직무부트캠프 배너
설비 담당자와 함께 실제 설비보전, 개선업무 프로세스 경험하기!
현직자와 함께하는 설비직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 설비 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

설비 5~7년차 현직자 김OO 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 설비 실무를 체험하시겠어요?
안녕하세요, 저는 설비관리 업무로 7년째 일하고 있는 멘토입니다.

저는 대학교시절 공장에서 아르바이트를 하면서 자연스럽게 공장 설비관리에 관심을 가졌어요.
그리고 설비업무에에 지원하고 싶다는 막연한 생각을 했었죠.

그런데 막상 회사에서 설비 담당자의 하루일과가 어떤지, 해당 직무를 수행하기 위해 어떤 사항을 준비해야 하는지 몰라서 정말 막막하고 답답하더라구요. 분명, 내가 설비 업무를 하고 싶어하는 것 같은데 정확하게 설비담당자가 뭔지 모르니까 정말 나에게 맞는 일인지 알기 어려웠어요.

저는 운이 좋게도 취업 준비과정에서 1달간의 인턴 경험을 통해 좋은 멘토를 만나 도움 받으면서 제가 생각하는 설비담당자가 현실에서는 어떠한 업무를 하는지, 어떤 역량을 강조해야 하는지 알게 되었어요. 이번 직무부트캠프는 제가 설비 담당자로서 겪은 좋은 경험을 바탕으로 실제로 설비업무가 어떻게 이루어 지는지를 여러분께 알려드리고 싶습니다.

저에게 주어졌던 프로젝트들을 같이 풀며 설비 담당자가 어떤 일을 하는지, 어떤 역량이 필요한지 함께 고민해보고 나의 강점에 대해 생각해보는 시간이 되었으면 좋겠습니다.
우리 같이 즐거운 설비관리 업무 직무부트캠프를 만들어갔으면 합니다.
이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

5~7년차 현직자
김OO
인증멘토
K사, 제조사 대기업(매출 4조), 설비 담당
매출 2.5조 4,500명 제조업 K사, 설비(공무) 대리
- UTILITY 설비 보전 및 개조개선 업무 추진(보일러, 압력용기, COMPRESSOR, 냉동기, 냉각탑, 공조기, 수처리 등 설비관리 등)
- 보일러 PSM 안전 관리업무 추진
- 에너지관리 업무 추진(에너지 법정진단, 에너지절감활동, 타공장 에너지 진단 등)
- 설비팀 현장사원 노무관리
- 현장 환경 개선 TPM 업무 추진
설비 담당자와 함께 실제 설비보전, 개선업무 프로세스 경험하기!
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
설비 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
오재형 생산팀장
설비
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.12.24

박대리님, 현장 순회중에 A기계 점검한지가 얼마나 됐죠?
작년 10월에 점검하고나서는 특이사항은 없었던 것 같은데요. 이제 시간이 지났으니, 다시 한번 점검해보는게 어때요? 돌다리도 두드려 보라고 하잖아요. 그게 우리의 일이니깐요!

혹시 점검해 보고 이상이 있다면 보수 추진을 해야되니, 비용산출해서 보고하면 예산 반영하는데 좋을 것 같은데요. 그리고 공사추진한다면 관련 추진보고서 작성해서 기안 올리시고 공사진행하시고요.

지난 번에 보니까 공사 진행과정에서 급하게 하다보니 안전관련 서류가 빠졌던데 요번에는 누락없이 챙기고, 실제 공사업체 교육도 확실하게 시켜서 안전사고 없도록 해요. 무엇보다도 안전이 제일 중요하니깐요.

마지막으로 공사완료보고서 작성해서 보고하구요. 예산지출 일정에 맞추어 대금지급하는 것도 잊지 말구요!

여튼, 박대리님이 잘 준비해서 설비가동에 이상 없도록 추진토록해주세요.
[차시별 과제소개]
설비 담당자가 실제 설비보전 및 개선업무를 하는 프로세스로 5주 간의 과제가 구성되어 있습니다. 먼저, 여러분은 원가적산을 작성해서 팀장님께 보고해야 하는데요. 근거를 바탕으로 한 비용산출을 통해 적정한 공사비용을 산정하게 됩니다.

