이직 · SK하이닉스 / 설비기술/개발
Q. SK 하이닉스 주니어탤런트 면접 질문드립니다
안녕하세요 저는 삼성전자 2년차 설비기술 엔지니어 입니다 이번에 운 좋게 하이닉스 양산기술 면접을 볼 기회가 생겼는데 삼성전자의 설비 엔지니어와 sk 하이닉스 양산기술 엔지니어의 업무 방식의 차이에 대해 알 고 싶습니다
제가 아는 내용으로는 삼전은 직접적인 설비 메인트를 진행하고 그 과정에서 개선점을 찾아 해결하는 걸로 알고 하이닉스의 경우 설비 알람 조치 시 메이커 사 온콜을 통해 조치한 뒤 그 과정에서 개선점 도출을 하는 걸로 아는데 맞나요?? 이 밖에 두 회사의 엔지니어 업무 방식 차이가 있다면 알려주시면 감사하겠습니다
첫째, 삼성전자는 설비 유지보수 및 개선 작업을 직접 수행하는 경향이 강합니다. 엔지니어가 현장에서 직접 문제를 진단하고 해결책을 모색하는 방식입니다. 이 과정에서 엔지니어는 설비의 성능을 지속적으로 모니터링하고, 개선점을 찾아내어 직접 조치를 취합니다.
반면, SK 하이닉스는 설비 문제 발생 시 외부 메이커의 지원을 받는 경우가 많습니다. 이 경우, 엔지니어는 메이커와 협력하여 문제를 해결하고, 그 과정에서 얻은 정보를 바탕으로 개선점을 도출하는 방식입니다. 이러한 접근은 외부 전문성을 활용하여 신속하게 문제를 해결할 수 있는 장점이 있습니다.
둘째, 두 회사의 조직 문화와 업무 프로세스에서도 차이가 있을 수 있습니다. 삼성전자는 상대적으로 수직적인 조직 구조를 가지고 있어, 의사결정 과정이 명확한 반면, SK 하이닉스는 보다 유연한 조직 문화를 지향하여 팀워크와 협업을 강조하는 경향이 있습니다.
마지막으로, 기술적 접근 방식에서도 차이가 있을 수 있습니다. 각 회사의 기술적 역량과 연구개발 투자에 따라 설비 관리 및 개선에 대한 접근 방식이 달라질 수 있습니다.
이와 같은 차이점들이 두 회사의 엔지니어 업무 방식에 영향을 미치고 있습니다.
2024.11.03