직무부트캠프 배너
20차 앵콜
해외 플랜트 설계 현업 체험 : 설계 직무에서 가장 중요한 핵심 역량 배우기
현직자와 함께하는 설계직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 설계 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

설계 10년차 이상 현직자 박OO 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 설계 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요? 저는 설계/연구/개발/R&D 직무로 근무 중인 있는 멘토입니다.


구직자로 되돌아가 생각해 보니 해당 직무가 참 막막했었습니다. 특히 회사는 경력/경험/직무이해도를 요구하는데 그러한 경험을 구직자 입장에서는 할 수가 없어서 답답했었죠.


수차례 서류, 면접에서 탈락하여 휴학을 거듭한 이후, 주변 현업자에게 전화/면담/공장 방문 등을 통하여 직무이해도롤 높여 드디어 당당히 취업할 수 있었습니다.


저는 이러한 기회가 누구에게나 많아져야 한다고 생각합니다. 제가 준비한 이러한 과제를 통해 설계/연구/개발/R&D의 직무 이해도를 높일 수 있다고 생각하고 있으며, 어떠한 역량이 필요하고 회사가 무엇을 원하는지 확인할 수 있을 것입니다.


설계/연구/개발/R&D 직무에 지원하실 분들은 저와 함께 고민할 수 있는 시간을 만들어 갔으면 합니다.

과정만 잘 따라오시면 강력한 자신감을 장착할 수 있을 것입니다.

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

10년차 이상 현직자
박OO
인증멘토

현) 매출 15조 이상 규모 제조업

- 설계팀

- 개발팀

해외 플랜트 설계 현업 체험 : 설계 직무에서 가장 중요한 핵심 역량 배우기
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
설계 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
나창섭 연구개발팀장
설계
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.12.07

김대리, 작년에 팀을 이동한 박과장이 호주에 납품한 기기에서 문제가 발생하여 고객 Claim이 걸렸습니다. 따라서 김대리가 호주로 긴급 출장을 가야 하니 아래 사항부터 준비해 주세요.


우선 문제 발생 현황과 원인을 파악해 주세요. 현재 현장에서 받은 정보들이 부족하기 때문에 현장에 요청할 필요한 정보와 문제 원인을 파악해야 할 거예요. 그리고 문제 원인 가설이 나왔으면 그 원인에 맞는지 검증 방안을 검토를 진행해주세요.


문제의 원인을 찾았으니 각 원인에 대한 조치 방안을 작성해야겠죠? 출장을 다녀와서 적용할 사항이지만, 각 원인에 대한 재발 방지 대책도 마련해 주세요.

연구개발 담당자인 당신은 설계 제품의 문제가 발생하여 이를 해결할 것을 지시 받았습니다.


현장에 요청할 필요 정보를 정리하는 것에서부터 대책 설계까지 해야 하는 상황!


만약 당신이 김대리라면 이 업무를 어떻게 수행할 것인가요?


온라인 연구개발 캠프에서 리드멘토와 함께 과제를 풀어보세요!

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

이 직무에 대해 구직자들이 오해하고 있는 것 같아요.

흔히 설계/연구/개발/R&D는 시장에 없는 자신의 특출난 능력을 발휘해서 시장에 새로운 것을 선보이고, 시장을 리딩하는 것이 곧 성과라고 생각을 합니다. 하지만 설계/연구/개발R&D 직무는 새로운 것을 만드는 것이 주된 목적이 아니라 기존에 있는 것의 문제점을 찾고 개선하여 더 나은 제품을 생산하는 것에 초점이 잡혀있습니다. 게다가 신입사원에게는 새로운 것을 만들어내는 업무를 맡기지 못하기 때문에 구직자들이 자소서/면접에서 이러한 회사의 Needs를 파악하는 것이 중요합니다.


설계/연구/개발/R&D 직무가 실제로 하는 일은 이렇습니다.

설계/연구/개발/R&D는 기존에 있는 제품을 더 나은 성능, 더 싼 원가, 다른 것과 융합된 기능, 고객 친화적인 인터페이스를 추구하는 것이 목적입니다. 즉, 현재 제품에 대한 이해력을 바탕으로 더 나은 설계를 하여 시장에서 경쟁 제품 대비 우위를 점하는 것이 최종 목표라고 할 수 있습니다.


