5주간 현직자와 제대로 기계설계 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요. 저는 EPC플랜트 업종에서 기계설계를 담당하고 있는 기계 엔지니어 입니다.
기계공학과를 졸업하고 취업을 결정했을 때, 자동차/건설/반도체/공사 등 다양한 분야에 대해 어떤 분야가 내게 맞는 일인가에 대한 고민이 많았습니다. 그때 먼저 취업을 했던 선배님의 말씀이 아직도 잊혀지지 않습니다.
"플랜트는 사람이 무에서 유를 창조해 내는 일이다."
선배의 조언으로 플랜트 업계를 제 업으로 삼게 되었고, 운좋게도 제 적성에 맞는 일이었습니다.
플랜트는 위에 말한것과 같이 무에서 유를 창조하는 일이 많습니다. 그렇기 때문에 대부분의 플랜트 현장은 횡량한 황무지이거나, 사람이 거의 살지 않는 동네인 경우가 많습니다. 새로운 지역을 발전시키기 위해 플랜트가 먼저 지어져야 하기 때문입니다.
다른 업종도 마찬가지겠지만, 플랜트 업종에서도 다양한 직종이 존재 합니다. 저는 플랜트업계 설계 엔지니어로서, 플랜트의 기본을 구상하고 있습니다. 플랜트 설계 엔지니어가 어떤일들을 하고, 어떤 능력이 직무에 도움이 되는지, 그리고 설계엔지니어가 아니더라도 회사원이되면 어떠한 역량이 필요한지에 대해 이야기 하고 싶습니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
- 국내 대기업 EPC 건설사 설계팀
- 국내 및 해외 현장 파견 경험에 기반한 설계/시공/시운전에 대한 지식 보유
박사원님,
이번에 수행하고 있는 부산 ㅁㅁ프로젝트 알죠? 거기에 새로 약품 주입 시스템이 필요하게 됐어요.
지금 다른 팀원들은 새로 견적을 진행하고 있어 여유가 없는 것 같으니, 박사원님이 부산 ㅁㅁ프로젝트 약품주입 시스템 담당자가 되어 주세요.
먼저 발주처 RFI를 줄테니 Study 해보고, 다음주 까지 PFD작성해서 보고 하세요.
* PFD (Process flow diagram)
* RFI (Request for information)
다다음달에는 발주처에 P&ID를 제출해야 하니까, 다음달 말까지 P&ID 작성해 주세요.
발주처 제출전에 자체적으로 위험성 평가를 진행 할 테니까 준비 잘 해주세요. 수행 중간에 추가된 시스템이기 때문에 납기가 촉박합니다. 기존 자료 최대한 활용해서 준비하세요.
P&ID (Piping & Instrumentation Diagram)란 배관과 기기, 계기들의 상호연결 상태 및 관계를 상세히 설명해 주는 Diagram 입니다. 기계 설계 업무를 하기전 시스템에 대해 이해하고, 운전에 대해 이해가 위해서는 P&ID에 대한 이해가 필수인데요, P&ID는 플랜트 설계에 있어 빼놓을 수 없는 설계자료서 본 캠프에서는 P&ID에 대해 이해하고, 직접 P&ID를 그릴수 있는 방법을 배울 수 있는 시간이 될 것입니다.
P&ID는 한번에 완성되지 않습니다. 기존의 P&ID를 검토하여 보완사항은 없는지, 안정성에 문제는 없는지 검토해 보는 시간을 가지도록 하겠습니다.
과제를 하기전 직무 에센스 강의에서는
플랜트 전반에 대한 소개와, 각각의 조직에서는 어떠한 일을 하는지에 대해 말씀드리겠습니다.
그 중 설계 조직에서는 어떤 일들을 하며, 그 중 하나인 P&ID에 대해 실제 업무를 하는 것 처럼 과제를 통하여 실습해 보는 시간을 가지려고 합니다.
1~4주차의 과제는 실제 업무를 수행하는 순서대로 구성 되어 있습니다.
1주차 과제를 통하여 System Process 에 대해 이해 하고, 기본 개요를 잡는 법을 익히고
2주차 과제를 통하여 직접 P&ID를 그릴 수 있는 역량을 키울 것 입니다.
3주차 과제를 통하여 설계된 System에 문제는 없을지, 보완사항은 없는지 고민해보고 어떻게 문제점을 찾아가는지 실습 해 보겠습니다.
마지막으로 P&ID를 수정하여 설계의 기본을 완성해 보겠습니다.
