5주간 현직자와 제대로 기획 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요 저는 ○사 기획팀에서 일하고 있는 멘토입니다.
저는 공대생 출신으로 회사에 처음 지원하였을 때, 전공과 연관된 R&D 부서(연구소)로 지원을 하였고, 일정 기간 후에 기획팀으로 배치되어 새롭게 업무를 수행하였습니다.
처음에는 막상 전공과 다른 부분에 배치되어 일하다 보니 내 전공과 무관한데 내가 적응할 수 있을까? 내가 여기에서 살아남을 수 있을까? 하는 걱정이 앞섰지만 직무 수행을 하다 보니, 생각보다 저와 잘 들어맞고 괜찮은 직무임을 깨달을 수 있었습니다. 또한, 이쪽 분야의 커리어 패스도 다양하다는 것 역시 알게 되었습니다.
기획이라는 직무는 굉장히 범위가 넓고, 같은 기획이라는 직무를 하고 있어도 실제 회사 안에서 하는 일은 완전히 다를 수 있습니다.
저는 제가 직/간접적으로 겪어온 기획 업무에 대한 다양성과 차이에 대해 제가 보고, 듣고, 느낀 바를 멘티분들께 전달드리고 싶습니다.
특히 기획 업무는 취업준비생이나 현업을 접하기 쉽지 않은 대학생들에게 더 생소하거나 감이 안 잡힐 수 있다고 생각합니다.
이 직무에 대해 관심은 있지만, 정보가 부족하여 알아가고 싶어 하는 멘티 여러분들에게 도움이 될만한 저의 경험들을 공유할 수 있는 뜻깊은 자리가 될 수 있었으면 좋겠습니다.
직무부트캠프에서 쌓은 직무경험은 취업에 도움이 됩니다.
“직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용 하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.” - 수료생 남00님“수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 무슨 경험인지 질문이 들어와 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.” - 수료생 강00님
현 매출규모 NN조원대 임직원 N만명, 본사 기획팀 (5~7년차)
- 제품개발 process 총괄
- 개발단계, 개발일정 등 계획 수립 management
- 제품 판매계획, 공급계획 작성
- 월별 매출액 마감, 실적 Data 정리
- 매출/판매 예상안 작성(Risk 관리)
- 사업계획 수립
박사원, 이번 달은 직무 배치 후, 첫 세미나 날이니 그동안 공부한 제품 개발 process에 대해 발표 준비 부탁드립니다. 비즈니스를 진행하기 위해서는 전체적인 제품의 개발과정을 숙지하지 않고서는 deep한 이해가 불가능합니다.
제가 이전에 설명했던 내용 참고하셔서, 다음주까지 발표 해주시길 바랍니다.
박사원, 월말에 고객사와 project meeting이 있습니다. 미팅 후반부에 자사의 차기 프로젝트에 관해 간단하게 홍보하는 자리를 갖고자 하니 자사 제품 pt자료 하나 부탁해요. 너무 전문적이기보다 고객의 이목을 당길 수 있는 간단 명료한 내용으로 해주세요.
과제 소개
주어진 자료에 무작위로 배치되어 있는 각각의 단계의 의미를 파악해보세요. 또한, 그 단계들이 어떠한 순서로 배치되어 있어야 올바른 제품 개발이 이루어질 수 있는지 정리하시길 바랍니다.
고객 미팅의 목적은 다양하겠지만, 자사 제품/기술을 pt 하는 미팅이라면 고객의 구미를 당길만한 내용이 들어가 있어야 합니다. 똑같은 내용이더라도 어떻게 전달하느냐에 따라 거래를 성사시킬 수도, 무마시킬 수도 있습니다. 미팅 자료를 작성해봄으로써 상대방에게 간단하지만 impact 있게 전달할 수 있는 방법을 겪어볼 수 있는 기회라고 생각합니다.
공급계획은 완성된 제품이 어떻게 고객에게 전달되는 지를 계획하는 업무를 뜻합니다. 트럭이나 기차를 통해 공급할 수도 있고, 비행기를 통해 공급할 수도 있습니다. 다양한 루트를 통해 고객에 맞는 일정과 방안을 제시하는 방법을 고민해보는 경험을 통해 제품이 공급되는 과정에 대한 이해도를 높일 수 있을 것이라고 생각합니다.
