벽을 다시 느끼고 있습니다. 어학, 자격증, 대외활동 등 많은 스펙들을 가지고 있으면서도, 취업에서 좌절하는 학생들을 보며 갈수록 공공기관 합격의 문턱도 높아지고 있다는 생각이 듭니다. 열심히 준비한 학생들이 최종면접에서 떨어지며 스스로 뭐가 문제인지 자문하는 것도 이해가 되는 현실입니다.


그럼에도 제가 캠프를 진행하며 강조하는 것은 ‘직무역량’입니다. 특히나 공공기관 사무행정직처럼 서류과정에서 자격요건을 많이 필요하지 않는 직무일수록, 면접에서 본인이 가진 직무역량을 잘 보여주는 것이 중요합니다. 어학점수나 자격증은 일정 기준을 확인하는 요건일 뿐, 우리 조직에 들어와 일 잘할 사람을 뽑는데 확인해야 할 핵심사항은 아니기 때문입니다.


공공기관 취업에 필요한 정보는 알리오나 기관 홈페이지, 그리고 채용공고 직무기술서 등을 통해 비교적 잘 확인할 수 있습니다. 다만 공개된 정보를 본인이 제대로 숙지하고 가공하여 자신만의 무기로 만드는 것은 또 다른 영역입니다.


공공기관 사무행정직을 염두하며 직무을 준비하는 분들에게 최대한 도움이 되는 강의와 과제들로 준비해보았습니다. 공공기관 사무행정이라는 자칫 애매할 수 있는 직무를 공공기관의 이해와 공공기관 직무준비의 특징, 사무행정직 이해라는 측면으로 정리하여 여러분들의 직무역량을 업그레이드할 수 있도록 준비했습니다.


추가로 캠프를 진행하며 여러분들이 필요로 하는 자소서, 면접준비, 진로고민들도 함께 도와드리고자 합니다. 오랜 기간 운영하며 갈고 닦은 노하우를 통해 여러분들의 합격에 한걸음 더 빨리 다가갈 수 있는 멘토가 되어 드리겠습니다.

직무부트캠프에서 쌓은 직무경험은 취업에 도움이 됩니다.

“직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용 하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.” - 수료생 남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 무슨 경험인지 질문이 들어와 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.” - 수료생 강00님

멘토 사진
멘토 연차 정보
5~7년차 현직자
멘토 닉네임
조멘토님
인증 멘토
인증 멘토

현) 중앙공공기관 인사노무담당자

 - 교육훈련 계획 수립 및 운영/직원 경력개발

 - 인사노무관리/직원 보수관리

 - 사업관리/정책지원 등


현) 코멘토 공공기관 사무행정직 멘토(20.4~)

 - 2022년 코멘토 인기왕 선발

 - 수료생 공공기관 정규직, 계약직, 인턴 등 다수 합격

(종료)[남양주시] 공공기관 사무행정직이 실제로 하는 일 A to Z 주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.

사무행정 3년차 실무자인 멘티님은 팀장님에게 아래와 같은 업무를 부여받게 됩니다.
직무부트캠프 과제 예시 멘토님 프로필
최진규 팀장님
사무행정팀
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2024. 04. 20

김주임, 사내동호회 계획안을 잘되고 있나

우리 회사가 최근 밀레니얼 세대라고 신입직원이 많아지다 보니 회사 분위기가 많이 바뀐 거 같아. 


작년 동호회 실적을 보니까 직원들 동호회 참여가 저조한 거 같더라고, 해마다 인원은 증가하고 있는데 왜 동호회 참여율을 저조해지는지 몰라. 동호회예산이 항상 남네...


올해는 기존대로 하지 말고 전 직원들이 참여도 유도하고 활동이 활발하게 할 수 있는 방안을 모색해서 함께 동호회 계획에 넣었으면 좋겠어. 특히나 신입들이 회사에 잘 조화될 수 있도록 방법을 고민해봐


그래야 또 직원들 간의 사이도 좋고 업무협력도 잘되지 않겠어. 요즘 회식도 잘 안하다보니 신입직원들은 얼굴도 모르겠네. 김주임이 한번 잘 고민해서 동호회 활성화 방안을 보고해줘요. 

