
5주간 현직자와 제대로 공정제조기술 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요, 약 5~7년 간 국내 반도체 대기업 두 곳 모두에서 실무를 경험해본 취업솔루션 리드멘토입니다.
저는 국내 반도체 대기업인 □사에서 4년간 설비기술 Engineer로 근무하며 설비 유지보수·관리, Set-up, 자동화, 공정 개선 등 다양한 업무를 수행했습니다. 이러한 경험을 바탕으로 현재는 또 다른 국내 반도체 대기업인 △사에서 장비 Engineer로 재직 중이며, □사와 전반적으로는 비슷하지만, 조금 더 장비의 개조/개선, 혁신 Item에 중점을 두고 업무를 수행하고 있습니다.
저는 반도체 장비 전문가가 되겠다는 목표를 세우고, 높지 않은 학벌임에도 불구하고, 제 경험과 Spec을 바탕으로 저만의 스토리를 만들어 이력서와 자기소개서에 어필하였습니다. 또한, 이를 면접에서 효과적으로 전달하여 최종 합격할 수 있었습니다.
저는 타 현직자 대비, 사내 영상 출연, 채용TF 참여, 면접 도우미 등 다양한 채용 Process에 참여했으며,
사내 우수 멘토로서, 지도한 신입사원들 직무 역량을 잘 성장시켜 부서에서 인정받고 있습니다.
평소 대학교 멘토링을 통해 제 인사이트와 노하우를 공유해왔고, 강연과 상담을 진행하며 많은 학생들에게 도움을 주었습니다.
이제 그 후배들이 같은 회사에 입사하기 시작하고 있습니다. 여기서 안주하지 않고, 저의 경험을 확장하고 더욱 많은 분들에게 도움을 드리고자 캠프를 개설하게 되었습니다.
구직자 멘티님들!
채용은 결국 사람이 진행하는 Process입니다. 얼마나 해당 회사/직무에 관심을 가지고 준비하였으며, 본인이 가지고 있는 역량이나 경험을, 남들과는 다르게 차별화하는 것이 중요합니다.
성장하고 있는 산업인 반도체가 막막하지만, 반도체 산업의 취뽀를 희망하시는 분들, 직무 역량과 나만의 강점을 만드실 수 있도록 도움드리겠습니다. 불안한 대학생활 & 취준기간 동안 취뽀에 한 발자국 다가갈 수 있도록 취업솔루션이 되겠습니다.
*해당 캠프는 양산기술/R&D장비/설비기술/Field Service/CS/공정기술 등의 직무를 희망하시는 분들께 도움이 될 수 있습니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
직무경험이 없어요.
직무경험이 없어요.
실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님

현) 국내 반도체 대기업 △사 (이천 FAB)
- Thinfilm Metal팀 엔지니어
- Metal공정 장비 담당
전) 국내 반도체 대기업 □사 (설비기술 엔지니어)
- 증착 설비기술 엔지니어
- PM/BM/Shift근무를 통한 설비 유지보수&관리
- 생산성 향상 / 품질 향상 / 원가 절감 / 환경안전 Risk 절감 등 혁신 과제 多 → "임원 주관 시상 3회 수상"
- JDP 신규 설비 도입 검토 및 표준 확립(PM SOP/부품 최적화/신규 공정도입)
- 설비 Set-up / 개조 / 철거를 통한 Infra 관리
- 공정 개선(Clean Macro 도입을 통한 Defect 개선 / 공정 조건 불합리 개선)
- FDC/EES/GPM/TTTM/MARS/스팟파이어 등 자동화 관리 개선
- 부품 국산화 및 표준화 진행
- 사내 채용 및 멘토링 활동 多
- 사내 홍보 영상 촬영 / 채용 T/F / 면접 진행도우미를 통한 채용 Process 경험
- 사내 신입사원 멘토링 진행 多 → "우수 멘토 선정으로 인한 수상"
- 조직문화 담당자(신입사원 관리 및 고충 상담)
- 국내 대학교 반도체사업단 멘토링 및 강연 경험 多

안녕하세요 박대리님, 다음 달부터 우리 회사의 사활이 걸린 M2라인 신공장 건설 Project가 시작되는 것 아시죠?
우리 Thinfilm 기술팀에 요청 인원이 2명으로 배정되어 박대리님과 정사원님이 함께 전배 예정입니다.
신규 설비의 납기 내 Set-up을 시작으로, Page1의 안정적인 양산 과정까지 박대리님에게 맡기겠습니다.
신규 Project 진행 시, Set-up Lead Time 90일은 꼭 준수해 주시길 바랍니다.
환경 안전 관점에서 문제되지 않도록 관련 서류와 Task도 꼼꼼하게 확인 바랍니다.
