‘직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면
어려운 인턴 지원 프로세스 없이
5주간 현직자와 제대로
인사 직무 경험
을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요 저는 경영학과 심리학을 공부하고 HRD 9년, 전략기획 10년 이상 직무 경험을 가진 멘토입니다.
우리 멘티님들 모두 좋은 회사에서 일 하고 싶으시죠? 좋은 회사는 어떤 곳 일까요?
구성원에게 긍정적인 동기를 부여하고 역량을 키워 회사가 성과를 내고 사회에 좋은 영향을 미칠 수 있는 리더십, 조직구조, 일하는 방식을 갖춘 곳이 좋은 회사가 아닐까요?
좋은 회사가 되는 힘은 구성원들에게서 나옵니다.
구성원들이 서로에게 좋은 영향력을 주면서 성장할 수 있는 환경을 만들고 실행하는 일을 수행하는 사람들을 HRDer 라고 합니다.
기술이 사람을 대신하게 될 미래에도, 사람에게 긍정적인 자극을 부여하여 예측 불가능한 성공을 경험하게 하는 일은 사람만이 할 수 있습니다.
본 캠프를 참여하시면 HRDer가 구성원의 행동을 변화시키기 위해 전략을 수립하고, 실행 가능한 방법으로 구체화하고, 구성원들이 자연스럽게 변화에 적응하도록 리딩 하는 업무 경험을 수행하게 됩니다.
또한 개인의 특성, 대인관계 방식, 일하는 방식에 대해 진단해 보고 본인에게 맞는 직무분야와 경력개발에 대해 궁금하신 분은, 버크만검사를 진행하고 개인별 디브리핑을 받으실 수 있습니다.
- 버크만검사란 : 개인성격 및 성향분석을 기반으로 본인이 잘 하는 일, 좋아하는 일을 세부적으로 파악할 수 있고, 본인의 일하는 방식을 분석하여 나만의 장점을 잘 발휘할 수 있는 조직이 어떤 곳인지를 파악해 볼 수 있는 세계적 진단검사임 (MBTI는 16개 유형으로 구분하지만, 버크만진단은 개인별 특화된 세부 성격분석으로 개인마다 다른 분석결과가 나옴)
- 세계적 진단검사로 진단 및 해석은 버크만자격을 보유한 컨설턴트를 통해서만 가능함
- 버크만자격: 본 멘토는 버크만베이직/퍼실리테이터/프리뷰 자격 3개를 모두 보유 중
직무부트캠프에서 쌓은 직무경험은 취업에 도움이 됩니다.
현 국내 대기업 hrd 직무 10년 차 이상 근무
- 변화관리 업무 수행: ERP 프로젝트, Global HR 프로젝트
- HRD 업무수행: 교육기획, 교육운영, 교육제도 기획 및 운영, 신입/경력사원 과정운영 및 강의, 직무역량육성프로그램 수립/실행, 사내강사대상 교육과정개발 강의, 승진자교육강사, 버크만진단강의 등
- HRM 업무수행: 역량진단프로그램 개발/진단, CDP Track(Career Development Plan Track), 전사직무분류체계 정의
과제 소개
1차 과제 : 직무 역량강화 프로그램 및 진단평가 프로그램 기획서 작성
개인과 조직의 성과를 높이기 위해 직원들의 직무수행 역량을 향상시키자는 HR 과제를 부여 받았습니다. 현재 우리회사는 직무역량에 대한 정의가 없고, 어떻게 해야 직무역량을 높일 수 있는지에 대한 체계적인 프로그램에 없습니다. HRD 담당자인 멘티님께서, 우리회사 직무역량 강화 프로그램을 기획하고 전직원의 직무역량을 진단할 수 있는 평가 프로그램을 기획해 주세요.
2차 과제 : 사내강사제도 수립
직무역량이 높고 동료들에게 인정받는 우수한 직원을 사내강사로 발탁하려고 합니다. 하지만 사내강사 소속 팀장은 업무시간에 팀업무가 아닌 강의활동을 수행하는 사내강사가 못 마땅합니다. 현업 팀장의 지원과 강사의 참여를 독려할 수 있는 사내강사제도를 만들어 보세요.
3차 과제 : 학습문화 정착 프로그램 제안서
조직과 직원의 지속적인 성장을 위해서는 사내 학습문화 정착이 중요합니다. 구성원의 자발적인 학습활동을 독려할 수 있도록 금전적/비금전적 방법이 포함된 학습동아리 활동 프로그램 기획서를 작성해 주세요.