비용산정이 완료되었다면, 실제 공사를 진행할 시방서 작성 및 공사 추진보고서를 작성하게 됩니다.

공사추진 보고서를 작성한 후 실제 공사 진행을 위한 안전교육, 안전작업허가서, 위험성평가를 작성하게 됩니다.

이제 모든 준비가 완료되었으며, 공사 추진을 통해 설비 능력을 회복해야 됩니다. 따라서, 공사가 진행되면 공사 진행에 따른 공사 일지 작성이 필요하며, 공사 완료에 따른 완료보고서를 작성하여 해당 건이 마무리하게 됩니다.

[ 과제를 통해 얻어갈 수 있는 것 ]
설비보수 추진은 설비담당자가 수행하는 가장 기본이 되는 업무이기 때문에, 설비담당자 업무 경험을 하는 데 최적이라고 생각했습니다. 이번 직무부트캠프 과제도 최대한 설비담당 실무에 가깝게 구성이 되었으니 여러분은 정말 설비 담당자가 무슨 고민을 하는 지, 어떤 역량이 필요한 지, 어려움은 무엇인지를 겪으실 수가 있을 것입니다.

5주간의 캠프가 끝나고 나면, 여러분들은 스스로 설비담당 직무에 잘 맞는지, 본인이 이 일을 정말 잘 할 수 있는 사람인지 판단할 수 있을 것입니다. 아마도 어떤 분들은 두려움이 자신감으로 바뀔 수도 있고, 어떤 분들은 생각했던 것과 다른 업무 내용에 설비 담당자로의 진로를 포기할 수도 있지만 어느 쪽이든 좋은 결론입니다. 엄청난 실패 비용을 줄일 수 있기 때문입니다.
조금 더 실질적인 취업 준비 관점에서는 설비 담당자에 지원할 때 더이상 맥락없이 내가 얼마나 기계를 좋아하는지 어필하는 오류를 범하지는 않을 것입니다. 대신 직무부트캠프 경험을 토대로 내가 직접 설비보수 과정의 문제를 해결해 본 경험들과 그 과정에서 배운 것들을 강조하는 방법을 알게 될 것입니다. 설비또는 공무 담당자를 꿈꾸시는 분들이라면 저와 함께 5주간 캠프에 참여해보시지 않으시겠어요?
이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!
(구직자들의 오해)
많은 취업준비생 분들이 설비관리 직무와 생산관리, 설비기술(제조기술) 이 세 직무에 대해 구분을 잘 못하십니다. 또한, 설비관리는 어려서 기계를 부수고 고치는 것을 좋아하는 사람들이 하는 업무로 착각하기도 하구요.

(설비관리 직무가 실제로 하는 일과 가장 중요한 역량)
설비관리 업무는 실제 설비가 원활히 가동 될 수 있도록 보전활동 및 개조개선을 통해 설비의 상태를 최적으로 유지하는 것이 가장 중요한 일입니다. 과거에는 사후보전을 통해 설비를 유지관리하는 경우가 많았는데요. 설비관리 능력이 변화되고 발전하면서 회사들은 설비가 고장이 나기전에 사전에 교체, 수리하는 예방보전으로 업무 방식이 바뀌어 가고 있습니다. 이에 따라 설비 담당자들은 설비의 문제를 분석하고, 적절한 시기에 적절한 비용으로 설비를 보수하는 것이 무엇보다 중요해졌습니다. 즉, 설비관리 담당자에게 필요한 역량에는 설비의 문제를 파악하고 개선 방법을 검토하여 해결하는 능력이 중요하다고 볼 수 있습니다.

