IT기업의 기획 담당자가 되어 직접 신사업을 기획해보세요!

현직자와 함께하는 신사업기획직무 5주 인턴

직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.

'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 신사업기획 직무 경험을 만들 수 있습니다.

멘티님도 할 수 있어요.

현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

신사업기획 7~10년차 현직자 김OO 멘토입니다.

저와 함께 5주 동안 신사업기획 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요, 멘티 여러분! 지금은 사업운영을 맡고 있으나, 본래 신사업, 서비스 기획자였던 멘토입니다.

신규 사업 TF에서 시작했는데 어찌 저찌 바쁘게 지내다보니 신사업 론칭이 되어 계속 그 사업을 진행하고 있습니다.

기획의 영역은 대단히 많습니다.
전략기획, 경영기획... 하지만 사실 회사마다 '기획팀' 들이 하는 일들도 많이 다릅니다.
그 중에서 사업 기획(혹은 사업 개발) 관련 업무를 하는 사람들은 어떤 일을 할 지 돌이켜 생각해보면
대학생 때는 전혀 알지 못했던 것 같습니다.

제가 기획을 엄청 잘한다, 혹은 그것을 잘 가르쳐준다고 생각하지는 않습니다.
하지만 먼저 그 길을 걸어가 본 사람으로서 여러 가지 조언을 해드릴 수 있을 것 같습니다.
최소한 어떤 업무를 맡더라도 당황하지 않는 마인드를 가지는 것을 목표로 하려고 합니다.

서비스 기획과 (신)사업 기획에 관심이 있으신 분들과 함께,
제가 아는 것을 전달하고 또 향후에는 함께 성장하는 시간을 만들기 위해 노력하겠습니다.

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.

인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.

면접에서 대답할
직무경험이 없어요.

자소서에 작성할
직무경험이 없어요.

직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

7~10년차 현직자

김OO

인증멘토

現

중견기업 서비스/신사업 기획

前

IT기반 기업 창업

IT기업의 기획 담당자가 되어 직접 신사업을 기획해보세요!

주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.

신사업기획 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.

박수전 사업기획팀장

신사업기획팀

담당자

홍길동

중요도

높음

마감일

2026.04.04

홍 매니저님, 금년도에 신규 사업 TF로 발령나실 예정이신거 아시죠? 솔직히 좀 답답하네요, 마냥 신규 사업을 하라고 사람 모아놓는다고 해결이 될 것도 아닌데. 그래도 한번 직접 아이디어 내고 진행해보는 것은 좋은 경험일 것 같긴 한데... 혹시 평소에 생각하시던 건 좀 있나요?

아 그리고 여기 TF 원들이 개발자 쪽이 많다 보니까 매니저님이 보고, 발표 쪽은 전담해주시면 좋겠는데...PT는 좀 하시죠?

막막할 순 있겠지만, 그래도 좋은 기회니까 한 번 TF 다독여서 진행해보면 좋겠네요.

일단 다음주가 킥오프 미팅인데, 각자 가볍게 아이디어 준비해오라고 하니 간단하게 준비해주세요!

사업기획팀 담당자인 당신은 신사업 TF로 발령받았습니다.

아이데이션부터 사업 구체화는 물론 론칭까지 해야 할 일이 산더미인 상황...

신사업기획 담당자로서 당신은 어떻게 이 업무를 해결할 것인가요?

신사업기획 캠프에서 5주간 리드멘토님과 함께 이 문제를 풀어보세요!

이 업무를 선정한 이유를
알려드릴게요!

제가 해당 과제를 선정한 이유는 다음과 같습니다.

1. 사업기획(BD)이나 서비스기획은 새로운 아이디어를 실체화하는 역량을 갖추어야 합니다.

2. 시장 상황 분석과 가능성 분석은 사업을 기획하는 데 핵심적인 과제입니다.
물론 신규 사업과 서비스 기획을 온전히 팀 내부에서 진행하는 케이스도 분명히 있습니다. 하지만 대다수는 경영 환경에 의해, 경영진의 의사결정에 따라 목적지가 정해진 상태로 진행하는 경우가 많습니다. 따라서 실제 사업을 진행하는 데에서는, 그룹사/계열사와의 관계, 시장 환경과 법무적인 검토 등이 필요합니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.

3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.

캠프 시작일

1주차

오프라인 세션

9월 17일(화) 11:00~13:00

현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A

⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유

9월 18일(수) 15:00까지

업무

현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A

[상황] 당신은 IT 대기업의 직원입니다. 회사에서 새로운 사업/서비스를 기획하는 TF가 구성되었습니다. 현재 시장 상황을 고려하여 중장기적으로 회사에 도움이 될 수 있는 사업기회를 포착하는 것이 목표입니다. 그 회의에 참가하여, 자신의 의견을 이야기해야 하는 상황입니다.

[주제] 시장에 대한 이해와 아이디에이션

∙

현재 시장의 경쟁 환경에 대한 분석

∙

아이디에이션 (팀 or 개인)

∙

아이디어 요약 장표 (1장)

2주차

서면 피드백

9월 25일(수) 15:00까지

리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백

9월 18일(수) 15:00까지