
5주간 현직자와 제대로 인사 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요 5년차 인사담당자 코노무 멘토 인사 드립니다.
저는 어떤 거창한 동기나 포부를 가지고 인사쟁이가 된 것은 아닙니다. 취업준비를 하던 당시에도 어디 한 군데 인사 포지션으로 지원 해 본 적이 없습니다.
생각해 보면 학생으로서 인사 일을 수업 외에서 배울 수 있는 기회도 잘 없으니, 그저 막연하게만 '인사 하면 사람 뽑고 관리하는 일 아닌가' 하는 생각에 그쳤었습니다. 또한 인사분야는 채용 소요가 타 문과 분야에 비해서 많은 편도 아니라 무턱대고 올인하기 어려운 분야입니다. 취업 전선에 뛰어든 분들께서 인사직무에 대한 막연한 흥미를 가지고 있거나, 흥미는 딱히 없지만 알아나 볼까 싶으시다면 제가 겪어오고 있는 인사노무 스토리가 도움이 될 수 있을 것입니다. 인사 직무를 멋지게 포징하지 않고 실상을 있는 그대로 공유하여 여러분께서 직접 판단할 수 있는데에 조력하고자 합니다.
저와 함께 코노무 직무부캠프를 수료하신다면 다음과 같은 경험을 하시게 될 것입니다.
첫째, 인사노무 전반에 대한 이해.
저는 제조업 현장과 본사에서 5년간 폭넓은 경험을 해 왔습니다. 채용에서 퇴직까지 인사담당자가 겪게 되는 일련의 싸이클을 훑어 보며 관리적 측면에서의 인사노무 전반에 대해 탐구해 볼 수 있습니다.
둘째, 내가 인사담당자로 적합한 성향을 가졌는지에 대한 자가진단
인사담당자 하면 취업 준비생들에게 언뜻 멋있게 보일 수 있으나, 현실이 그렇지만은 않습니다. 궂은 일도 많고 수많은 이해 관계가 얽힌 지저분한 일을 처리해야 할 때도 있습니다. 싫은 소리를 들어야 할 때도, 해야 할 때도 있습니다. 인사 담당자로서 어려운 상황을 마주했을 때 나는 어떻게 할 지 고민해 보겠습니다.
셋째, 최근 인사노무 이슈 환기
인사담당자는 법, 규칙, 회사 규정을 항상 가깝게 두어야 합니다. 도한노동과 관련된 주요 당사자들의 이해관계를 이해하고 회사에 미칠 영향, 앞으로의 대응 방안을 항상 고민해야 합니다. 법, 사회적 현안 등에 대해 함께 고민해 볼 시간을 가져볼까 합니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님

前 제조업 본사 인사팀
-전사 노사기획
-전사 인건비 기획 관리
前 제조업 공장 노무팀
-노무관리
-근태관리, 주52시간 제도&시스템 도입
-복리후생 제도 수립 및 시행
-채용, 퇴직, 인원
-신입사원 교육, 승진자 교육, 직급별 교육, 법정교육
-인사행정(평가, 승진, 포상, 징계)