4차 과제 : 온라인 과정 운영방식 아이디어 제안
다수가 모여서 오프라인으로 진행되던 집합교육이 불가한 상황입니다. 기존에 1일, 8시간, 집합으로 과정을 운영하던 신입사원 과정도 온라인으로 변경해야 합니다. 강의식 지식전달이 아닌 쌍방커뮤니케이션이 가능한 온라인 과정운영 계획을 수립해 보세요.(과정내용이 아닌 운영방식 위주로 작성바람)
과제 선정 이유
회사가 지속적인 성장을 하기 위해서는 유능한 인재들이 본인의 역량을 전파할 수 있어야 하고, 지식과 기술에 대한 학습과 경험을 쌓을 수 있는 조직문화가 정착되어야 합니다. 이런 조직문화와 역량을 선순환 하는 프로세스를 만들어서 조직에 적용해 보는 실습을 할 수 있는 과제로 선정했습니다.
- HRD는 모든 구성원이 개인 역량을 충분히 발휘하여 회사 성과에 기여할 수 있도록, 다양한 제도와 프로그램을 제공하는 업무를 수행합니다.
- 이를 위해 HRD는 직무, 개인, 조직에 대한 관심을 기본으로, 프로그램 효과를 높일 수 있는 방안을 수립하고 실행할 수 있는 역량이 필요합니다.
- 특히 경영환경 변화가 크고 구성원간 특성이 다양한 요즘은 전통적인 교육방식은 사라지고 있어, 조직과 구성원의 요구사항에 기민하게 대응할 수 있는 HRDer 역량이 요구됩니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해 현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
일 잘하는 사람의 행동, 지식, 경험 등을 정의한 자료를 ‘역량사전’ 이라고 합니다. 역량사전은 직무마다 다르게 정의 됩니다. HRD 담당자는 우리 회사 모든 직무에 대해 역량사전을 만들고, 직원들의 역량수준을 진단하는 프로그램을 만들어 진행하려고 합니다.
1. A직무 역량사전을 제작하기 위해 아래 내용이 포함된 ‘직무역량사전 제작 기획서’ 를 작성해 주세요.
- A직무 수행팀에서 참여할 Key-man 선발 조건
- HRD담당자와 A직무 Keyman 역할 구분
2. A직무 수행 직원 대상으로 직무역량 진단평가를 실시하려고 합니다. 아래 내용이 포함된 ‘역량 진단평가 프로그램 기획서’ 를 작성해 주세요.
- 진단 프로세스(순서)
- 진단 수행 R&R (누가, 누구를 진단하는가)
- 진단 점수 기준 (점수별 정의)
- 진단 결과 피드백 가이드 (누가, 누구에게, 무엇을, 어떻게 하는가)
*작성방법 : MS 워드 2장 또는 PPT 4장 이내 (글자크기 12포인트)
사내강사는 본인이 수행하는 업무에 대한 전문성과 노하우를 사내직원들을 대상으로 강의하게 됩니다. HRD 담당자는 일 잘하는 직원을 사내강사로 발탁하고 싶지만, 정작 강사 소속 팀장은 업무보다 교육에 집중하는 팀원(강사)가 못 마땅합니다. HRD 담당자는 사내강사가 소속팀의 지원을 받으면서 적극적으로 참여할 수 있는 ‘사내강사제도 기획안’을 작성해 주세요.
*작성방법 : MS 워드 2장 또는 PPT 4장 이내 이내 (글자크기 12포인트)
조직과 직원의 지속적인 성장을 위해서는 사내 학습문화 정착이 중요합니다. HRD 담당자는 사내 학습문화 정착을 위해 ‘학습동아리 활동 프로그램 기획안’ 을 작성해 주세요.
*작성방법 : MS 워드 2장 또는 PPT 4장 이내 (글자크기 12포인트)
신입사원 오리엔테이션 과정을 온라인으로 진행해야 합니다. 쌍방커뮤니케이션이 가능한 ‘온라인 과정운영 기획서’ 을 작성해 주세요.
(과정내용이 아닌 운영방식 위주로 작성 바람)
*작성방법 : MS 워드 2장 또는 PPT 4장 이내 (글자크기 12포인트)
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
캠프를 수료하면 직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
온라인 진행으로 멘토와 멘티가 더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어 더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의 더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
지금 가장 저렴하게 참여할 수 있어요.