그래서 설계/연구/개발/R&D 직무에서 가장 중요한 역량은 다음과 같습니다.

설계/연구/개발/R&D에서 가장 중요한 역량은 기술에 대한 응용력입니다. 대부분의 구직자들은 기술 그 자체의 이론적인 배경이 가장 중요할 것이라고 생각하는데 막상 업무를 해보면 이론적인 것보다는 그 이론을 가지고 제품에 접목하는 응용기술이 가장 중요합니다.


본 과제가 설계/연구/개발/R&D 직무의 실제 일과 가장 중요한 역량을 체험하기에 좋은 이유를 설명 드릴게요!

보통 구직자들이 이러한 역량이 있는지 없는지 조차 모르는 경우가 많습니다. 그 이유는 해보지를 않아서입니다. 따라서 본 과정은 이러한 역량을 상승시킬 수 있는 과정으로 준비하였습니다. 본 과정을 충실하게 잘 따라오기만 한다면 회사가 원하는 것이 무엇인지? 내가 어떻게 업무를 해야 하는지 몸소 느낄 수 있을 것으로 확신합니다.


직무부트캠프를 통해 멘티가 얻어갈 수 있는 점

5주간의 직무부트캠프가 지나면 멘티는 설계/연구/개발/R&D 직무에 대한 이해도가 높아진 것은 물론 필요 역량과 본인이 좋아할 수 있는 일인지 확인할 수 있는 기회가 될 것입니다. 그리고 무엇보다 막연했던 직무에 대한 윤곽이 잡힐 것이고 자소서/면접 때 어떠한 것을 어필해야 하는지 확인 가능할 것입니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
2월 11일(화) 10:00~12:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
2월 10일(월) 15:00까지
업무
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
[주제] 회사가 직면한 문제점을 분석해 제시
미션카드를 보고 D플랜트가 처한 문제점을 파악하고 그 원인을 파악하여 보고해 주세요.
1) 문제점 파악
2) 문제점에 대한 가설 제시(약 3가지)
2주차
서면 피드백
2월 18일(화) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
2월 10일(월) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
[주제] 문제점에 대한 원인(가설)을 검증하기 위한 절차 마련
각 원인(가설)을 검증하기 위해 단계별 절차를 마련하여 현장에서 파악해야 하는 Action Plan을 보고해 주세요.
1) 가설에 대한 검증 방안 제시
2) 각 방안에 대한 구체적인 Action Plan 제시
3주차
온라인 세션
2월 25일(화) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
과제 공유 및 리드멘토 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
2월 10일(월) 15:00까지
업무
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
[주제] 해당 가설에 대한 케이스 분석을 통해 Chart 작성
해당 가설이 맞을 시 문제 해결을 위해 필요한 조치 방안을 보고해 주세요.
1) 각 가설을 현장에서 해결하기 위한 조치 방안 제시
2) 조치 방안에 필요한 Resource 파악(인력, 자재비, 체류비, 경비 등)
4주차
서면 피드백
3월 3일(화) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
2월 10일(월) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
[주제] 각 가설에서 파악한 원인의 재발 방지 대책 마련
각 가설에서 파악한 원인의 재발 방지 대책을 마련하세요. 아래의 내용이 포함되어야 합니다.
1) 설계 시 고려해야 하는 사항
2) 제품 생산시 검증해야 하는 사항(품질 점검 등)
5주차
온라인 세션
3월 10일(화) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
설계 직무부트캠프
코인턴
해외 플랜트 설계 현업 체험 : 설계 직무에서 가장 중요한 핵심 역량 배우기
2020년 02월 11일 ~ 2020년 03월 10일
2020.03.10

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
누구나 적극적으로
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
익명으로 솔직하게
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
저와 함께 설계
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
지금 가장 저렴하게 참여할 수 있어요.
정가
300,000
얼리버드 40% 할인
- 120,000
후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
32,000 /1주
12개월 무이자 할부
3,076 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
1.
올인원패키지 무료로 사용하기
2.
국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.