[ 차시별 과제소개 ]

공공기관 경영기획/사무행정 업무 수행을 위해 필요한 4가지 역량과 공공기관 실무에서 접하게 주요 이슈들을 압축하여 과제를선정하였습니다


<1차시, 기획력x조직문화>

공공기관의 예산은 정해져있으며 사기업에 비해 비교적 사업들이 루틴하게 돌아갑니다. 하지만 이런 공공기관의 사업도 국민들의 요구가 다양해지고 세대가 변화함에 따라 변화해야한다는 목소리가 증가하고 있습니다. 기획력은 눈에 보이는 현상에 집중하는 것이 아닌 그 안의 본질적인 문제를 찾아내어 그에 맞는 해결책을 제시하는데 있습니다. 사내 동호회라는 모든 기관들이 운영하고 있는 익숙한 조직문화를 주제로, 기관이 처한 상황분석과 다양한 대안방안을 고민해보며 기획력에 첫 단추를 풀고자 합니다. 


<2차시, 사업통찰력x공공이해>

공공기관은 새로운 사업을 기획하기 보다, 한정된 예산안에서 기존의 사업을 개선하고 확대해가며 연간계획을 수립합니다. 신입직원 교육계획은 목표수립, 프로그램 기획, 예산과 인력 고민 등, 공공기관 사업의 특징을 잘 이해할 수 있으며, 교육이라는 소재로 좀 더 친숙하게 계획을 수립할 수 있는 과제라고 생각합니다. 또한 신입직원 입장에서 조직에 잘 적응하고 단합될 수 있도록 교육 프로그램을 고민해보며, 공공기관 직원으로서 필수 소양과 기초 역량에 대해 알아가고자 합니다.


<3차시, 문제해결역량x포스트코로나>

업무를 하다보면 예상치 못한 상황들로 계획이 틀어지고 이를 신속히 대응하기 위해 급히 대응방안을 마련하는 경우가 생깁니다. 사업용역사가 펑크를 내어 사업운영에 차질이 생긴다든지, 수혜자가 민원이 되어 고충을 받게 되는 경우들은 자주 일어나는 일 중 하나입니다. 최근 코로나19로 인하여 대부분 기관들이 겪어보지 못한 상황에서 새로운 방안을 모색하여 추진하고 있습니다. 우리에게도 익숙한 재난상황 속에서 공공기관들은 어떻게 상황을 검토하고 해결하는지 알아가는 과제를 만들었습니다.


<4차시, 보고서스킬x민관협력>

마지막으로 보고서 작성 통해 기획했던 부분을 효과적으로 전달하는 훈련을 하고자 합니다. 문서보고를 잘 한다는 것은 상대방을 잘 설득할 수 있고, 내부직원, 외부고객이 원하는 니즈를 잘 파악하고 있다는 부분이기도 합니다. 전달대상에 따라 어떤 부문에 집중하여 작성해야하고, 공공기관 문서작성 스킬에는 어떤 부분이 필요한지 같이 알아보고자 합니다. 또한, 공공기관은 현장과의 협력이 중요하기에, 보고서 작성을 포함하여 현장과 소통하는 과제를 만들어보았습니다.

상세한 스케쥴을 설명드리겠습니다.

3회의 강의와 4회의 업무를 통해 현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.

캠프 시작일
1주차

11월 24일(수) 20:00~22:00
세션
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
- 직무 입문 방법
- 직무담당자가 실제로 하는 일
- 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
- 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
11월 29일(월) 00:00까지
1차 업무
사내 동호회 활성화 방안 보고


[내용] 매년 임직원 및 경영지원 부서 가지는 고민 중에 하나가 새로운 세대와 기존 세대 간 소통과 협업입니다. 직원 간 친목도모를 위해 사내 동호회, 기관 워크숍, 소통 프로그램 등 다양한 프로그램들을 기획하지만, 실제로 직원들의 참여를 이끌어내기가 쉽지 않습니다. 모든 문제의 원인은 표면상 보이는 문제가 아니라 그 내면의 숨겨진 근본적인 문제를 찾는 것이 첫단추입니다. 세대가 갈수록 점차 참여률이 저조해지는 코공단 사내 동호회 사례를 토대로 이러한 현상이 나타난 근본적인 문제를 분석하고 사내동호회를 활성화 할 수 있는 방안을 보고해주세요.


 1) (메인과제) 사내 동호회 활성화 방안 보고

 2) (서브과제) 세대간 갈등과 차이 이해

 3) (제공사항) 미션카드 및 미션양식 제공(한글)

2주차

12월 2일(목) 00:00까지
피드백
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
12월 6일(월) 00:00까지
2차 업무
21년도 신입직원 교육 계획(안) 수립


