직무 · 삼성전자 / 생산관리

Q. 파운드리 생산관리 질문

안녕하세요 파운드리 생산관리 지원자 입니다.
생산관리를 함에 있어서 반도체라는 산업이 거대한 산업이라 잘 이해가 가지 않는 부분이 있어서 몇가지 질문을 드립니다.

1. 생산관리 직무가 하나의 제품 단위로 구성이 되어있는지? 아니면, 공정단위로 구성되어 있는지 궁금합니다.
- 하나의 제품을 생산함에 있어서, 처음 부터 끝까지 계획, 관리를 하는건지 / 포토공정만의 계획을 작성하고 관리하는것인지
2. 하나의 제품이 생산됨에 있어서, 8대공정만하는게 아니라 800여 가지의 공정을 거친다고 들었습니다.
그렇다면 이것들이 연속적으로 흘러가는것인지를들어 산화- 포토- 식각 으로 끝나는것이 아니라 산화 - 포토 -산화 이런식으로 진행되
3. 생산관리에서 생산 데이터를 자주 분석한다고 들었는데 대략어떤 데이터인지 궁금합니다.
-단순히 수율/capa/tat만 관리하는 것인지 아니면 이외 공정에서 발생하는 데이터(부적합률, 공정편차, 스펙)들을 전체적으로 관리하는 지 궁금합니다.

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2022.06.12

답변 4
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코차장 ∙ 채택률 70%

안녕하세요 멘티님.
1. 주로 기업규모가 클 수록 담당하는 직무의 범위가 더 세부적으로 구성되어 있습니다.
생산관리 직무에서도 제품 단위, 공정 단위로 구성되어 있을 수도 있고 그 범위를 더 넓혀서 각 사업장 전체로 관리하는 직무가 있을 수 있습니다.
(예: 전체 제품 생산에 사용되는 원재료 납품 관리 등)
2. 각 제품마다 공정 흐름이 다를 수 있기에 케이스마다 다를 것 같습니다.
3. 말씀하신 전체적으로 데이터를 관리합니다.

2022.06.12

채택
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코사장 ∙ 채택률 79% ∙
회사 산업
일치

1. 대졸 생산관리의 경우 특정 제품을 담당하게 합니다
제조 여사원들의 경우 특정 제품 또는 특정 공정 담당자가 따로 있구요
2. 8대 공정을 반복해서 제품을 만드는겁니다
3. 제조에서는 Capa와 tat를 챙깁니다 수율이나 공정 아웃풋을 분석하는건 공정설계나 공정기술 담당이죠

2022.06.12

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개
개미는오늘도뚠뚠
코부사장 ∙ 채택률 75% ∙
회사 산업
일치

일반적으로 제품별 담당자가 정해지게 됩니다.

알고계신것처럼, 8대공정이 메인스트림이도어 그 곁가지들로 세부공정들이 이뤄지게 되는것이구요

케파/생산일정등을 계획하고 조율하며, 수율및 defect관리등은 공정에서 다뤄야할 kpi입니다

2022.06.12

채택
삼
삼전현직자
코부사장 ∙ 채택률 80% ∙
회사 산업
일치

안녕하세요
1.우선 한가지 이해해야할 것이 생산관리 직무가 딱 하나의 덩어리가 아닙니다. 내부에 수십개의 팀으로 또 나뉘어지고 각각이 업무가 다 다릅니다. 제품단위로 관리하는팀도있고 공정단위팀도있어요

2.이또한 제품마다 다릅니다.

3.팀마다 관리하는데이터가 다릅니다. 우선 전체적으로 관리를 하지만 팀마다 산포로 두는 데이터들은 다를수있어요

2022.06.12

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