Q. 경영기획 직무 세부내용 조언해주세요
안녕하세요 저는 경영기획, 재무기획 등을 준비하는 취준생입니다.
제가 국가지원 일경험을 할 수 있는 기회가 생겼는데, 기업별로 직무 세부내용을 올려줬습니다.
그 중 제가 원하는 직무경험을 가장 잘 쌓을 수 있거나 가장 도움 되어보이는 내용이 어떤 것인지 알려주시면 감사하겠습니다!
<1번기업>
B2B 전략적 콜라보레이션 프로젝트 추진 및 실행
단기/중장기 경영, 사업전략 수집 및 기간별 액션 플랜계획
부서 별 이슈 조정, 조직 운영 전략 수립, 조직 문화 구축
국내/해외 IR, 신규사업 발굴 및 인큐베이팅
<2번기업>
전표입력 및 증빙 관련 업무
과면세 및 복합과세 개념 정립
부가세, 원천세 신고업무
기수 마감 업무 연습 및 실무 상 계정 과목 활용
외부 업체와의 협업
<3번기업>
전표관리, 급여관리
종합소득세 신고
손익계산서 작성
<4번기업>
세금계산서 발급, 원천징수 관리
나머지는 1번기업과 유사
Q. 기획직무와 컨설턴트 차이
안녕하세요
저는 B2C 컨설팅 학회에서 1년 활동했고, 컨설팅펌 인턴과 비슷한 업무 강도로 활동을 하였습니다. 소위 말하는 워라벨이 아예 없다고 느꼈고, 버스나 지하철에서도 업무를 해야 하고 밥 먹을 시간도 부족할 정도였습니다.
저는 워라벨이 극악인 삶은 살 수 없다고 판단하여컨설팅펌은 선택지에서 제외하였으나, 지금까지 쌓아온 스펙이 기획 직무와 연관이 있어 일반기업의 기획 직무를 고려하고 있었는데요. 몇몇 선배들이 기획은 어딜 가나 워라벨이 극악이다, 컨설팅펌과 다를 게 없다라고 하는 말을 듣고 현직자 분들께 이런 소문이 사실인지 여쭤보고 싶습니다.
저는 최상의 워라벨을 바라는 사람은 아니고, 말 그대로 삶이 곧 일이라고 할 수 있을 만큼 24시간 일에 묶여 있는 정도만 아니길 바랍니다.
답변 주시면 감사하겠습니다. :)
Q. 창업 동아리 개설과 관련한 기획자 분의 답변을 듣고 싶습니다!
안녕하세요. 성균관대학교 창업팀 SPEC입니다. 저희가 2학기 때 창업동아리를 개설할 예정이기에 커리큘럼 작성 및 네트워킹 부분에 있어 도움을 받고자 연락을 드립니다.
학생들만의 스터디로 ‘3C4P&STP&SWOT’ 이런 부분에 대해서 충분히 이해하고 적용할 수 있을까요? 이 외에도 가장 중시되어야 하는 이론이 무엇이 있을지 여쭈어보고 싶습니다. 또한 기획 면에서 가장 자주 사용하시는 툴(노션, 피그마 등)은 어떤 것이 있으신지 알려주시면 감사하겠습니다!