직무부트캠프 배너
금융권 인사담당자와 함께하는 경영관리 실무 체험
현직자와 함께하는 경영관리직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 경영관리 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

경영관리 5~7년차 현직자 Dennis 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 경영관리 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요 현재 헤지 펀드 시장에서 독보적인 입지를 다지고 있는 T사의 경영 관리 및 인사 담당자로 근무하고 있는 멘토입니다.


금융업은 현 산업 전 직군을 막론하고 평균 급여 수준이 가장 높은 산업입니다. 때문에 사람들이 흔히 해당 직군에 허들이 매우 높다고 생각을 하는 경향이 있습니다.


금융업이란 분야에 솔직히 말해서 근무하겠다는 생각을 단 한번도 했던 적이 없었습니다. 당연히 해당 분야에 대해서 지원을 하면서도 아무런 일반적인 배경이나 스펙을 갖춘 게 없었습니다. 그런데, 그 분야에 진입할 수 있는 다른 사람이 없는 무기가 있었습니다.


금융사에 발을 들이고 싶다면 두 가지 방법이 있습니다. 어느 금융사에서도 탐낼 만큼 완벽하게 준비된 인재가 되거나 모두가 아무때나 원하는 것은 아니지만 분명 나를 필요로 하고 있는 곳이 있는 그 틈새를 공략하는 방법. 입사를 하고 두 자산운용사에서 인사담당자를 하면서 이력서만 1000부 넘게 직접 검토를 했습니다.


앞서 소개한 두 가지 방법에서 여러분에게 정말 현실적인 준비와 조언을 드릴 수 있을 것 같습니다. 제가 도와드릴 수 있는 한도 한에서 최대한의 도움을 드릴 것을 약속합니다. 즐거운 공부의 시간이 되길 바랍니다.

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

5~7년차 현직자
Dennis
인증멘토

T자산운용사 경영관리본부 인사담당자 재직 중(2년)

- 채용, 교육, 노무, 조직문화 개선

- 행사(해외 워크샵, 캠페인) 기획 및 운영

- 중간관리자 관리


V자산운용사 경영관리본부 인사담당자 재직 (2년)

- 채용, 교육, 조직문화 등 인사 전반

- 600억대 고유자산 운용 관리 지원(주문, 투자 상품 선별)

- 회계 지원

- 온라인 마케팅 채널 운영(유튜브, 블로그)

스타트업 창업 및 운영 (3년)

- SK Planet, Neowiz, 서울시 등 초기 펀딩 유치

- 회원 가입수 3만명대 서비스 런칭 및 운영

금융권 인사담당자와 함께하는 경영관리 실무 체험
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
경영관리 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
박승민 팀장
경영관리
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2026.04.12

김과장. 벌써 인사평가 시즌이 되었네요.

중에 듣고 보니까 작년 평가에서는 다면평가가 반영이 되어있지 않았다보니까 아무래도 과장급 이상의 직급에서 상대적으로 평가가 유리했었다는 뒷 이야기가 돌더라고요.

나름대로 감안해서 평가를 했는데 직원들이 이런 부분에 대해서 조금더 투명하길 바라는 것 같아요.


그리고 저번 평가에서는 평가자 마다 기준이 달라서 팀장이 누구냐에 따라서 평정이 많이 달라진 것 같다는 이야기도 많이 있더라고요.

작년보다는 조금 더 개인에 따른 평가 중립성과 공정성이 있었으면 좋겠다는 이야기를 많이 하는 것 같아요. 상사에 대한 다면평가도 이야기도 나오고 있고요.


작년 평가지 다시 보면서 올해 평가 프로세스 보완해서 재설계해줄래요.
다음 달 말부터 평가 시작할 예정이니까 다음달 초까지는 초안이 나와야될 것 같아요. 부탁 드릴게요.

[ 차시 별 과제 소개 ]

경영관리 부서의 업무는 버티컬과는 거리가 멉니다. 문제에 대한 구조화, 다양한 업무를 최대한 빠르고 정확하게 쳐낼 수 있는 순발력, 지속적인 업무 효율성에 대한 방법을 도모라는 사이클을 반복적으로 돌려야 합니다. 회계의 경우에는 조금 다른 이야기일 수 있지만 늘 새로운 주제의 접해본 적이 없는 문제를 해결해야 하는 상황에 처합니다.


때문에 각 주별로 경영관리 본부에서 일반적으로 발생하는 이슈에 대한 예시를 4가지로 준비했습니다. 매 주차별로 업무의 난이도가 올라갑니다. 그리고 실제로 접하는 업무의 빈도도 높아집니다. 각각의 해당 부서에서 겪게되는 문제에 대해서 나름의 방법에서 최선의 결과를 도출하고 그에 대한 결과물을 만들어주시면 됩니다.


[ 과제를 통해 얻어갈 수 있는 것 ]

정말로 실무적인 과제입니다. 해당 과제를 통해서 해당 부서에서 어떤 이슈로 고민을 하고 있으며 어떻게 해결을 해나가는지에 대한 간접적인 경험을 할 수 있으리라고 봅니다. 특히 아래의 다섯가지 부분에서 큰 도움이 되리라고 생각합니다.


