윗 분들 말씀이 다 맞습니다만, 한 가지 언급 안하신 부분이 있는 것 같아서 말씀 드립니다. 오프라인 매장엠디는 가장 중요한 업무가 매장 관리 입니다. 판매사원의 역량에 따라 매출 차이가 꽤 큽니다. 그래서 경쟁사에서 잘하는 매니저나 시니어를 유치하기위해 브랜드에 압력을 넣기도 합니다. 그럴정도로 판매사원이 중요합니다. 물론 처음부터 잘하는 직원을 모시고 오면 좋겠지만 그게 안될경우는 마트 직영 사원의 몫이 됩니다. 매장 근무를 하며, 매장의 환경이 쾌적하도록 지속 신경쓰고, 매장 직원들이 고객에게 응대를 잘하는지 관리 감독해야합니다. 잘 못한다면 해당 직원을 교육 시키기도 해야하고 그래도 안바뀐다면 브랜드 본사에 말해서 교체 해야하죠. 그러다 보니 사람 스트레스를 많이 받습니다. 리더가 된다는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 강한 카리스마로 직원들을 찍어누르느냐, 부드러운 카리스마로 직원들을 달래느냐는 어떤 게 맞다고 할 수 없기 때문에 본인의 성향에 맞게 잘 조절하시길 바랍니다.

분석력, 의사소통능력, 기획력, 유연성, 협상 및 설득력 등을 기준으로 작성하시는게 좋을 것 같습니다.
MD가 하는 일을 크게 몇가지 분류하여 작성해보겠습니다.
1. 시장조사/분석 : 고객, 경쟁사, 시장환경에 대해 조사하여 마케팅 전략 수립, 시장에서 고객의 니즈나 특성 및 트렌드 등을 조사하고 이를 바탕으로 수요를 분석 및 예측
2. 마케팅 전략 수립 : 고객만족과 판매, 브랜드 가치를 극대화할 수 있는 믹스전략 수립
3. 카메팅 활동 및 성과 관리 : 수립한 마케팅 전략을 바탕으로 실현하기 위한 활동 계획 수립
관련부서와 협업하여 마케팅활동이 원활히 진행되도록 조정 및 지원
4. 상품기획 및 개발 : 상품에 대한 고객 니즈를 분석하여 신상품의 개발 컨셉을 기획 및 결정

롯데 그룹 자소서 가이드 바탕으로 작성한 내용입니다. 참고하시기 바랍니다.

1. 마트 유통업에서 식품엠디는 매출의 상당한 부분을 차지 합니다. 갖춰야할 역량은 식품 상품군 자체에대한 진정한 관심, 수치감각, 시장을 읽는 능력등이 있겠요. 직업과 직무의 특성상 실제 업무를 수행하면서 가추어 지는 역량이 큰 부분입니다.

2. 제품의 발주와 판매촉진, 재고관리가 대표적인 역할이입니다. 하지만 엠디의역할은 여기에 국한되지 않고 제품의 기획, 발주, 판촉, 재고와 관련된 모든 업무를 수행합니다. 오죽하면 MD를 모든지 다한다 라고 표현하지 않겠습니까.

3. 식품 엠디를 하시고 싶은 동기가 있으신가요? 동기를 본인의 사례에 비춰서 자소서 작성하셔서 자소서의 주목도를 높이시고, 본인 역량의 범용성과 적극성을 어필하시기 바랍니다.