또한, 본격적인 양산이 진행되면 한동안은 설비 Error가 다발할 텐데, 정사원님께 Process 진행 중 Error 발생 시에 대한 Sequence와 FDC 분석법에 대하여 멘토링 부탁드립니다.
올해 높은 평가를 기대하신다면, 핵심 과제들을 잘 선정하여 이행 바랍니다.
우리 T/F기술팀은 최근 품질 Issue가 다발하여, 품질 Issue 해결에 초점을 맞추고 있습니다.
Defect 문제 해결과 Wafer 품질 사고를 방지하는 개선 Item을 S2 라인에 횡전개 바랍니다.
기대하겠습니다.
감사합니다.
현재 우리 회사는 시장이 커지는 수요를 대응하기 위하여, 반도체 FAB을 새로 건설하고 Capa대응을 위한 프로젝트를 준비 중이며, 성공적인 프로젝트를 통하여 우리 회사 점유율 향상과 이익 극대화를 실현하고자 합니다.
멘티님들은 반도체 제조 8대 공정 중 ThinFilm기술팀에 소속된 [양산기술(공정기술/설비기술) 엔지니어]로서 5주간 활동하며, '기술팀' 소속 엔지니어의 자세로 임해야 합니다.
저는 Thinfilm기술팀 팀장으로서 여러분들에게 아래 과제를 제안하며,
1) '장비 엔지니어(=설비 엔지니어)로서의 역할'과
2) '공정기술 엔지니어로서의 역할'을 부여할 것입니다.
①차 과제: 신규 장비 Set-up을 위한 Task 일정 관리 업무 진행 (*장비 엔지니어+공정 엔지니어)
- 설비 Set-up Sequence에 따라 Task를 이해하고, 각 Task에 대한 일정을 체계적으로 수립해봅니다.
②차 과제: FDC 분석을 통한 장비 Error 해결방안 수립과 재발방지 System 구축 (*장비 엔지니어+공정 엔지니어)
- Process 진행 과정에서 설비 Error가 발생했습니다. FDC Data 분석을 통해 원인을 파악하고, 해결방안을 도출해봅니다.
③차 과제: H/W 및 RCP 개선을 통한 Defect개선(Particle 감축) (*장비 엔지니어+공정 엔지니어)
- Depo 과정에서 발생한 Particle 다발 문제를 해결하기 위해 H/W와 RCP를 개선해봅니다.
④차 과제: Wafer Loss(Sliding 및 Broken)으로 인한 문제 해결 및 재발 대책 방지 수립 (*장비 엔지니어)
- Chamber 내부 ESC에서 발생하는 Wafer Sliding 및 Broken 다발 Issue를 개선해봅니다.
알려드릴게요!
직무에서 실제로 하는 일과 필요 역량
반도체 양산/공정/설비기술 직무는 8대 공정 기술팀 소속으로, 각 공정에서 발생하는 문제를 효율적으로 해결하고 재발 방지 시스템을 구축합니다. 이러한 엔지니어의 문제 해결은 생산성, 품질, 원가, 수율 등 기업 이윤과 직결되므로 매우 중요합니다.
지속적인 제품 개발로 인해 현재의 반도체 공정은 기술적 한계에 도달하며, 예측하기 어려운 다양한 문제가 발생하고 있습니다. 이러한 상황에서 엔지니어로서의 문제해결 능력의 중요성을 고려하여 다음과 같은 과제들을 선정하였습니다.
과제를 선정한 이유
① 신규 장비 Set-up을 위한 Task 일정 관리 업무 진행
- 현재 반도체 회사는 수요에 대응하고자 Capa 향상에 몰두하고 있습니다. 실제로, 채용을 진행한다면 신입사원들은 신규 FAB에 부서 배치될 확률이 높기에 설비 및 공정 Set-up 과정 업무가 중요합니다.
- Task 일정을 직접 기획해보며, 장비별 Facility Utility부터 장비까지 전반적인 구성 요소에 대하여 이해할 수 있습니다.
- 정해진 납기 내 수행해야 하는 많은 Task들의 순서와 선행되어야 하는 Task를 이해할 수 있습니다.
② FDC 분석을 통한 장비 Error 해결방안 수립과 재발방지 System 구축
- 장비 엔지니어, 공정 엔지니어 모두 Lot 진행 중 Error가 발생하면 이에 대한 원인을 분석합니다.
이 원인은 실시간으로 각 Parameter들의 Data를 확인할 수 있는 FDC를 통하여 분석합니다. FDC는 반도체 엔지니어의 손/발이라 생각하여 과정에 포함하였습니다.
③ H/W 및 RCP 개선을 통한 Defect개선(Particle 감축)
- Particle 발생으로 인한 품질 Issue는 각 기술팀의 주요 개선 과제입니다.