(해당 과제가 설비관리 직무의 실제 일과 가장 중요한 역량을 체험하기에 좋은 이유)
그래서 이번 직무부트캠프에서는 “설비보전 업무추진 과정 실습” 과제를 수행할 예정입니다. 설비보전 업무 추진은 어느 회사이든 설비관리 업무에 가장 기본이 되기 때문에, 해당 직무의 핵심을 경험하는데 최적이라고 생각했습니다.
실제 회사에서는 설비보수 전에 비용을 검토하고, 시방서 작성, 공사추진 보고서를 작성하고 공사를 추진합니다. 공사추진 보고를 한 이후에는 공사 안전관리에 관한 사항을 갖추어야 합니다. 공사가 끝나면 공사 내용을 점검하고 팀장님께 보고하는 일들을 진행하여 마무리를 하게됩니다. 이번 직무부트캠프 과제도 최대한 설비관리 실무에 가깝게 구성이 되었으니 여러분은 정말 설비관리 담당자가 무슨 고민을 하는 지, 어떤 역량이 필요한 지, 어려움은 무엇인지를 겪으실 수가 있을 것입니다.
상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
5월 17일(일) 11:00~13:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
4월 2일(목) 15:00까지
업무
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
[주제] 설비 보전 비용검토
[내용] 설비담당자는 제품 생산을 하기위해 공장 가동의 최상의 조건을 유지해야 됩니다. 하지만 기계는 갈수록 노후되며, 지속적인 고장이 발생하고 있습니다. 현재 A기계의 가동은 이루어 지고 있으나, 고장의 조짐이 보이고 있습니다. 이를 수리하기 위한 적정 비용을 산정하여 보고해주세요.
1)표준품셈 및 노임 단가, 부품가격 검색, 설비업체 문의 등을 통한 예상비용 산정
2) 비용 산정 내용을 바탕으로 원가적산표 작성(양식 활용)
2주차
서면 피드백
5월 24일(일) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
4월 2일(목) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
[주제] 시방서 및 공사 추진 보고서 작성
[내용] 공사비용 검토 마쳤다면, 이제 공사를 추진하기 위해서 시방서 작성 및 공사 추진 내용을 보고해야 합니다. 공사 내용을 세부적으로 작성하여 시방서를 작성하여 보고해주세요. 그리고, 첫번째 과제 및 시방서 자료를 바탕으로 공사 추진 보고서를 작성 보고해 주세요.
1) 공사 시방서 작성(양식활용 1page 이내)
2) 공사 추진보고서 작성(1page 이내)
3주차
온라인 세션
5월 31일(일) 11:00~13:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
4월 2일(목) 15:00까지
업무
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
[주제] 공사 추진을 위한 안전교육 및 자료 작성
[내용] 공사비용 검토 및 보고를 마쳤다면, 이제 공사를 추진하여 설비를 정상화 시키는게 중요합니다. 하지만, 무작정 공사를 추진할 수는 없습니다. 공사를 진행하기 위한 안전교육, 안전작업허가서, 위험성평가를 작성해주세요.
1) 공사업체 안전교육 실시(안전교육 자료 작성 1page 이내)
2) 공사업체에 대한 작업허가서 발급 작성(양식 활용)
3) 공사 준비를 위한 위험성 평가 작성(JSA기법 활용)
4주차
서면 피드백
6월 7일(일) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
4월 2일(목) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
[주제] 공사 추진 및 공사 완료보고서 작성
[내용] 이제 모든 준비가 완료되었으며, 공사 추진을 통해 설비 능력을 회복해야 됩니다. 따라서, 공사가 진행되면 공사 진행에 따른 공사 일지 작성해서 보고해 주세요. 그리고 완료에 따른 완료보고서를 작성하여 보고해주세요.
1) 공사일지 작성(일별 1page 작성)
2) 공사완료보고서 작성(배경및목적, 공사추진일정, 공사내용, 공사효과, 점검결과, 향후계획 등 포함)
5주차
온라인 세션
6월 14일(일) 11:00~13:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
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설비 직무부트캠프
코인턴
설비 담당자와 함께 실제 설비보전, 개선업무 프로세스 경험하기!
2020년 05월 17일 ~ 2020년 06월 14일
2020.06.14

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

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5주 뒤에는 성공확률이 높아집니다.
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수료 후에도,
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이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
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실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
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직무 적합도 판단
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직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
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자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.