네 교육관련 제안서 좋습니다. 예를 들어 신입사원 조기전력화, 신입/경력 사원 온보딩 같은 것이 흔히 교육(Learning&Development)에서 하는 교육 기획이구요, C player(저 성과자) 재교육 관련도 좋아요. 사실 주제가 새로워야 할 필요는 없어요. 신입채용에서는 일머리가 있음을 보여주는 것이 중요합니다. 내용보다는 구성에 포커싱하세요. 논리흐름에 점프가 없는지, 구체적인 근거(연구논문, 대표적 이론 등)를 제시하는지, 예상 결과가 뜬구름 같진 않은지 보세요. 표지, 목차, 슬라이드번호, 글머리기호 통일 등 디테일에 신경쓴다면 더 좋은 점수를 받을 수 있을거에요.

먼저 회사 내에서 인사와 교육, 조직문화 부서 구성을 보셔야 합니다.
어떤 회사는 인사와 교육, 조직문화가 CHO라는 부서로 묶여 있기도 하고, 다른 회사는 분류되어 있기도 합니다. 이를 먼저 확인해야겠지요.
지원하는 회사가 인사, 교육, 조직문화가 묶여 있다면 교육, 조직문화 관련한 제안도 좋은 선택입니다.
제안서를 작성할 때는 필수 요소가 있습니다.
1. 제안 배경: 왜 이 제안을 하게 되었는지를 명확히 작성해야 합니다. 그 내용에는 지원하는 회사 또는 산업의 이슈도 기록하는 것이 좋겠죠.
2. 목적: 제안 내용을 통해 이루고자 하는 것을 명확하고 구체적으로 작성해야 합니다. 가장 비중이 큰 부분입니다.
3. 방법/내용: 제안 검토자가 한 눈에 볼 수 있도록 구성하는 것이 중요합니다. 어떻게 하자는 거구나라고 보는 순간 알게 된다면 성공인거죠. 일반적으로 도식과 이미지를 많이 활용합니다. 또한 어떤 것이 필요하고 지원해야 하는지를 작성합니다.
4. 기대 결과(Output Image): 제안한 내용을 실행했을 때의 기대 결과 입니다.
이상 입니다. 개인마다 차이는 있겠으나, 저는 이렇게 제안 드릴께요 ^^