Q. 삼성전자 사업부가 고민이 됩니다.
전공: 신소재
학점: 4.1
활동: 반도체 관련 학술동아리
삼전 AVP사업팀 평분 체험형 인턴
학부연구생 (전공정 관련 랩실)
데이터 분석 학회 (데이터 추출 및 분석경험, 파이썬 공부)
반도체 전공과목 수강
현재, 직무는 평분으로 픽스한 상태인데 사업부가 너무 고민이 됩니다.
AVP사업팀이 해체되기도 했고, 원래 전공정 평분에 관심이 더 있어서 메모리나 파운드리 평분에 지원하고 싶습니다.
(인턴을 avp에서 했지만, 평분이라는 직무가 같으므로 경쟁력이 있을까요 ?)
메모리와 파운드리 평분에 하는 일은 크게 다르지 않다고 들었는데, 좀 더 TO가 많은 쪽은 어디인지 궁금합니다.
Q. 평가 및 분석 직무소개서 질문입니다.
직무 소개서 중 ‘CAD를 이해하고 이에 맞는 시뮬레이션 구현이 가능한 자’에 TCAD 툴이 포함되는지 궁금합니다.
또한 공정기술 소개서의 반도체 개발 관련 TOOL 역량에 해당되는 것인지 궁금합니다. 기존에 TCAD는 소자 설계에 사용된다고 알고있어서요.
감사합니다.
Q. 삼성전자 2번 성장과정 질문
안녕하세요 상반기 지원하는 학부생입니다
불안해서 계속 글을 엎고 엎고 하다보니 다시 작성하게 되네요ㅜ
유튜브 등에서 협업이라는 키워드를 쓰려면 문제를 어떤 방식으로 해결하려고 했고, 개개인에게 왜 그런 역할을 줬고, 구체적으로 어떤 방법으로 시너지가 발휘됬는지 자세하게 적어라 이렇게 배웠습니다
알고리즘 분석팀, 설계팀, 검증팀 이렇게 나눠서 공모전을 진행했던 경험을 쓰려고 하는데요 (저는 설계팀)
1. 분석팀이 알고리즘을 분석해서 설계팀한테 설명해 준다
2. 설계팀은 분석팀의 자료를 토대로 회로도를 짜고 설계한다
3. 분석팀은 설계팀한테 회로를 넘겨받아서 시뮬레이션을 엄청많이 돌려보고 에러가 발생하면 설계팀한테 피드백해서 에러를 수정한다
이런 프로세스로 공모전을 진행했었습니다.
시너지가 발휘되는 상황을 자세히 설명하려다 보니 협업이라는 키워드보다는 문제해결 키워드로 자꾸 초점이 맞춰지는것 같은데 맞는 접근인지 잘 모르겠습니다ㅜ