직무부트캠프 배너
복습 VOD 제공
[한국교통대학교] 로봇 개발 프로세스 이해 및 기구 설계 실습으로 체험하는 로봇 기구 설계
현직자와 함께하는 기구설계직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 기구설계 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

기구설계 3~5년차 현직자 노멘토 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 기구설계 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요, 저는 로봇 산업에서 7~10년 이상 몸 담았으며, 3~5년간 SW개발을 하고 있는 리드멘토입니다.


왜 저와 함께 해야 할까요?

- 초보도 OK! 지루한 이론은 NO! 코딩을 처음 접하는 비전공자도 쉽게 이해할 수 있도록, 실무에 바로 적용 가능한 프로젝트로 배우는 재미와 성과를 동시에 제공

- 로봇 SW 개발 실무 경험자에게 직접 배우는 코딩 실전 노하우! 다양한 직무에서 실제 성과를 만들어 낸 경험을 토대로 실무 중심의 프로젝트 과제로 구성

- 취업/이직성공의 핵심은 직무경험에서의 성과! 눈에 보이는 성과를 만들 수 있는 다양한 실전 예시와 팁을 제공

- 현장에서 습득하며 쌓아온 문제 해결 관점 공유


이런 분들에게 추천합니다.

- 개발 직무로 취업/이직을 준비하시는 분들

- 코딩을 현업에 적용하여 커리어 성장을 목표로 하는 직장인


저의 출발점은 기계공학 전공이었습니다. 졸업 후, 공장에서 생산기술 및 설계 업무를 하며 코딩과는 전혀 무관한 일을 해왔습니다. 그러던 중, 코딩으로 자유롭게 기능을 구현하며 일하는 개발자들을 보고 깊은 인상을 받았습니다.

저도 개발자가 되고 싶다는 생각에 코딩 학원에 등록해 Java를 배우기 시작했지만, 코딩은 예상보다 어렵게 다가왔고 흥미도 금방 사라져 결국 한 달 만에 포기했습니다. 그때는 코딩이 나와 맞지 않는 것이라 생각했었습니다. 

그러나 문제는 접근 방식에 있었습니다. 이론 중심의 학습이 아닌, 업무에 바로 적용할 수 있는 간단한 프로그램을 Python으로 직접 만들어 보면서 코딩을 다시 시작했습니다. 업무와 연계해 코딩을 배우니, 훨씬 재미있고 이해도 빠르게 되었습니다. 코딩을 업무에 적용한 덕분에 업무 효율성을 높일 수 있었고, 그 성과를 바탕으로 더 좋은 직장으로 이직해 현재는 개발자로 일하고 있습니다.


5주 간의 캠프가 끝나고 나면, 여러분들은 스스로 로봇 개발 직무에 잘 맞는지, 본인이 이 일을 정말 잘 할 수 있는 사람인지 판단할 수 있을 것입니다. 아마도 어떤 분들은 두려움이 자신감으로 바뀔 수도 있고, 어떤 분들은 생각했던 것과 다른 업무 내용에 개발자로서의 진로를 포기할 수도 있지만 어느 쪽이든 좋은 결론입니다. 엄청난 실패 비용을 줄일 수 있기 때문입니다.


직무부트캠프 경험을 토대로 프로젝트 경험들과 그 과정에서 배운 자신만의 문제를 해결하는 관점(노하우)에 대해 이야기하실 수 있다면, 조금 더 실질적으로 포트폴리오나 면접 활용 관점에서도 도움이 될 것이라고 생각합니다.

직무부트캠프에서 쌓은 직무경험은 취업에 도움이 됩니다.

“직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용 하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.” - 수료생 남00님수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 무슨 경험인지 질문이 들어와 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.” - 수료생 강00님
3~5년차 현직자
노멘토
인증멘토

현) SW 로봇개발

- 관절 로봇개발 프로젝트

- 서빙 로봇개발 프로젝트


전) 생산기술/설계

[한국교통대학교] 로봇 개발 프로세스 이해 및 기구 설계 실습으로 체험하는 로봇 기구 설계
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
기구설계 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
로봇개발팀장님
기구설계
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.12.17

이번 신규 로봇 개발 프로젝트는 김대리가 기구담당을 해줘야겠어요.

사람과 함께 일할 수 있는 로봇의 수요가 증가하면서 모바일/협동로봇에 대한 개발요청이 접수되었어요.

APQP프로세스를 참고해서 각 단계별 본인의 역할과 책임을 확인하시고, 개발 계획 보고 부탁 드립니다.


김대리님 방금 현장에서 연락을 받았는데, 개발 진행 중인 로봇에서 문제가 발생했다고 합니다. 김대리가 내용 파악하시고 기술 문제 대응 부탁 드립니다.


