직무부트캠프 배너
컴팩트 인사노무, 넓고 굵게 이해하는 대기업 인사 업무
현직자와 함께하는 인사직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 인사 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

인사 3~5년차 경력자 코노무 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 인사 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요 5년차 인사담당자 코노무 멘토 인사 드립니다.


저는 어떤 거창한 동기나 포부를 가지고 인사쟁이가 된 것은 아닙니다. 취업준비를 하던 당시에도 어디 한 군데 인사 포지션으로 지원 해 본 적이 없습니다.

생각해 보면 학생으로서 인사 일을 수업 외에서 배울 수 있는 기회도 잘 없으니, 그저 막연하게만 '인사 하면 사람 뽑고 관리하는 일 아닌가' 하는 생각에 그쳤었습니다. 또한 인사분야는 채용 소요가 타 문과 분야에 비해서 많은 편도 아니라 무턱대고 올인하기 어려운 분야입니다. 취업 전선에 뛰어든 분들께서 인사직무에 대한 막연한 흥미를 가지고 있거나, 흥미는 딱히 없지만 알아나 볼까 싶으시다면 제가 겪어오고 있는 인사노무 스토리가 도움이 될 수 있을 것입니다. 인사 직무를 멋지게 포징하지 않고 실상을 있는 그대로 공유하여 여러분께서 직접 판단할 수 있는데에 조력하고자 합니다.

저와 함께 코노무 직무부캠프를 수료하신다면 다음과 같은 경험을 하시게 될 것입니다.


첫째, 인사노무 전반에 대한 이해.

저는 제조업 현장과 본사에서 5년간 폭넓은 경험을 해 왔습니다. 채용에서 퇴직까지 인사담당자가 겪게 되는 일련의 싸이클을 훑어 보며 관리적 측면에서의 인사노무 전반에 대해 탐구해 볼 수 있습니다.


둘째, 내가 인사담당자로 적합한 성향을 가졌는지에 대한 자가진단

인사담당자 하면 취업 준비생들에게 언뜻 멋있게 보일 수 있으나, 현실이 그렇지만은 않습니다. 궂은 일도 많고 수많은 이해 관계가 얽힌 지저분한 일을 처리해야 할 때도 있습니다. 싫은 소리를 들어야 할 때도, 해야 할 때도 있습니다. 인사 담당자로서 어려운 상황을 마주했을 때 나는 어떻게 할 지 고민해 보겠습니다.


셋째, 최근 인사노무 이슈 환기

인사담당자는 법, 규칙, 회사 규정을 항상 가깝게 두어야 합니다. 도한노동과 관련된 주요 당사자들의 이해관계를 이해하고 회사에 미칠 영향, 앞으로의 대응 방안을 항상 고민해야 합니다. 법, 사회적 현안 등에 대해 함께 고민해 볼 시간을 가져볼까 합니다.

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

3~5년차 경력자
코노무
인증멘토

제조업 본사 인사팀

-전사 노사기획

-전사 인건비 기획 관리


前 제조업 공장 노무팀

-노무관리

-근태관리, 주52시간 제도&시스템 도입

-복리후생 제도 수립 및 시행

-채용, 퇴직, 인원

-신입사원 교육, 승진자 교육, 직급별 교육, 법정교육

-인사행정(평가, 승진, 포상, 징계)

컴팩트 인사노무, 넓고 굵게 이해하는 대기업 인사 업무
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
인사 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
코노무 인사팀장
인사
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.12.24

강대리님, 올해 예기치 못한 글로벌 경제위기로 우리 회사 수익성이 곤두박질 치고 있습니다. 우리 부서에서도 회사 차원에서 비용 절감을 위해 인건비를 타이트하게 관리할 필요가 있겠어요. 이번주까지 상무님까지 내부 보고를 완료하고, 다음주 초에는 사장님 보고 드릴 수 있도록 인건비 절감 안을 기획해 봅시다.


각종 변동비 최소화와 인원 관리를 큰 축으로 잡고 두가지를 관리해 봅시다. 인원 부분에서는 단계별 시나리오로 채용 축소부터 무급휴직, 명예퇴직까지도 준비해 보아야겠어요.

[개략]

대기업 인사노무 담당자가 수행하는 다양한 업무를 최대한 넓게 체험해 보는 데에 집중되어있습니다.

채용, 교육, 인건비, 노사에 관련된 내용을 차시별로 1가지씩 다뤄봅니다.

주어진 과제를 고민하여 수행하고 멘토의 피드백을 통해 실무를 간접 경험해 볼 수 있도록 할 예정입니다.

각각의 과제는 아래와 같이 구성 예정입니다.


[과제소개]

제조업 대기업 인사담당자가 수행하는 다양한 업무를 탐구하고 과제를 수행합니다.

각각의 과제는 서로 연속되지 않은 주제로 이뤄져 있습니다.


먼저 인원과 관련된 인력운용, 채용, 부서배치를 수행해 보게 됩니다.

이어서 특정 계층에 대한 교육안을 기획해 봅니다.

세번째는 인건비 절감을 위한 방안을 기획해 보고

마지막으로 노사관계 실습을 해 볼 예정입니다.


