제가 추천하는 성격의 단점은 일에 대한 낙관적인 접근 방법이 부족하다는 것입니다. 낙관적인 접근 방법이 없다면 생산관리, 생산기술 직무를 하기가 어려울 수 있습니다. 낙관적인 접근 방법이 있다면 생산관리나 생산기술 직무에서 업무를 잘 수행할 수 있을 것입니다.

안녕하세요 멘티님,

1. 눈치를 많이 본다는게 무조건 생산관리 직무에서 문제가 되는것은 아닙니다. 어떤 일을 할때 사고가 날수도 있고 문제를 조심하는 차원에서 눈치를 많이 보고 뜸을 들이는게 좋을때도 있습니다.

2. 1번답변에서 적어 드렸다 싶이 일을 함에 있어 두번 정도 더 볼수 있는 계기를 만들수도 있으니깐 상관없습니다. 눈치를 많이 보지만 실행력이 필요한 단계에서는 상호 이야기를 통해서 실행을 한다라고 해명하시면 되겠습니다.

1. 상관없습니다. 눈치보는거랑 소통을 중시하는거랑 상관없습니다.
2. 위에서 말씀드리는 것이지만 눈치보는거랑 소통이랑 딱히 상관없습니다. 그리고 생산관리에서 소통이란 것은 무슨 팀원끼리 서로 말 안통하는데 설득해서 해결했다 이런 것이기보다는.....;;; 그냥 일머리가 좋아서 다양한 부서에서 이런저런 일이나 요청을하면 그거 취합잘해서 빠삭하고 빠르게 일처리하는 것에 가까워요.
3. 저는 머 딱히 눈치보는 것을 단점으로 써도 무방하다고 봅니다.

생산라인 구축 및 생산성 향상 업무에서 중요한 역량은 다음과 같습니다.

기술적 이해력
생산라인 구축 및 생산성 향상 업무에서는 전문적인 기술적 이해력이 필요합니다. 전기자동차용 Traction 모터와 Power Electronics는 복잡한 기술이 사용되는 제품으로, 이를 이해하고 개선하는 능력이 필요합니다.

프로젝트 관리 능력
생산라인 구축 및 생산성 향상은 프로젝트 형태로 진행됩니다. 따라서 프로젝트를 계획하고 실행하며, 관련 이해당사자들과 협력하는 능력이 필요합니다.

문제 해결 능력
생산라인 구축 및 생산성 향상 업무에서는 예상치 못한 문제가 발생할 가능성이 높습니다. 이러한 문제를 신속하게 파악하고 해결할 수 있는 문제 해결 능력이 필요합니다.

커뮤니케이션 능력
생산라인 구축 및 생산성 향상은 다양한 이해당사자들과의 커뮤니케이션이 필요합니다. 따라서 상대방의 의견을 듣고 설득하며 협력하는 능력이 필요합니다.

어필할 수 있는 역량으로는 위와 같은 역량을 바탕으로, 생산라인 구축 및 생산성 향상에 대한 경험과 성과를 언급하는 것이 좋습니다. 또한, 기술적 이해력이 필요한 제품인 만큼 해당 분야에 대한 지식을 보유하고 있다는 것을 어필할 수 있습니다. 프로젝트 관리, 문제 해결, 커뮤니케이션 능력 역시 함께 어필할 수 있습니다.

소통은 생산관리 직무에서 매우 중요한 역할을 합니다. 그러나 눈치가 많다는 성격 자체는 단점으로 적용하기에는 조금 어색합니다. 대신, 소통 능력이 부족할 수 있다는 점을 단점으로 언급하고, 어떻게 이를 극복하고 개선해나갈 계획을 제시하면 좋을 것입니다.

눈치를 많이 보는 성격이라고 하더라도, 설득력이 있다는 것은 오히려 장점으로 적용할 수 있습니다. 이를 설득력으로 바꾸어 문항을 다시 작성하면 좋을 것입니다. 그러나 이 경우에도, 소통 능력의 중요성을 강조하는 생산관리 직무에서는 어떻게 이를 활용하여 팀 내에서의 원활한 소통을 이루어낼 수 있는지에 대해 언급하는 것이 좋습니다.

단점을 바꾸기보다는, 해당 단점이 직무와 어떤 연관성이 있는지 파악하고, 이를 극복하고 개선해나갈 방법을 제시하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 눈치가 많아서 팀 내에서 소통이 원활하지 않을 수 있다면, 자신의 의견을 더 적극적으로 내거나 팀원들과 직접적으로 대화를 시도하는 방법을 생각해볼 수 있습니다. 이러한 방법을 통해 해당 단점을 극복하고, 직무 수행에 더욱 적극적으로 참여할 수 있도록 노력하는 것이 좋습니다.