1) 문제에 대해서 구조화 하는 능력

2) 문제 해결에서 처리해야 하는 순서

3) 실무에서 사용하는 툴과 방법론

4) 보고서를 작성하는 요령과 상사를 설득할 수 있는 능력

5) 자산운용사를 이루고 있는 부서와 각 부서에서 하는 일


제안을 주신 자료는 함께 더 나은 방법이 없었는지에 대한 토론과 피드백을 통해서 상기 다섯가지 부분에 대해서 중점적으로 설명을 드리고, 이를 통해서 해당 부서의 업무가 본인의 성향에 맞는지와 어떤 역량을 어필하여 지원을 해야 할지 배울 수 있는 기회가 되리라고 생각합니다.

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

채용에서 고려하는 단 한 가지 기준은 실무를 맡겼을 때 잘 할 수 있는가입니다. 이 '잘 할 수 있는가'를 보는 범위가 다양하죠. 성실한가, 센스가 있는가, 주변 사람 및 회사의 문화에 어울리는가, 얼마나 전문성을 갖추고 있는가 등이 있습니다.


금융업에 지원하는 분들이 하는 가장 큰 오해가 금융 관련 자격증과 금융업에 대한 관심이 가장 중요하다고 생각한다는 부분입니다. 그 분야에서 지원한 업무에 내가 실무로 투입되면 어떻게 잘할 것인가를 어필하는 것이 훨씬 중요한 부분이죠. 때문에 실제 실무에서의 몇 가지 케이스를 경험을 하다 보면 본인에 대해서 더 객관적으로 좋은 부분과 부족한 부분을 발견할 수 있습니다. 이를 테면 구조화에 대한 부분은 우수하지만 새로운 아이디어을 창출하는 능력은 부족하다거나, 툴에 대한 기능적인 사용은 부족하지만 한번 배운 기술을 응용하는 능력은 뛰어나다거나 이런 것들을 깨닫게 될 겁니다. 그리고 그렇게 깨달은 장단점이 바로 회사를 지원하는 무기가 됩니다. 무엇을 어필해야 하는가에 대해서 알 수 있게 됩니다.


실무에 대해서 본인이 정말로 이런 업무를 하고 싶은 것인가에 대한 고민하고 지원하는 기업에 어필할 수 있는 강점을 함께 찾아서 자신만의 엣지를 이용할 수 있게 되리라고 생각합니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
3월 30일(월) 10:00~12:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
3월 20일(금) 15:00까지
업무
현 실행중인 복지 제도를 좀 더 와닿는 효과를 줄 수 있도록 제안

[내용] 회사 업무 만족 설문에서 불만사항이 점차 늘고있고 직원들이 현재 실행중인 복지 제도나 근무 환경에 대한 자료를 검토하여 현실적인 예산 선에서 기존의 문제를 좀 개선할 수 있는 복지제도 개편안을 기획하여 보고 (3P, 현행 제도의 문제점 및 리스크 분석 1P, 기대효과 2P, 예산안 3P)

1) 제공 자료 : 사내 설문 조사 자료

2) 도입하려는 복지 제도와 기대 효과를 보고서로 작성

3) 신규 복지제의 예산안 제출

2주차
서면 피드백
4월 6일(월) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
3월 20일(금) 15:00까지
업무
인력 채용 기획


[내용] 주식운용 인력은 회사의 간판입니다. 이번 채용에서 과장급 1명, 대리급 1명, 신입 2명 정도 충원을 하려고 하는데, 다른 때 보다 채용인원이 많은 만큼 회사에서 이번 채용에 거는 기대가 큽니다. 효과적인 채용계획안을 기획해서 보고해주세요.

1) 제공 자료 : 채용 개요, 기존 채용공고 채널 및 광고 이력

2) 합리적으로 예산계획을 세워서 채용을 조금 더 효과적으로 할 수 있도록 기획안을 마련해주세요


※ 채용 공고문 1P , 채용 채널 및 마케팅 방안, 예산 포함하여 2P이내

3주차
온라인 세션
4월 13일(월) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
3월 20일(금) 15:00까지
업무
회사의 낙후된 시스템 개선을 위한 아이디어 제안


[내용] 아래의 자료를 참고하여 재래적인 방법으로 업무를 처리했던 상황을 효율적으로 개선할 수 있는 아이디어를 제안해주십시오.

1) 회사 경비 처리 내역서와 정리하는 양식 (원본 자료와 보고 자료)

2) 제안하는 개선안과 기대 효과

3) 해당 서비스를 전문성 없는 사람도 이해할 수 있게 알려주는 메뉴얼


※ 개선된 산출물(설명), 개선안에 대한 설명 (최대 2P이내)

4주차
서면 피드백
4월 20일(월) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
3월 20일(금) 15:00까지
업무
시스템 개선안 최종 보고서 및 PT 작성


[내용] 3주차 제안 시스템에 대해서 피드백 자료가 있습니다. 해당 부분만 보완되면 임원진도 설득할 수 있을 것 같습니다. 보완된 최종 보고서를 준비하고 해당 개선안에 대한 임원진 회의가 있을 예정이니 발표자료를 만들어서 발표도 준비해주세요.

1) 최종 보고서 작성

2) 발표 자료 준비

3) 실제 PT

5주차
온라인 세션
4월 27일(월) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
경영관리 직무부트캠프
코인턴
금융권 인사담당자와 함께하는 경영관리 실무 체험
2020년 03월 30일 ~ 2020년 04월 27일
2020.04.27

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
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직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
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더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
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얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
저와 함께 경영관리
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
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정가
300,000
얼리버드 40% 할인
- 120,000
후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
32,000 /1주
12개월 무이자 할부
3,076 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
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국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
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자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.