발표 피드백을 자세하게 해주셔서 잘한 부분을 확실하게 알게 해주셨고, 질문에 대한 대답 또한 명료해서 좋았습니다
제가 작성한 기획안을 다른 분들의 것과 비교하는 과정이 많은 도움이 되었고, 현업에서 사용하는 자료도 참고할 수 있어 좋았습니다 ! 꼼꼼한 피드백도 너무 감사합니다 :)
매번 모두에게 매우 세세한 피드백을 주시는 덕에 들으며 배우는 부분도 많습니다. 현업 이야기도 많이 해주셔서 좋아요! 감사합니다
말씀을 너무 잘해주셔서 도움이 많이 되었습니다 ㅎㅎ 앞으로 있을 내용도 너무 기대됩니당 !!
참석하진 못했지만, 강의 자료가 자세했기 때문입니다
직무부트캠프를 왜 들어야 하나요?
직접 경험하는 것이 직무를 이해하는 가장 좋은 방법이기 때문입니다.
직무부트캠프는 누구나 원할 때 원하는 직무를 직무를 경험할 수 있도록 만들었습니다. 현직자 멘토님들이 실제로 회사에서 하고 있는 일을 5주간 체험하면서 직무 이해는 물론 입증가능한 직무경험을 쌓을 수 있습니다.
코멘토 직무부트캠프는 300종 이상의 산업과 직무의 전 분야를 제약없이 경험할 수 있는 유일한 수단입니다.
직무부트캠프 수강 대상의 레벨이 어떻게 되나요?
직무부트캠프는 나이, 학벌과 관계 없이 사회경험이 없거나, 2년 이하의 경력을 가진 분들을 대상으로 설계되었습니다. 업무 수행 과정에서 어려운 부분은 수준에 맞게 따라올 수 있도록 멘토님에게 지원받을 수 있습니다.
궁금한 것이 있으면 아무 때나 물어볼 수 있나요?
캠프 기간 동안 채팅방을 통해서 수강생분들은 언제든지 멘토님과 대화할 수 있습니다. 다만 실제 회사에 재직 중인 현직자 분들이시기 때문에, 실시간 답변은 제한될 수 있습니다. 질문은 캠프나 취업에 대한 일반적인 내용은 어떤 것이든 가능하지만, 기업의 규정상 답하기 어려운 비밀이 포함된 질문이나 자기소개서 첨삭 등 캠프 범위 밖의 질문은 할 수 없습니다.
자기소개서 같은 것도 첨삭 받을 수 있어야 하는 거 아닌가요?
직무부트캠프는 직무 이해를 하고, 2-3년차 실무자의 업무를 체험에 집중이 되어있어서 해당 부분을 기대하실 수는 없습니다. 다만, 직무에 대한 이해를 잘 하시게 되면 자기소개서 작성 등에도 도움받으실 수 있습니다. 또, 자기소개서 첨삭은 코멘토의 자기소개서 첨삭 서비스를 받으시면 별도로 도움 받으실 수 있으며 이용권과 관계없이 매일 500자까지 3개의 자기소개서 멘토링을 요청할 수 있습니다.
수강신청을 위해서 바로 결제를 해야 하나요?
직무부트캠프는 먼저 결제하시는 분들에게 추가 할인을 제공하는 얼리버드 정책을 운영 중입니다. 수강 시작 이틀 전까지는 언제든지 취소할 수 있으며 수수료 없이 100% 환불 됩니다.
혹시 할부로 결제할 수 있나요?
PC에서 결제하시는 경우 신용카드로 결제하시면 12개월 무이자 할부를 제공해 드립니다. 표준 얼리버드 기준 18만원 캠프를 12개월 무이자 할부로 결제하면, 월 15,000원의 비용으로 캠프에 참여할 수 있습니다.
정부지원금을 통해 캠프에 참여할 수 있나요?
직무부트캠프는 수료증을 통해 취업활동 증빙을 제공합니다. 구직활동에 자유롭게 사용할 수 있는 국민취업제도 구직촉진수당 (구 청년구직활동지원금 클린카드)이나 지방정부의 청년수당 등으로 참여할 수 있습니다. 다만 내일배움카드는 사용이 불가능합니다.
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시(세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인 업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.( 1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.
오프라인 수업의 경우, 불가항력적인 이유(천재지변, 전염병 발생, 지진 등)로 오프라인 세션이 불가능할 경우에는 안전을 위해 온라인 수업으로 대체하여 진행될 수 있습니다.