[내용] 공공기관 대부분의 사업은 새로운걸 기획하기보다는 한정된 예산안에서 사업을 개선하고 확대하면서 운영이됩니다. 직원 교육 계획수립은 목표와 방향설정, 프로그램 기획, 예산과 인력분배 등 공공기관 사업의 특성을 이해하고 사업관리에 여러 가지를 고민해 볼 수 있는 과제입니다. 이중 직원교육의 시작단계라고 볼 수 있는 신입 직원교육 계획을 통해, 신입직원들이 조직에 잘 적응할 수 있는 방안에 대해서도 고민해보시길 바랍니다. 전년도 사업결과를 토대로 신입직원 교육프로그램 기획하여 보고해주세요


 1) (메인과제) 신입직원교육 계획안 작성

 2) (제공사항) 미션카드 및 미션양식 제공(한글)

3주차

12월 8일(수) 20:00~22:00
세션
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
12월 13일(월) 00:00까지
3차 업무
전염병 확산으로 인한 업무환경 변화


[내용] 업무를 하다보면 예상치 못한 다양한 상황들을 마주치게 됩니다. 모든 우려 상황들을 다 예상하여 조치할수는 없으나, 그런 상황이 발생하였을때 문제를 잘 분석하고, 다양한 상황을 고려하여 적절한 대안을 마련하고, 사업과 관계한 이해관계자들을 고려하여 적절하게 커뮤니케이션 하는 연습을 한다면 사업운영에 차질을 최소화 할 수 있을것으로 생각됩니다.


전염병 확산으로 인하여 기존 사업을 원안대로 추진해야할지 검토가 필요한 상황입니다. 주어진 3가지 상황을 분석하여 본인이 생각하는 적절한 해결방안과 그 이유에 대해 보고해주세요 


 1) (메인과제) 코로나로 인한 교육계획안 변경

 2) (서브과제) 사회공헌 변경, 재택근무 방안

 3) (제공사항) 미션카드 및 미션양식 제공(한글)

4주차

12월 16일(목) 00:00까지
피드백
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
12월 20일(월) 00:00까지
4차 업무
신규 사업계획(안) 작성


[내용] 공공기관 업무의 시작과 끝은 보고서입니다. 계획도 보고서를 통해 나오고, 결과도 보고서로 정리를 합니다 때문에 보고서 작성 스킬에 따라서 훌룡한 기획도 내용이 잘 전달되지 않을 수도 있으며, 조금 미흡한 기획도 잘 쓴 보고서를 통해 완성도가 한층 높아질 수도 있습니다.


코로나19로 작년한해 국민들이 많은 어려움을 겪었습니다. 특히나 소비심리가 위축됨에 따라 소상공인들의 경제적 타격이 불가피했으며, 사회복지시설에도 따뜻한 손길이 더필요한 상황입니다. 우리기관의 특성을 살려 이들을 지원할 수 있는 사업계획(안)을 작성해주세요

 

 1) (메인과제) 신규 사업계획(안) 작성

 2) (제공사항) 미션카드, 미션양식 제공(한글)

5주차

12월 22일(수) 20:00~22:00
세션
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.

2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.

매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가 과제 안내서로 전달됩니다.
과제 안내서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내 직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유

성공적인 완수를 도와드립니다.

1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.

직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.

이력서 활용

검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.

직무부트캠프 수료증 샘플
수료증 발급

캠프를 수료하면 직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.

사무행정 직무부트캠프
코멘티
(종료)공공기관 사무행정직이 실제로 하는 일 A to Z
2020년 8월 4일 ~ 2020년 8월 5일
2020년 8월 5일
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
포트폴리오 활용
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1 직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2
직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3 직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시4

5주 뒤에는 성공확률이 높아집니다.

직무부트캠프를 통해 얻은 자신감과 직무 경험은 차별적인 경쟁력이 됩니다.
직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 1 직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 2 직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 3 직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 4
직무 경험부터 취업 준비까지
수료 후에도, 끝까지 지원해드려요.

직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.

실무자 관점에서
자소서와 면접 준비

서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.

실무자 관점에서 <br/>자소서와 면접 준비

실무 용어와
업무 프로세스 이해

직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.

실무 용어와<br/> 업무 프로세스 이해

내 적성과
직무 적합도 판단

입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.

내 적성과 <br/>직무 적합도 판단

직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?

온라인은 더 특별합니다.

직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게

온라인 진행으로 멘토와 멘티가 더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.

말풍선 아이콘
누구나 적극적으로

내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어 더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.

스피커 아이콘
익명으로 솔직하게

얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의 더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.

손 아이콘

저와 함께 사무행정 직무를 깊게 경험해 보실래요?

직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
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직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
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5주 뒤,
직무 고민이 완전히 해결됩니다!

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수강생 후기

후기수
18
별점
4.7 /5
  • 5주차

    - 추천해요!

    실무경험 할 수 있어서 좋아요

    명**|2021.12.23

  • 5주차

    - 매우 추천해요!

