과제 소개

5주 간 진행될 게임 분석 과제를 통해, 기획자의 시각이 아닌 사업PM으로서 게임을 바라보는 시야를 얻을 수 있어요!

또한 과제가 완성되면 입사 시 포트폴리오로 첨부할 수 있을 수준의 분석서로 활용하실 수 있다는 점! 절대 게을리하지 말아야겠죠?

과제 내용 및 학습 목표

1차 과제 : 핵심 재미 요소 도출 및 플레이 사이클, 재화 흐름과 BM 분석

소위 ‘겜알못’이 게임을 서비스할 자격이 없듯, 게임을 사업PM의 입장에서 분석하기 위한 가장 기본적인 내용을 다루게 됩니다. 게임이라는 상품의 본질, 즉 이 게임의 ‘재미’가 어떤 경쟁력을 가지고 있는지, 그것이 게임에 어떻게 구현 되어 있는지, 유저들은 어떤 패턴으로 플레이하게 되고, 그 과정에서 일어나는 재화의 흐름은 무엇인지, 그를 통해 게임 회사가 수익을 얻게 되는 구조는 무엇인지 등 기본 분석이 잘 다저져야 이후 과제가 수월하게 진행될 수 있습니다.

2차 과제 : 유저 이탈 구간 분석 및 개선안 도출 

어떤 게임이든, 플레이 타임이 누적될수록 유저들은 처음에 느꼈던 재미가 사라지고, 지루함을 느끼게 됩니다. 즉 게임이라는 서비스의 본질인 ‘재미’를 잃게 됩니다.

게임 회사는 지속적인 서비스를 통해 유저들이 이 재미를 잃지 않게 하는 것이 중요하며, 그래야 게임의 수명이 길어지고, 캐쉬 플로우가 끊기지 않게 됩니다.

따라서 유저가 게임을 떠나게 되는 결정적인 요인과 그를 개선하기 위한 방안을 마련해 보는 것이 2차 과제의 핵심입니다.

3차 과제 : 신규 상품 및 BM 기획

사업PM의 가장 중요한 업무 중 하나인, 상품 기획입니다. 신규 BM은 이미 서비스 중인 게임에서 구상하긴 굉장히 힘들기에, 새로운 상품을 기존 BM 안에서 기획하는 과제로 진행하게 됩니다. 구성품/가격/타겟유저/판매조건/무과금 유저와의 격차 발생 리스크 예상 매출액 도출 등 상품 기획에 있어 디테일한 부분까지 고려하여 짤 수 있도록 가이드가 제공될 것입니다.

4차 과제 : 마케팅 전략 분석 및 신규 마케팅 기획서 작성(UA 광고 / 브랜딩 / SNS / 이벤트 등)

게임에 유저가 존재하려면, 우선 그 게임을 알게 하는 것이 가장 최우선 과제일 것입니다. 아무리 잘 만든 게임이라도 홍보를 하지 않으면 유저가 존재하지 않겠지요.

신규 유저의 유입을 위해, 우리 게임에 맞는 마케팅 전략을 짜보고, 그들이 게임에 계속 남아 플레이를 할 수 있도록 하는 이벤트도 기획해 보는 시간입니다.