차이가 없습니다.
차이가 있다면 구매하는 품목과 상대하는 협력사의 규모가 차이 날수 있습니다.
기본적은 구매 업무는 회사를 막론하고 대동소이 합니다

IT 회사에서의 구매는 실물이 있는 H/W 구매일 수도 있고 라이선스만 있는 S/W 도 있습니다.
그리고 그리고 인력 지원을 구매하는 용역구매도 있겠네요.
계약서 관리나 발주 관리는 위 구매 업무를 진행하는 것을 관리하는 업무이구요.
협력사 관리도 제조업의 납품 업체 관리와 동일하겠죠.

근데 시스템을 개발하고 운영하는 SI 업체의 경우에는 대부분은 현장에서 진행을 하고 본사 Staff 은 Process 단계별 처리를 진행하는 경우가 많습니다.

물론 협력사 관리 정책을 만들고 기획하는 업무도 있겠죠.

분야별로 구매직군이 구매하는 분야는 천차만별이 됩니다. 또한 회사마다 구매가 어떠한 영역까지 수행하는지도 다릅니다.
말씀해주신 it기업의 구매직무서에서 구매관리전반과 더불어 일반 구매직과 디른것은 it/용역 구매가 메인으로 들어가는 점이겠네요. 다른제조업이었다면 본 분야는 it팀 담당 업무가 되었을 것입니다.
it 구매를 떠나 모든 구매직은 구매하는 대상, 제품, 서비스에대한 분석이 필요합니다. 지원하시는 회사가 스마트scm이 강점 제품인것으로 보았을때, 스마트 scm을 구축하기위한 서버등의 하드웨어들이 구매 대상이 될 수있고, 본 scm을 운영하기위한 소프트웨어, 관련 전산용역의 관리가 메인 업무가 될 것 같습니다. 국제통상학이시지만 구매를 준비하시면 scm에 대한 전반을 이해하고 계시리라 생각되어, 재밌는 직장이 되겠네요.
그럼 오늘도 건승하세요.