김대리님, 이대로면 Proto 제작 일정이 계획보다 지연되고 있네요. 각 부품 사양 선정 서둘러 주시고 FMEA 및 각종 기술 자료 작성 부탁 드립니다.


김대리님, 설계 및 기술자료 작성이 다 끝나셨으면, 시제품 총 조립 후 조립성/기능/성능 검증하시고 체크 시트 및 표준서 작성 부탁 드립니다.

과제 소개

로봇 기구 설계 담당자가 실제 신규 로봇을 개발하는 프로세스로 5주 간의 과제가 구성되어 있습니다. 먼저, 여러분은 신규 로봇 개발에서 자신의 업무를 작성해서 팀장님께 보고해야 하는데요. 로봇 개발 프로세스(APQP) 각 단계별 자신의 역할과 책임을 정리하게 됩니다.


이후 신규 로봇개발 프로젝트를 진행하시며, 개발 단계에서 발생하는 여러 문제들을 해결해 나갈 것입니다. 각 단계 별로 주어진 과제들을 제출하시면 제가 로봇 개발팀 팀장의 입장에서 피드백 결과를 전달 드릴 예정입니다.


과제를 통해 얻어갈 수 있는 것

실제 로봇을 개발하다 보면 여러가지 새로운 문제에 부딪히게 됩니다. 이러한 문제들을 돌파하기 위해서는 현장을 발로 뛰어다니며 직접 조립도 해보고, 여러 사람들을 만나 의견도 물어보며, 자신만의 문제해결 관점(노하우)을 만들어 나가야 합니다. 즉 문제 해결 역량이 기구 설계를 하는데 가장 중요하다고 할 수 있습니다.


때문에 제가 현장을 발로 뛰며 키워온 문제 해결 능력을 여러분들께 과제들을 통해 전달해드리려 합니다. 이 과제들은 제가 실제 겪은 문제들을 재구성한 것이고, 로봇 개발 프로세스와도 가깝게 구성이 되어있으니, 여러분은 정말 로봇 기구 설계 담당자가 무슨 고민을 하는 지, 어떤 역량이 필요한 지, 어려움은 무엇인 지를 체험하실 수가 있을 것입니다.


5주 간의 캠프가 끝나고 나면, 여러분들은 스스로 기구 설계 직무에 잘 맞는지, 본인이 이 일을 정말 잘 할 수 있는 사람인지 판단할 수 있을 것입니다. 아마도 어떤 분들은 두려움이 자신감으로 바뀔 수도 있고, 어떤 분들은 생각했던 것과 다른 업무 내용에 기구 설계로의 진로를 포기할 수도 있지만 어느 쪽이든 좋은 결론입니다. 엄청난 실패 비용을 줄일 수 있기 때문입니다.


조금 더 실질적인 취업 준비 관점에서는 기구 설계에 지원할 때 더 이상 가만히 책상에 앉아서 도면만 잘 그리면 된다는 오류를 범하지 않을 것입니다. 대신 직무부트캠프 경험을 토대로 내가 직접 설계 문제를 분석하고 문제를 해결해 본 경험들과 그 과정에서 배운 자신만의 설계 문제를 해결하는 관점(노하우)에 대해 이야기 하실 수 있을 것입니다.

이 업무를 선정한 이유를 알려드릴게요!

구직자들의 오해

많은 취업준비생 분들이 기구 설계 직무가 사무실에 앉아서 편하게 도면만 그리면 되는 것으로 알고 있습니다. 저 또한 처음 취업할 때 제가 사무실에 앉아있는 시간이 많을 줄 알았었습니다.


직무가 실제로 하는 일과 가장 중요한 문제 해결 역량

실제 로봇을 개발하다 보면 여러가지 새로운 문제에 부딪히게 됩니다. 이러한 문제들을 돌파하기 위해서는 현장도 발로 뛰어다니며 직접 조립도 해보고, 여러 사람들을 만나 의견도 물어보며, 자신만의 문제해결 관점(노하우)을 만들어 나가야 합니다.


즉 문제 해결 역량이 기구 설계를 하는데 가장 중요하다고 할 수 있습니다.


해당 과제가 기구 설계 직무의 실제 일과 가장 중요한 문제 해결 역량을 체험하기에 좋은 이유

그래서 이번 직무부트캠프에서는 문제 해결 능력을 키우는데 중점을 두려 합니다. 제가 현장을 발로 뛰며 습득해온 문제 해결 관점을 여러분들께 과제들을 통해 전달 해드리려 합니다.