매출을 담당하는 사람이라면 주기적으로 매출 금액에 대한 점검을 하게 될 것입니다. 매출 보고를 할 때 꼭 들어가야 하는 내용들을 숙지하면서 본인이 잘할 수 있는 업무인지 아닌지 간접체험할 수 있는 기회가 될 것이라고 생각합니다.
구직자들의 오해
기획은 막상 들어보면 00 전자 기획팀. 이렇게 한 가지로 쉽게 표현되는 경우가 있을 수 있지만, 실제 기획 직무의 종류는 굉장히 다양합니다. 상품(제품) 기획, 개발 기획, 영업기획, 사업기획, 경영기획, 생산기획, 기술기획 등 같은 기획의 이름을 달고 있지만, 하는 일은 많이 차이가 날 수 있습니다. 따라서, 본인이 기획의 업무를 맡고 싶다고 해서 하나의 기획이 아니라 좀 더 구체적으로 어떤 종류의 기획 업무를 맡고 싶은 지에 대해 따져볼 수 있는 판단의 근거가 필요하다고 생각합니다.
기획 직무가 실제로 하는 일
- 상품기획: 고객과 new project 협상, 새로운 컨셉 디자인 등 근본 제품 기획
- 개발 기획: 실제 제품이 어떤 process에 거쳐 개발되는지에 대한 기획
- 경영기획: 각 기획 간의 소통이 잘 될 수 있도록 기획 및 돈의 흐름에 대한 기획
-사업기획: 중장기 실제 투자 방향성과 이익 등 사업 running에 대한 기획
- 영업기획: 실제 매출을 통해 어떻게 이익을 창출하고, risk 최소화 방안을 기획
- 생산기획: 적절한 생산계획 수립을 통해 loss 최소화를 실현 하기 위한 기획
- 기술기획: 기술 project 등의 진행 방향, 선행기술 개발 project 기획
* 각 회사, 직종마다 실제 업무는 차이가 있을 수 있습니다.
직무 부트캠프를 통해 멘티가 얻어갈 수 있는 점
기획이라는 직무에 대해 관심 있는 멘티들에게 좀 더 명확한 방향성을 제시할 수 있다고 생각합니다. 또한, 실무에 대해 일부분 경험해봄으로써 꼭 필요한 직무 역량 혹은 앞으로 겪게 될 회사 업무에 대해 간접 체험할 수 있는 기회라고 생각합니다.
무엇보다 실제 회사원의 이야기를 조금 더 근접한 곳에서 본인이 생각하던 것과 얼마나 일치하는 지에 대해 미리 판단해볼 수 있는 경험이 되지 않을까 기대합니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
자료를 참고하여 제품 개발 프로세스에 대한 자료 작성을 통해, 하반기 신입사원에게 교육할 수 있는 자료를 만들어 보고해주세요.
1. 특정 제품군을 선정하여 제품 개발 process 분석
2. 어떤 순서로 진행되는지 전체적인 process 파악하고, 단계별 중요도 및 단계마다 요구하는 필수 요소 정리
3. PT자료 형식으로 2~3장 이내 정리
자사 기술/제품 홍보를 통해 고객과 새로운 business를 시작하기 위한 고객PT 자료를 작성하여 저에게 제출 바랍니다.
1. 자사의 기술 혹은 제품이 들어갈 수 있는 제품군 선정 필요
2. 기술/제품에 대한 설명(원리, 동작방식 등)
3. 상품성 가치 및 차별성에 대한 설명
주어진 내용을 토대로 a제품에 대한 2달 치 공급 계획 수립 해주세요.
1. 운송 수단에 대한 L/T 고려
2. 고객별 특성 고려
3. 운송 국가별 특성 고려
이번 달 매출 마감 보고서 제출해주세요.
1. 한 달 매출수량/매출액에 대한 보고서 작성
2. 이번 달 매출액 점검을 통한 다음 달 매출 예상
3. 파악된 risk를 hedge할 수 있는 방안 포함
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
- 참여비 100% 지원
- - 300,000원
- 최종 결제가
- 0원
정부 지원금 사용 가능
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.