이직 · SK하이닉스 / 설비기술/개발

Q. SK 하이닉스 주니어탤런트 면접 질문드립니다

안녕하세요 저는 삼성전자 2년차 설비기술 엔지니어 입니다 이번에 운 좋게 하이닉스 양산기술 면접을 볼 기회가 생겼는데 삼성전자의 설비 엔지니어와 sk 하이닉스 양산기술 엔지니어의 업무 방식의 차이에 대해 알 고 싶습니다

제가 아는 내용으로는 삼전은 직접적인 설비 메인트를 진행하고 그 과정에서 개선점을 찾아 해결하는 걸로 알고 하이닉스의 경우 설비 알람 조치 시 메이커 사 온콜을 통해 조치한 뒤 그 과정에서 개선점 도출을 하는 걸로 아는데 맞나요?? 이 밖에 두 회사의 엔지니어 업무 방식 차이가 있다면 알려주시면 감사하겠습니다

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삼성전자와 SK 하이닉스의 설비 엔지니어 업무 방식에는 몇 가지 차이가 있습니다.

첫째, 삼성전자는 설비 유지보수 및 개선 작업을 직접 수행하는 경향이 강합니다. 엔지니어가 현장에서 직접 문제를 진단하고 해결책을 모색하는 방식입니다. 이 과정에서 엔지니어는 설비의 성능을 지속적으로 모니터링하고, 개선점을 찾아내어 직접 조치를 취합니다.

반면, SK 하이닉스는 설비 문제 발생 시 외부 메이커의 지원을 받는 경우가 많습니다. 이 경우, 엔지니어는 메이커와 협력하여 문제를 해결하고, 그 과정에서 얻은 정보를 바탕으로 개선점을 도출하는 방식입니다. 이러한 접근은 외부 전문성을 활용하여 신속하게 문제를 해결할 수 있는 장점이 있습니다.

둘째, 두 회사의 조직 문화와 업무 프로세스에서도 차이가 있을 수 있습니다. 삼성전자는 상대적으로 수직적인 조직 구조를 가지고 있어, 의사결정 과정이 명확한 반면, SK 하이닉스는 보다 유연한 조직 문화를 지향하여 팀워크와 협업을 강조하는 경향이 있습니다.

마지막으로, 기술적 접근 방식에서도 차이가 있을 수 있습니다. 각 회사의 기술적 역량과 연구개발 투자에 따라 설비 관리 및 개선에 대한 접근 방식이 달라질 수 있습니다.

이와 같은 차이점들이 두 회사의 엔지니어 업무 방식에 영향을 미치고 있습니다.

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reinheart
코차장 ∙ 채택률 60%

프로나 티엘이나 하는방식은 같아요
그런데 프로세스는 하이닉스가 나아요
업무방식이 아니라 설비는 설비, 공정은 공정쪽 특히 남자는 설비 많이가요
3년은 굴렀따가 오피스워크합니다

개선점 도출은 선생님 말이 얼추 맞습니다
디테일은 생략할게요 ㅠ


하이닉스_HBM
코과장 ∙ 채택률 68% ∙
회사
일치

안녕하세요 하이닉스 현직입니다

맞습니다. 하이닉스 장비엔지니어 메인은 장비사입니다.

직접 조치보다는 장비사를 CALL하여 문제 발생 시 함께 조치한다고 생각하시면 됩니다

그리고 SETUP등 신공장 건설 시 부수 업무가 좀 있습니다


로우닉스
코상무 ∙ 채택률 75% ∙
회사
일치

안녕하세요.

주탤 출신 현 장비 엔지니어입니다.

삼전의 경우 메인트 + 개선 및 관리 업무를 진행하지만,
하이닉스의 경우 메인트는 메인터넌스 현장직분들이 업체 일정도 잡고 초기 대응도 대부분 진행해주시고, 사무직은 사무실에서 개선 및 관리 업무만 진행합니다.


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