[과제를 통해 얻어갈 수 있는 것]

구직자의 입장에서 인사담당자가 수행하는 다양한 업무의 실상을 경험하는 것이 중요하다고 생각합니다.

그 중에서도 가장 굵직 테마들을 고민하여 선정하였습니다.


어려워 보일 수 있는 과제지만, 수업 내에서 과제 수행의 방향을 알아갈 수 있습니다.

간접 경험을 바탕으로 본인의 성향이 해당 업무에 맞을 지, 앞으로 어떤 노력을 해 나갈 지 선택하는 데에 도움이 될 수 있을 것입니다.

짧은 시간 동안 중요 인사 업무를 콕콕 찝어 경험해 보시기 바랍니다.

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

인사관리 분야는 전문성이 요구되는 분야이기도 하지만 업무의 범위 또한 상당히 넓습니다.

본 과제를 수행하면서 어떠한 전문성이 요구되는지, 업무를 하면서 어떤 다양한 문제에 직면할 수 있는지 경험할 수 있을 것입니다.

실제 현업에서 수행하는 업무를 바탕으로 구성된 본 과제들을 통해 실무자의 역할, 조직의 작동 원리를 이해할 수 있습니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
1월 31일(일) 12:00~14:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
2월 4일(목) 15:00까지
업무
채용 :현업의 인력 충원 요청을 검토하여 적정 인력을 산정, 적정 인원 수준을 맞추기 위한 채용 소요를 도출하고 채용 및 부서 배치까지의 일정을 안배해 봅니다.


[내용] 현업 각 부서에서 사업 확대 및 업무량 과다, 정년 퇴직 예정으로 인한 인력 충원을 요청하고 있습니다. 그러나 회사는 금년 저조한 실적으로 인해 모든 채용 소요를 반영할 수는 없는 상황입니다. 각 부서 상황에 따라 채용 소요를 검토하고, 채용 규모와 부서 배치까지의 일정을 기획해 봅시다.


1) 샘플로 제공될 부서별 채용 소요, 회사 실적, 신입사원 평균 인당 인건비를 고려하여 채용 규모 산정

2) 채용 규모, 일정별 진행 예정사항, 부서 배치 계획을 PPT 2장 이내+첨부(필요시)파일로 작성

2주차
서면 피드백
2월 7일(일) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
2월 18일(목) 15:00까지
업무
교육 : 계층별 교육


[내용]우리 회사에는 신입사원, 실무자, 중간관리자, 고위관리자 등 다양한 계층이 있습니다. 각 계층에게 필한 교육을 기획해 봅시다


1) 신입사원, 실무자, 중간관리자, 고위관리자에게 각각 필요한 교육이 무엇이 있을 지 정리

2) 계층별 교육을 위한 8시간 교육 기획(교육내용, 교육방식, 교육예산)

3) 자유 양식으로 작성

3주차
온라인 세션
2월 21일(일) 12:00~14:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
2월 25일(목) 15:00까지
업무
인건비 관리 : 회사 수익성 악화로 인해 인건비 감축을 검토해야합니다. 인건비 항목을 분석하고 절감을 방안을 기획해 봅니다.


[내용] 직접 인건비와 간접 인건비 각각에 대한 관리 방안을 수립 해 봅시다. 회사가 어려운 만큼 임직원들이 인건비 절감에 동참할 수 있도록 제도와 캠페인을 수립해 봅시다.


1) 제시된 인건비 항목을 분석하고 관리(절감) 가능한 인건비 항목을 도출

2) 관리 가능한 항목에 대한 절감 방안, 절감 목표 수립

3) 자유 양식 작성

4주차
서면 피드백
2월 28일(일) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
3월 4일(목) 15:00까지
업무
노사 기획


[내용] 최근 노사 이슈 중 1가지를 선택하여 우리 회사에 미칠 영향을 분석하고 대응 방안을 수립해 봅니다. 노사 역할을 나누어 협상을 진행해 볼 수 있습니다. 최근의 실적 부진, 노사간 신뢰의 부족으로 노사관계가 경색되고 있는 가운데, 최근 정부에서는 ILO핵심협약에 대한 법안을 통과시켰습니다. 해당 법안이 앞으로 우리 회사에 미칠 영향을 분석하고 대응방안을 수립해 봅시다.


1) ILO핵심협약에 대한 조사

2) 해당 법안 통과가 우리 회사에 미칠 영향과 대응 방안 수립

3) 자유 양식 작성

5주차
온라인 세션
3월 7일(일) 12:00~14:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
인사 직무부트캠프
코인턴
컴팩트 인사노무, 넓고 굵게 이해하는 대기업 인사 업무
2021년 01월 31일 ~ 2021년 03월 07일
2021.03.07

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
누구나 적극적으로
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
익명으로 솔직하게
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
저와 함께 인사
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
지금 가장 저렴하게 참여할 수 있어요.
정가
300,000
얼리버드 40% 할인
- 120,000
후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
32,000 /1주
12개월 무이자 할부
3,076 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
1.
올인원패키지 무료로 사용하기
2.
국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.