특히, 최신 제품과 공정에서는 선폭이 짧아지기에 Defect에 취약한데, Defect(Particle)에 대한 개선 Idea를 도출하는 경험이 매우 중요하여 포함하였습니다.
④ Wafer Loss(Sliding 및 Broken)으로 인한 문제 해결 및 재발 대책 방지 수립
- 장비 엔지니어로서 Wafer 품질 Issue(Sliding과 Broken)는 개선 1순위입니다.
단순 Wafer의 Loss에서 끝나는 것이 아니라, 해당 Chamber를 다시 사용할 수 있는 환경으로 만들기 위해서는 WET-PM을 진행하고 이후 B/U Sequence 진행이 필요하기 때문입니다.
- 짧게는 20시간, 길게는 1주일도 넘게 B/U을 위한 절차들이 필요하기에 애초부터 Wafer Issue가 발생/재발하지 않도록 하는 것이 설비 엔지니어로서 필요한 경험이라 포함하였습니다.
5주간의 과정을 통하여 일반적으로 취준생 멘티님들이 지원하시는 양산기술(공정기술+설비기술)/공정기술/설비기술 직무를 간접 체험할 수 있습니다.
장비의 Set-up 절차/Process 진행 중 FDC 분석/품질 Issue 개선을 모두 완벽하게 행할 수 있다면, 당장 현업에서의 엔지니어로서 근무할 수 있다고 생각합니다.
실제로 멘티님들이 진행하는 업무(과제)도 중요하지만, 이를 수행하기 위한 기본적인 배경과 지식에 대한 충분한 설명을 진행하여 엔지니어로서의 성장에 큰 그림을 그릴 수 있도록 도움을 드리겠습니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
반도체 산업은 Capa가 곧 그 회사의 경쟁력입니다. 우리 회사도 M2라인 신공장을 건설하기에 신규 설비를 설치해야 합니다. 우리 Thinfilm 기술팀 1-Path A장비, B장비, C장비 총 3대의 장비에 대한 Set-up Task 일정을 직접 기획해 주세요.
- Facility Utility부터 장비까지 전반적인 구성 요소에 대한 이해를 바탕으로 일정이 겹치지 않도록 기획해주세요.
- 납기 내 모든 Task의 일정을 수립하여 일정 내 누락 없도록 확인해주세요.
*참고자료 : 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정
*업무 결과물 : 제공되는 PPT 내용을 바탕으로 Excel 파일에 일정을 기입한 뒤, 제출
각 장비에 대한 공정을 진행하는 공간인 Chamber 내부를 직접 눈으로 볼 수 없고, FAB에서 하루 종일 대기할 수 없기에 우리는 Sensor를 부착하여 Data를 수집하고, FDC 전산 프로그램을 활용하여 원격 모니터링합니다. 장비의 양산 진행 중 Error가 발생하였을 때, FDC에서 수집된 Data를 바탕으로 Error의 원인을 분석하고 해결 방안을 수립해 주세요.
- FDC 시스템은 1초마다 Data에 타점을 찍기에 실시간으로 공정 분석 가능
- 단일 항목 분석이 아닌 여러 항목 종합 분석 시 효율적
*참고자료 : 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정
*업무 결과물 : ppt/word(편하신 옵션으로 선택) 02 page 이내로 작성
반도체 특정 공정에서 Particle은 제품 품질에 큰 영향을 끼치기에, 생산성 및 수율 향상을 위하여 Defect(Particle) 관리를 진행합니다. 참고자료를 바탕으로 Depo 과정에서 Particle이 발생하는 두 상황에 대하여, H/W(장비엔지니어), RCP(공정엔지니어) 관점에서 해결해 봅니다.
*참고자료 : 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정
*업무 결과물 : ppt/word(편하신 옵션으로 선택) 02 page 이내로 작성
Process 진행 중 Wafer이슈(Sliding/Broken)가 발생하면, 해결하기 위해 긴 시간과 절차들이 필요하기에 사전 예방이 중요합니다. 자료를 바탕으로 Process 진행 중 H/W(장비엔지니어), RCP(공정엔지니어) 관점에서 해결해 봅니다.
- 이슈 발생 시, Wafer의 Loss에서 끝나는 것이 아니라, 해당 Chamber를 다시 사용하고자 WET-PM을 진행하고, 이후 B/U Sequence 진행을 하여, 20시간~1주일 이상 소요되므로 애초에 발생/재발하지 않도록 사전 예방이 중요함
*참고자료 : 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정
*업무 결과물 : ppt/word(편하신 옵션으로 선택) 02 page 이내로 작성
업무 요청서로 전달됩니다.




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수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.







