Q. 파운드리 생산관리 질문
안녕하세요 파운드리 생산관리 지원자 입니다.
생산관리를 함에 있어서 반도체라는 산업이 거대한 산업이라 잘 이해가 가지 않는 부분이 있어서 몇가지 질문을 드립니다.
1. 생산관리 직무가 하나의 제품 단위로 구성이 되어있는지? 아니면, 공정단위로 구성되어 있는지 궁금합니다.
- 하나의 제품을 생산함에 있어서, 처음 부터 끝까지 계획, 관리를 하는건지 / 포토공정만의 계획을 작성하고 관리하는것인지
2. 하나의 제품이 생산됨에 있어서, 8대공정만하는게 아니라 800여 가지의 공정을 거친다고 들었습니다.
그렇다면 이것들이 연속적으로 흘러가는것인지를들어 산화- 포토- 식각 으로 끝나는것이 아니라 산화 - 포토 -산화 이런식으로 진행되
3. 생산관리에서 생산 데이터를 자주 분석한다고 들었는데 대략어떤 데이터인지 궁금합니다.
-단순히 수율/capa/tat만 관리하는 것인지 아니면 이외 공정에서 발생하는 데이터(부적합률, 공정편차, 스펙)들을 전체적으로 관리하는 지 궁금합니다.
1. 주로 기업규모가 클 수록 담당하는 직무의 범위가 더 세부적으로 구성되어 있습니다.
생산관리 직무에서도 제품 단위, 공정 단위로 구성되어 있을 수도 있고 그 범위를 더 넓혀서 각 사업장 전체로 관리하는 직무가 있을 수 있습니다.
(예: 전체 제품 생산에 사용되는 원재료 납품 관리 등)
2. 각 제품마다 공정 흐름이 다를 수 있기에 케이스마다 다를 것 같습니다.
3. 말씀하신 전체적으로 데이터를 관리합니다.
2022.06.12