PT 면접은 해당 결과에 이르게 되는 과정이 중요합니다.

기본적으로 프레젠테이션의 태도와 역량을 보는 것은 당연합니다만, 해당 PT의 결과에 이르게되는 과정이 중요하고 그 과정에서 추가적인 질문이 나올 수 있으니 그 부분에 집중하시면 좋습니다.

저같은 경우는 PT를 만드는 시간을 주고 시간내에 주제에 맞게 제작 후 발표 준비시간을 가진 뒤 바로 임원진 앞에서 발표를 했었습니다. 템플렛은 준비해갈 수 있었고, 주제는 면접 당일날 알려주고 바로 만들도록 했습니다. 어떤 주제를 주더라도 적용할 수 있는 틀을 짜가는게 중요합니다. 저는 병원경영 관련 부서였기때문에 유추할 수 있었던 부분이여서 swot 분석을 이용해서 무난하게 발표했었습니다.
어떤 주제를 제시할지 생각해보시고 문제점, 해결방안 등을 마련하고 획기적인 방법을 모색해서 발표하시길 바래요~

저희 회사의 경우에도 PT주제를 당일 날 주고, A1크기의 보드를 주면서 주제에 대한 분석, 해결방안 등을 짧은 시간 내에 도출하게 합니다. 신입면접이기 때문에 엄청나게 번뜩이는 아이디어나 실력보다는 본인의 의사를 얼마나 차분히 잘 전달 할 수 있는가가 중요해요. 물론 아이디어가 좋으면 더 좋지만요.

PT면접은 보드를 작성하시면서 이걸 내가 어떻게 호소력있게 잘 전달 할 것인가를 염두해 두시고 작성을 하시면 될 것 같구요. 저희 회사가편집자가 콘텐츠를 만드는 중요한 역할을 하는 회사인 만큼 편집자 면접을 심층적으로 진행하는 편입니다.

PT면접은 주제도 미리 알 수 없고 준비를 하기 힘든 부분이니 심층면접을 꼼꼼히 준비하시는게 더 좋을 것 같아요.