스타트업 해외영업이라는 것은 기존의 대기업들과는 다르게 전략과 업무 방식이 다를 수 있습니다. 해외영업에서 가장 중요한 것은 빠르고 효과적인 방법으로 일을 처리하는 것입니다. 그래서 스타트업 해외영업에서 중요한 것은 최적의 프로세스를 개발하는 것입니다. 그리고 방문하는 고객과의 커뮤니케이션을 통해 문제를 해결하는 능력도 매우 중요합니다. 또한 해외 바이어들과의 관계관리가 매우 중요합니다. 이러한 업무를 효과적으로 처리하기 위해서는 다양한 솔루션과 업무 방식을 개발해야 합니다. 따라서 스타트업 해외영업을 수행하려면 다양한 전략과 기술을 이해하고 시스템 구축과 방법론 개발 능력이 필요합니다.

저는 아주 재미있는 경험이 되어줄거라 생각합니다. 물론 대기업도 좋겠지만 그렇게 성장하는 회사에서는 직접 뛰어들어 배울점이 많고, 본인이 선두권 직원으로서 팀장도 빨리 달 수 있습니다. 대기업이라고 꼭 좋은 것도 아니구요. 시스템에 멘땅에 헤딩할 수도 있구요, 큰 기업에 와도 시스템이 왜이래 하는 경우 많습니다.

시스템이 없거나 맨땅에 헤딩을 하는 것과 하는 일들이 종종 있으실 겁니다. 다만 좋은 측면을 보자면 지금부터 몸집을 불려나가고 커가는 회사이기 때문에 멘티분이 지금부터 함께 하신다면 개국공신과 같이 되실 것이며, 몸집을 불려나가면서 사람들이 많이 들어오게 되면 멘티분은 금새 윗자리를 차지하실 수 있을 것입니다.

스타트업 회사일수록 실력은 굉장히 상승해있을 것입니다. 경험을 잘살려 대기업으로 이직하는 것 역시 좋은 방안이라고 생각합니다.

해외영업이지만 스타트업의 경우 일에 대한 명확한 구분은 없을듯합니다.

대기업 , 중견 기업의 경우 회사에서 할일이 구분이 되어있지만 애매하네요 스타트업의 경우에는

안녕하세요 멘티님 반갑습니다 ㅎㅎ

푸드 스타트업 해외영업마케팅 분야에서 성공하기 위해서는 몇 가지 고려해야 할 사항이 있습니다.

1. 시장 파악: 해외시장의 특성과 경쟁 업체의 상황을 파악하는 것이 중요합니다. 시장 조사를 통해 필요한 정보를 수집하고, 그에 따른 전략을 수립해야 합니다.

2. 네트워킹: 해외박람회 참가 및 바이어 상담 등을 통해 네트워크를 구축해야 합니다. 이를 위해서는 상대방의 문화와 언어에 대한 이해도가 필요합니다.

3. 문서 작성: 해외 거래는 문서 작성이 중요합니다. 이에 대한 이해도가 필요하며, 영문으로 작성할 수 있는 능력이 필요합니다.

4. 문제 해결 능력: 스타트업에서는 시스템이 부족한 경우가 많습니다. 이에 대한 대처 능력이 필요하며, 빠르고 정확한 문제 해결 능력이 요구됩니다.

5. 창의성과 혁신성: 스타트업은 경쟁 업체와 차별화된 제품을 내놓아야 합니다. 이를 위해서는 창의성과 혁신성이 필요합니다.

또한, 스타트업에서는 자유로운 분위기와 높은 열정이 특징입니다. 이러한 분위기에서는 유연하게 일할 수 있는 능력도 필요합니다.

따라서, 당신의 경험이 얼마나 부족하더라도, 적극적으로 도전하고 배우는 자세를 가져야 합니다. 또한, 문제가 발생했을 때 빠르게 대처하고, 창의적인 해결책을 제시할 수 있는 능력이 필요합니다. 이러한 자세와 역량을 갖춰 성공적인 해외영업마케팅을 이끌어낼 수 있을 것입니다.

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