알려드릴게요!
[과제의 선정 이유]
플랜트는 다양한 배관과 기기, 계기들로 구성된 집합체입니다. 플랜트에서 P&ID는 가장 기본이 되는 설계 자료 입니다.
프로세스 엔지니어는 P&ID를 작성하여 각 기기, 배관, 계기들에 대한 KEY SPEC.을 만들어 내고 그 KEY SPEC.을 기반으로 기계/배관/계장/전기 엔지니어는 제품을 선택하게 됩니다. 회사에 따라서 한명의 엔지니어가 프로세스 설계와 기계/배관 선택을 동시에 하기도 합니다.
따라서 P&ID에 대해 이해하고, 작성할 수 있는 역량은 플랜트 설계직군이 갖추어야 하는 핵심 역량 이라고 볼 수 있습니다.
[과제를 진행하며 얻을 수 있는 역량]
플랜트는 여려개의 System이 유기적으로 얽혀 운전 됩니다. 회사에서는 각 System에 그간의 쌓아온 많은 설계 자료들이 있습니다. 설계 담당자가 되면, 처음부터 맨땅에 헤딩하듯 새로운 System을 만들어 내야 하기도 하지만, 실제로는 기존의 Reference를 참고하여 Develop 하는 일이 더 많을 것 입니다. 그러기 위해서는 기존의 System에 대해 이해하는 역량도 매우 중요 합니다.
간단한 System을 직접 설계해 봄으로서 System에 대해 이해하는 방법과 프로세스 설계에 대한 기본 지식을 얻으며, 설계에 대한 전반적인 이해도를 높일 수 있을 것입니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[PFD(Process Flow Diagram) 작성하기]
발주처에서는 요구하는 사항들에 대해 기술하여 RFI를 작성 후 배포 합니다.
RFI를 검토하고, Study 하여 발주처 요구에 맞는 System PFD를 작성 해 봅니다.
1) RFI와 Reference Project PFD Study 합니다.
2) Symbol을 사용하여 PFD를 작성합니다.
3) 작성 된 PFD를 기반으로 운전 상황별 System이 어떻게 운전되는지 검토하고, 기기 Key Data를 작성 합니다.
※ 제공 자료
- RFI 요약본
- Reference PFD
- Symbol & Legend
- Key Data 양식
※ 최종 제출물
- PFD (PPT or 수기로 작성, 1장)
- Equipment Key Data
※ 필요 프로그램
- PDF Viewer
- Power Point
- Excel
[P&ID(Piping & Instrumentation Diagram) 작성하기]
PFD는 P&ID 작성 전 설계하고자 하는 System에 대한 운전 Case를 점검하고, Key Data를 산출하기 위해 작성 합니다.
P&ID는 기기의 배치 및 배관 구성, 계기 설치, 운전 방법등에 대해 좀더 자세히 도식화한 결과물이라고 생각하면 됩니다. 이전 시간에 작성된 PFD를 기반으로 P&ID를 작성해 봅니다.
※ 제공 자료
- 1주차 자료
- 최종 PFD
- Reference P&ID
※ 최종 제출물
- P&ID (PPT or 수기로 작성, 1장)
※ 필요 프로그램
- PDF Viewer
- Power Point
[위험성 평가하기]
P&ID를 작성하여 System 설계를 완료 하였습니다.
본 System 도면을 발주처에 제공하기 전에 팀 내부적으로 위험성 평가를 진행 하도록 하겠습니다.
※ 제공 자료
- 1,2주차 자료
- 최종 P&ID
- 위험성 평가 보고서 양식
- Reference Project 위험성 평가 보고서
※ 최종 제출물
- 위험성 평가 보고서 (Excel)
※ 필요 프로그램
- PDF Viewer
- Excel
[P&ID 수정하기]
팀 내부적으로 위험성 평가를 마쳤습니다. 또한, 발주처에서 추가로 본 System에 대한 요청사항이 접수 되었습니다.
위험성 평가 보고서 및 발주처 추가 요청사항을 기반으로 기존에 작성된 P&ID를 수정 해 봅니다.
※ 제공 자료
- 1,2,3주차 자료
- 최종 위험성 평가 보고서
- 발주처 추가 요청사항 (요약본)
※ 최종 제출물
- 최종 P&ID의 수정본 (PPT or 수기로 작성, 1장)
※ 필요 프로그램
- PDF Viewer
- Power Point
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
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- 3,076원 /1주
정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.