이 과제들은 제가 실제 겪은 문제들을 재구성한 것이고 로봇 개발 프로세스와도 가깝게 구성이 되어있으니, 여러분은 정말 로봇 기구 설계 담당자가 무슨 고민을 하는 지, 어떤 역량이 필요한 지, 어려움은 무엇인 지를 체험하실 수 있을 것입니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
9월 4일(월) 10:00~12:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
⋅ 1주차 세션 종료 후, 복습 VOD 제공
복습 VOD
9월 9일(토) 14:59까지
업무
APQP프로세스 중 발생한 이슈를 확인하고 관련팀에 업무 요청하기


로봇개발프로젝트에서 보통 기구설계담당이 PM(Project Manager)역할을 하게 됩니다. 때문에 로봇개발프로세스(APQP)에서 본인의 역할 뿐 아니라 관련 팀의 역할도 이해하면서 필요 시 업무 요청을 해야 합니다. APQP 중 실제 발생했던 이슈들을 전달 드릴 테니, 각 이슈는 어떤 팀에 요청을 해야 할지 그 근거는 무엇인지 생각해보며 관련 팀과 협업하는 방법을 배우게 되실 것입니다.

 

  1. APQP프로세스 중 어느단계에서 발생한 문제인지 파악
  2. 관련팀에 어떻게 업무 협조를 요청할 것인지 파악 (구체적인 근거 제시할 것)
  3. APQP프로세스에서 기구설계직무 역할 파악


*참고 자료 : APQP 설명 자료


*과제 결과물 : 자유형식 (각 항목 당 1 page 이내)

2주차
서면 피드백
9월 12일(화) 14:59까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
9월 16일(토) 14:59까지
업무
개발 단계에서 발견된 문제점들에 대한 원인 분석 및 대책 수립


새로운 신규 로봇을 개발하다 보면 예측하지 못한 문제들이 발생합니다. 이러한 문제들을 해결하기 위해서는 자신만의 문제해결 관점(노하우)을 키워야 합니다. 아래 실제 문제사례들에 대한 해결책을 찾아내며 본인들 만의 문제해결 관점을 키워보세요.

 

  1. 해당 문제가 왜 발생 했는지 원인 파악 및 분석
  2. 해당 문제 때문에 프로젝트가 지연되지 않도록 임시 대책 수립
  3. 해당 문제의 재발방지를 위한 근본적 대책 수립


*참고자료 : 개발 단계의 실제 문제들 사례 제공


*과제 결과물 : 자유형식 (각 항목 당 1 page 이내)


*기구설계직무 필수 역량인 문제해결능력과 관련된 과제

3주차
온라인 세션
9월 18일(월) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
9월 23일(토) 14:59까지
업무
기계설계 자동화 프로그램 개발 실습


기계설계에 대한 이해를 바탕으로 알고리즘 작성해 토크체결량 자동계산 프로그램을 만들어 보고, 

멘토가 실무자 입장에서 피드백을 전달할 예정입니다. 

 

  1. 엑셀/매트랩/파이썬 등 본인에게 편한 툴 활용
  2. 볼트 체결에 대한 3가지 Failure Mode를 고려
  3. 실습과제를 통해 성공경험(ex. 시간 단축, 불량율 낮춤)을 만들어 자소서 소재로 활용 


*과제 결과물 : 자유 형식

 

*선택과제 : 면접때 알아두면 좋을만한 로봇 기구/동역학 핵심 이론

  • 변환/이동/회전 행렬, 정/역기구학, 로봇 자코비안(Jacobian), 특이점(Singularity) 등
4주차
서면 피드백
9월 26일(화) 14:59까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
10월 7일(토) 14:59까지
업무
협동로봇 기구 설계 실습


최근 산업 안전에 대한 관심이 더욱 높아지고 있습니다. 협동로봇의 기구/구동원 데이터를 바탕으로 각 축별 안전율 계산해주세요.

  1. 3차 과제에서 만든 계산 프로그램을 활용하여 안전율이 부족하다 판단될 경우 대책 수립
  2. 실습 과제 내용을 바탕으로 자소서 및 1분 자기소개 대본 작성 

  (5주차 강의 때 가상 실무면접 진행)

 

*과제 결과물 : 자유형식 (각 항목 당 1 page 이내)

 

*선택과제

1. 구동 모듈 각 부품 사양 선정 

  • 구동모듈: 감속기, 로터, 스테이터, 브레이크, 제어기, 토크센서, 엔코더 등을 하나로 합쳐놓은 중공형 모듈으로 협동로봇의 핵심 부품 


2. 로봇 성능 시험 및 데이터 분석 방법 이해

5주차
온라인 세션
10월 9일(월) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
기구설계 직무부트캠프
코인턴
로봇 개발 프로세스 이해 및 기구 설계 실습으로 체험하는 로봇 기구 설계
2023년 09월 04일 ~ 2023년 10월 09일
2023.10.09

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
누구나 적극적으로
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
익명으로 솔직하게
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
저와 함께 기구설계
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
정가
300,000
참여비 100% 지원
- 300,000

최종 결제가
0원
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
1.
올인원패키지 무료로 사용하기
2.
국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
추천 캠프
자주 묻는 질문
유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.