직무 · 모든 회사 / 인사

Q. 인사 직무 지원시 IT관련 전공이 도움이 될지 궁금합니다

IT관련 전공과 상담심리학을 복수 전공한 멘티입니다.

평소부터 교육분야에 관심이 많아 교육 컨텐츠를 기획하고 논문을 내고 관련 봉사활동을 한 경험이 있습니다.

따라서 HRD 업무를 희망하는데,
1. 인사 직무는 보통 인문 계열이 지원을 많이 하는 것으로 알고 있습니다. IT관련 전공자는 지원 시 혹시 불이익이 있을지 궁금합니다.

2. (불이익이 없다면) IT관련 전공자라는 차별성을 인사 직무와 관련해서 어떻게 나타내는 것이 좋을지 조언을 해주셨으면 좋겠습니다.

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인기 사례
Q. AI 인성검사 빨간불 하나 뜨면 망한건가요...?
결과는 나오겠지만 초조한 맘에 글 남깁니다... 만약에 잡다 인성검사에서 하나가 특이한 패턴이 발견됐으면 불합격이라고 보는게 좋을까요...?

Q. 인사직무에 관한 질문입니다
안녕하세요 지금 대기업 인사 관련 면접을 준비 중인데 인사 직무 관련하여 궁금한 점이 있어 현직자 분들의 의견을 여쭙고자 합니다. 보통 대기업에서 신입사원을 채용할 때 채용 프로세스 중 최종합격-입사 프로세스에서 채용서류(학위, 성적, 자격증, 초본 등본 등)제출을 요구 하잖아요? 그럼 이때 실무적으로 지원자가 제출한 서류와 이력서를 대조하고 지원자가 제출한 서류를 모두 진위여부를 검증한 후 인사카드에 등록되는지, 혹은 서류와 이력서를 대조한 후 바로 모두 검증하지는 않고 인사카드에 등록하는지 궁금합니다. 질문 요약. 1. 대기업의 경우 지원자 제출 서류를 이력서와 대조+진위여부까지 서류 발급기관에 모두 확인 후 인사카드 등록 하는지 2. 지원자 제출 서류를 이력서와 대조 후 인사카드 바로 등록하는지 3. 지원자 제출 서류를 이력서와 대조 후 해당직무에 꼭 필요한 자격사항이 있다면 그것 까지만 진위여부 확인 후 인사카드 등록하는지 실무적으로는 어떤 경우가 제일 일반적인가요?

Q. HR 직무 인사평가 관련 질문 드립니다 :)
요즘 추세가 기업에서 진행하는 성과 평가는 개인의 성장, 성과 관리 측면에서 바라봐야 하고 성과 평가 결과를 승진이나 보상과 연계하지 말아야 한다고 주장하시는 분들도 존재하는 거 같은데 실제 현업에서 개인의 승진, 연봉, 보상은 무엇을 기준으로 결정하는지 알 수 있을까요? 인사 평가 결과와 승진, 보상과의 연결고리를 끊는다는 것이 현실적으로 가능할지 의문이라고 생각되어 질문 남깁니다 :)!! 감사합니다. 좋은 하루 보내세요!