[경북대] 대기업 자동차 공학박사 피드백을 통해 제대로 배우는 R&D프로세스 실무

1차 앵콜

현직자와 함께하는 연구개발직무 5주 인턴

직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.

'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 연구개발 직무 경험을 만들 수 있습니다.

멘티님도 할 수 있어요.

현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

연구개발 10년차 이상 현직자 허OO 멘토입니다.

저와 함께 5주 동안 연구개발 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요, 대기업에서 자동차/전자/기계 분야 연구개발을 10년 이상 진행하고 있는 자동차 공학박사입니다.

선행연구부터 양산개발까지 모두 진행해본 경험을 통해 연구와 개발에 대해 명확하게 알려드리겠습니다. 대부분의 사람들이 연구와 개발로 나누지 않고 연구개발이라고 하지만 실제로 연구와 개발은 접근 방법과 수행 방법이 다릅니다.

연구와 개발의 차이를 명확하게 이해하여 본인이 연구에 맞는 사람인지, 아니면 개발에 맞는 사람인지 대학원을 진학해야할지, 아니면 바로 취업을 해야 할지 스스로 고민해 보고 본인의 강점을 살릴 수 있는 진로 또는 직무에 지원하시기 바랍니다.

지원하는 직무가 자동차/전자/전기/제어/기계 분야라면 캠프 진행을 통해 구체적이고 기술적인 도움과 상담 가능합니다. 자동차/전자/전기/제어/기계분야전공이 아니거나 연구개발 대상은 달라도 연구개발에 대한 전체적인 프로세스는 크게 다르지 않기 때문에 연구개발 프로세스에 대한 전반적인 이해가 가능하도록 많은 도움을 드릴 수 있습니다.

‘나는 연구개발에 맞는 사람일까?’, ‘연구개발을 하기 위해서는 어떤 역량이 필요할까?’ 등이 궁금하다면 이번 캠프를 통해 함께 경험해 보는 것을 추천합니다.

연구개발 뿐만 아니라 회사에서 필요한 다양한 스킬, 처세에 대해 그동안 제가 직접 배우고 생각하고 느낀 것들을 여러분들과 공유하려고 합니다.

연구개발 캠프가 여러분의 미래에 디딤돌이 되기를 바랍니다.

직무부트캠프에서 쌓은 직무경험은 취업에 도움이 됩니다.

“직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용 하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.” - 수료생 남00님“수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 무슨 경험인지 질문이 들어와 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.” - 수료생 강00님

10년차 이상 현직자

허OO

인증멘토

현) 대기업 연구개발팀 책임연구원

전) ○사 연구개발팀 선임연구원

- 자동차공학 박사학위

- 전자공학 전공

[경북대] 대기업 자동차 공학박사 피드백을 통해 제대로 배우는 R&D프로세스 실무

주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.

연구개발 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.

박창섭 연구개발팀장

연구개발팀

담당자

홍길동

중요도

높음

마감일

2026.03.13

코과장, 2021년 신제품 연구개발계획서를 작성해봐요.

현재 시장에서 우리 제품의 위상, 경쟁사는 어떻게 하고 있는지, 우리제품이 개선해야 할 것은 없는지 등등 제품경쟁력 향상을 위해서 필요한 내용들 정리해보고 제품에 잘 반영될 수 있도록 계획을 작성해보세요.

코사원은 코과장이 도와달라는것 있으면 잘 도와주고 의견 있으면 적극적으로 개진해보면 좋은 경험이 될 거예요. 수립된 계획이 잘 검토된 후 실제 업무를 수행해보면 많이 배울 수 있을 거예요.

연구개발 직무를 수행하게 된 당신,

팀장님으로 부터 당신의 사수와 함께 연구개발제안서를 작성하라는 지시를 받았습니다.

먼저 현재 판매되고 있는 제품의 현재 상황을 분석하고 경쟁사와 비교하여 우리 회사 제품이 가지고 있는 장점과 강점을 분석해 제품의 개선점을 도출해야 합니다.

그리고 개선점이 도출되면 우선순위를 분석하여, 가장 시급한것부터 제품에 반영할 수 있도록 연구개발 과정을 수행할 예정입니다.

리드멘토와 함께 캠프에서 연구개발제안서 작성부터 연구개발 프로세스의 모든 과정을 경험해보며

연구개발 직무의 매력에 빠져보세요!

이 업무를 선정한 이유를 알려드릴게요!

연구개발 프로세스에 대해 전반적으로 이해할 수 있습니다.

대상은 달라도 연구개발에 대한 전체적인 프로세스는 크게 다르지 않습니다. 전반적인 연구개발 프로세스를 이해하면 비록 작은 부분을 담당하더라도 큰 그림 속에서 내 역할을 이해할 수 있고, 내부고객인 팀 동료들에게 도움을 줄 수 있습니다. 또한 내가 하고 있는 일이 무엇을 위한 일인지 알기 때문에 헤매지 않고 팀원에게 필요한 내용을 능동적으로 만들어내어 팀워크를 향상시키는 데에 기여할 수 있습니다.

연구개발로서의 사고방식을 배울 수 있습니다.

각 과정에 대한 업무를 직접 수행해보면 연구개발 시 어떤 사항을 고려하고 테스트해야 하는지 직접 체득할 수 있습니다. 이를 통해 연구개발을 어떤 관점에서 접근해야 하는지, 또 어떤 것이 중요한지 아해하게 되므로, 향후 연구개발자로서 필요한 역량과 사고방식을 파악할 수 있게 될 것입니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.

3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.

캠프 시작일

1주차

온라인 세션

1월 7일(목) 11:00~13:00

현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A

⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유

1월 11일(월) 15:00까지

업무

연구개발 제안서 작성

[내용] 2020년 신제품개발을 시작하기 위해 연구개발실장님에게 연구 필요성을 어필하고 승인을 받아야합니다. 현재 계획하고 있는 아이템의 연구개발 필요성과 연구개발 배경을 정리해주세요.

1) 연구개발 아이템을 선정하고 필요성을 정리해주세요.

2) 해당 아이템 업계 동향 및 경쟁사 동향을 파악해서 보고해주세요.

3) 현재 기술을 이용하여 적용할 수 있는 분야에 대해 조사해주세요.

2주차

서면 피드백

1월 14일(목) 15:00까지

리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백

1월 18일(월) 15:00까지

업무

연구개발 필요성 및 기대효과 구체화하기

[내용] 지난번에 제출한 제안서 초안은 잘 봤습니다. 의사결정권자로부터 연구개발 승인을 받기 위해서는 연구개발의 필요성에 대해 명확하게 정리를 해야 합니다. 관련내용을 보완하여 우리 제품이 개발이 미칠 수 있는 기대 효과에 대해 아래 내용을 참고하여 정리함으로써 연구개발 필요성을 잘 이해시킬 수 있도록 준비해주세요.

1) 연구개발 목적을 달성했을 경우 개발된 제품 또는 개발된 기술 활용이 가능한 분야에 대해 작성해주세요.

2) 연구목적 달성 시 기대할 수 있는 효과, 또는 이익을 비용 , 기술적 측면, 산업 또는 생활에 미치는 영향에 대해 작성해주세요.

3주차

온라인 세션

1월 21일(목) 10:30~12:30

업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백

*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

1월 25일(월) 15:00까지

업무

연구개발 내용 구체화하기

[내용] 올해 계획하고 있는 연구개발 목표를 달성하기 위해서 최종 산출물을 어떻게 개발해야 하는지 구체화해봅시다.

1) 사용자의 입장에서의 요구사항을 정리해주세요.