강대리님, 올해 예기치 못한 글로벌 경제위기로 우리 회사 수익성이 곤두박질 치고 있습니다. 우리 부서에서도 회사 차원에서 비용 절감을 위해 인건비를 타이트하게 관리할 필요가 있겠어요. 이번주까지 상무님까지 내부 보고를 완료하고, 다음주 초에는 사장님 보고 드릴 수 있도록 인건비 절감 안을 기획해 봅시다.
각종 변동비 최소화와 인원 관리를 큰 축으로 잡고 두가지를 관리해 봅시다. 인원 부분에서는 단계별 시나리오로 채용 축소부터 무급휴직, 명예퇴직까지도 준비해 보아야겠어요.
[개략]
대기업 인사노무 담당자가 수행하는 다양한 업무를 최대한 넓게 체험해 보는 데에 집중되어있습니다.
채용, 교육, 인건비, 노사에 관련된 내용을 차시별로 1가지씩 다뤄봅니다.
주어진 과제를 고민하여 수행하고 멘토의 피드백을 통해 실무를 간접 경험해 볼 수 있도록 할 예정입니다.
각각의 과제는 아래와 같이 구성 예정입니다.
[과제소개]
제조업 대기업 인사담당자가 수행하는 다양한 업무를 탐구하고 과제를 수행합니다.
각각의 과제는 서로 연속되지 않은 주제로 이뤄져 있습니다.
먼저 인원과 관련된 인력운용, 채용, 부서배치를 수행해 보게 됩니다.
이어서 특정 계층에 대한 교육안을 기획해 봅니다.
세번째는 인건비 절감을 위한 방안을 기획해 보고
마지막으로 노사관계 실습을 해 볼 예정입니다.
[과제를 통해 얻어갈 수 있는 것]
구직자의 입장에서 인사담당자가 수행하는 다양한 업무의 실상을 경험하는 것이 중요하다고 생각합니다.
그 중에서도 가장 굵직 테마들을 고민하여 선정하였습니다.
어려워 보일 수 있는 과제지만, 수업 내에서 과제 수행의 방향을 알아갈 수 있습니다.
간접 경험을 바탕으로 본인의 성향이 해당 업무에 맞을 지, 앞으로 어떤 노력을 해 나갈 지 선택하는 데에 도움이 될 수 있을 것입니다.
짧은 시간 동안 중요 인사 업무를 콕콕 찝어 경험해 보시기 바랍니다.
알려드릴게요!
인사관리 분야는 전문성이 요구되는 분야이기도 하지만 업무의 범위 또한 상당히 넓습니다.
본 과제를 수행하면서 어떠한 전문성이 요구되는지, 업무를 하면서 어떤 다양한 문제에 직면할 수 있는지 경험할 수 있을 것입니다.
실제 현업에서 수행하는 업무를 바탕으로 구성된 본 과제들을 통해 실무자의 역할, 조직의 작동 원리를 이해할 수 있습니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[내용] 현업 각 부서에서 사업 확대 및 업무량 과다, 정년 퇴직 예정으로 인한 인력 충원을 요청하고 있습니다. 그러나 회사는 금년 저조한 실적으로 인해 모든 채용 소요를 반영할 수는 없는 상황입니다. 각 부서 상황에 따라 채용 소요를 검토하고, 채용 규모와 부서 배치까지의 일정을 기획해 봅시다.
1) 샘플로 제공될 부서별 채용 소요, 회사 실적, 신입사원 평균 인당 인건비를 고려하여 채용 규모 산정
2) 채용 규모, 일정별 진행 예정사항, 부서 배치 계획을 PPT 2장 이내+첨부(필요시)파일로 작성
[내용]우리 회사에는 신입사원, 실무자, 중간관리자, 고위관리자 등 다양한 계층이 있습니다. 각 계층에게 필한 교육을 기획해 봅시다
1) 신입사원, 실무자, 중간관리자, 고위관리자에게 각각 필요한 교육이 무엇이 있을 지 정리
2) 계층별 교육을 위한 8시간 교육 기획(교육내용, 교육방식, 교육예산)
3) 자유 양식으로 작성
[내용] 직접 인건비와 간접 인건비 각각에 대한 관리 방안을 수립 해 봅시다. 회사가 어려운 만큼 임직원들이 인건비 절감에 동참할 수 있도록 제도와 캠페인을 수립해 봅시다.
1) 제시된 인건비 항목을 분석하고 관리(절감) 가능한 인건비 항목을 도출
2) 관리 가능한 항목에 대한 절감 방안, 절감 목표 수립
3) 자유 양식 작성
[내용] 최근 노사 이슈 중 1가지를 선택하여 우리 회사에 미칠 영향을 분석하고 대응 방안을 수립해 봅니다. 노사 역할을 나누어 협상을 진행해 볼 수 있습니다. 최근의 실적 부진, 노사간 신뢰의 부족으로 노사관계가 경색되고 있는 가운데, 최근 정부에서는 ILO핵심협약에 대한 법안을 통과시켰습니다. 해당 법안이 앞으로 우리 회사에 미칠 영향을 분석하고 대응방안을 수립해 봅시다.
1) ILO핵심협약에 대한 조사
2) 해당 법안 통과가 우리 회사에 미칠 영향과 대응 방안 수립
3) 자유 양식 작성
업무 요청서로 전달됩니다.




교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.




이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단

더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
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- 32,000원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,076원 /1주
정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.