    과제에 대해 세부적으로 피드백해주시고 참고할만한 자료들도 기사들도 함께 보고 해서 어떤식으로 보완하면서 보고서를 작성해야하는지 배울 수 있었습니다! 감사합니다 :)

    권**|2021.12.22

  • 5주차

    - 매우 추천해요!

    5주간 고생해주셔서 감사합니다!

    정**|2021.12.22

  • 4주차

    - 매우 추천해요!

    감사합니다!

    황**|2021.12.17

  • 3주차

    - 추천해요!

    생각공유하고 좋아요
    다른분들이 준비한 과제를 볼 수 있어서 시야가 넓어진듯 해요

    설**|2021.12.09

추천 캠프

자주 묻는 질문

  • Q.

    직무부트캠프를 왜 들어야 하나요?

    직접 경험하는 것이 직무를 이해하는 가장 좋은 방법이기 때문입니다.

    직무부트캠프는 누구나 원할 때 원하는 직무를 직무를 경험할 수 있도록 만들었습니다. 현직자 멘토님들이 실제로 회사에서 하고 있는 일을 5주간 체험하면서 직무 이해는 물론 입증가능한 직무경험을 쌓을 수 있습니다.

    코멘토 직무부트캠프는 300종 이상의 산업과 직무의 전 분야를 제약없이 경험할 수 있는 유일한 수단입니다.

  • Q.

    직무부트캠프 수강 대상의 레벨이 어떻게 되나요?

    직무부트캠프는 나이, 학벌과 관계 없이 사회경험이 없거나, 2년 이하의 경력을 가진 분들을 대상으로 설계되었습니다. 업무 수행 과정에서 어려운 부분은 수준에 맞게 따라올 수 있도록 멘토님에게 지원받을 수 있습니다.

  • Q.

    궁금한 것이 있으면 아무 때나 물어볼 수 있나요?

    캠프 기간 동안 채팅방을 통해서 수강생분들은 언제든지 멘토님과 대화할 수 있습니다. 다만 실제 회사에 재직 중인 현직자 분들이시기 때문에, 실시간 답변은 제한될 수 있습니다. 질문은 캠프나 취업에 대한 일반적인 내용은 어떤 것이든 가능하지만, 기업의 규정상 답하기 어려운 비밀이 포함된 질문이나 자기소개서 첨삭 등 캠프 범위 밖의 질문은 할 수 없습니다.

  • Q.

    자기소개서 같은 것도 첨삭 받을 수 있어야 하는 거 아닌가요?

    직무부트캠프는 직무 이해를 하고, 2-3년차 실무자의 업무를 체험에 집중이 되어있어서 해당 부분을 기대하실 수는 없습니다. 다만, 직무에 대한 이해를 잘 하시게 되면 자기소개서 작성 등에도 도움받으실 수 있습니다. 또, 자기소개서 첨삭은 코멘토의 자기소개서 첨삭 서비스를 받으시면 별도로 도움 받으실 수 있으며 이용권과 관계없이 매일 500자까지 3개의 자기소개서 멘토링을 요청할 수 있습니다.

  • Q.

    수강신청을 위해서 바로 결제를 해야 하나요?

    직무부트캠프는 먼저 결제하시는 분들에게 추가 할인을 제공하는 얼리버드 정책을 운영 중입니다. 수강 시작 이틀 전까지는 언제든지 취소할 수 있으며 수수료 없이 100% 환불 됩니다.

  • Q.

    혹시 할부로 결제할 수 있나요?

    PC에서 결제하시는 경우 신용카드로 결제하시면 12개월 무이자 할부를 제공해 드립니다. 표준 얼리버드 기준 18만원 캠프를 12개월 무이자 할부로 결제하면, 월 15,000원의 비용으로 캠프에 참여할 수 있습니다.

  • Q.

    정부지원금을 통해 캠프에 참여할 수 있나요?

    직무부트캠프는 수료증을 통해 취업활동 증빙을 제공합니다. 구직활동에 자유롭게 사용할 수 있는 국민취업제도 구직촉진수당 (구 청년구직활동지원금 클린카드)이나 지방정부의 청년수당 등으로 참여할 수 있습니다. 다만 내일배움카드는 사용이 불가능합니다.

유의사항

  • 캠프 참여율 80% 이상시(세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인 업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.( 1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.

  • 오프라인 수업의 경우, 불가항력적인 이유(천재지변, 전염병 발생, 지진 등)로 오프라인 세션이 불가능할 경우에는 안전을 위해 온라인 수업으로 대체하여 진행될 수 있습니다.