1일 22시간 57분 55초 후 가격이 인상돼요!
5주간 현직자와 제대로 국제협력 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매 차시 마다 제공됩니다.
1회의 현직자 강의와 4회의 과제를 수행하게 됩니다.
원하는 일정을 선택하여 90일 이내에 자율적으로 수강하게 됩니다.
안녕하세요, 10년차 이상 국제개발협력 컨설턴트입니다.
저는 대학교에서 국제학을 전공하고 북유럽 교환학생을 통해 사회복지와 젠더학 등을 접하며, 국제개발협력 분야에 관심을 갖게 되었는데요,
KOICA 인턴 제도를 통해 컨설팅 기업에서 커리어를 시작하게 되었고 그동안 20개 이상의 개발협력 프로젝트 경험과 아프리카 현장 관리자로서의 파견 경험 등을 거쳐 오늘까지 커리어를 이어오고 있습니다.
요즘 강의와 면접 등을 통해 국제개발협력 분야에 진입하려는 구직자들을 만나보면, 제가 처음 취업할 때랑 크게 상황이 다르지 않은 것 같다는 생각이 듭니다. 그때나 지금이나, 국제개발협력 분야는 베일에 감춰져 있다는 느낌이 들어요. NGO나 국제기구, 공공기관에서 국제협력 사업을 한다는 것 정도 외에 구체적으로 뭘 하는지 알 수 없는 채로 취업을 준비하게 되는 것 같습니다. 특히 어떠한 전문성과 기술을 갖지 않은 채로 내가 개발협력 업계에서 기여할 수 있는 일이 있을까 고민하게 되는 것 같아요.
저도 처음 커리어를 시작할 때 개발협력 사업에서 내가 뭘 할 수 있을까 걱정했었는데요. 당시 경험과 전문성, 기술을 갖추지 못한 주니어로서의 첫 경험은 프로젝트 관리 지원이었습니다. 표면적으로는 출장 준비, 보고서 및 회의록 작성 등의 단순히 막내가 하는 일처럼 보였지만, 사실 개발도상국을 대상으로 국제개발협력 사업을 제대로 추진하기 위해서는 프로젝트의 큰 그림을 이해하고 다양한 요소를 조합 및 관리하는 전문적인 역량을 필요로 한다는 것을 깨달았어요. 아무리 뛰어난 분야 전문성과 기술도, 프로젝트 관리가 제대로 되지 않는다면 현장에 제대로 전달되지 못하기 때문이죠.
저는 당시에 몸으로 부딪혀가며 하나씩 배워나갔지만, 그때 조금 더 실질적인 프로젝트 관리 교육을 받을 수 있었다면 좋았겠다는 생각을 하며, 이 캠프를 만들었습니다. 국제개발협력 사업에 관심을 갖고 계시는 취업준비생 여러분들이 본 직무 캠프를 통해 실제 프로젝트 착수와 수행 과정에서 작성하는 문서들과 분석 기법 등을 배우면서 보다 현실적인 직무 경험을 해보시기를 바라고, 앞으로 채용정보와 진로 고민에 있어 구체적인 방향성을 갖게 되시기를 기대합니다!
잘 부탁드립니다.
실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
현) 프리랜서 개발협력 컨설턴트
- 국제개발협력 프로젝트 발굴, 기획 및 타당성조사
- ODA 사업 성과관리/평가
현) 개발협력 프로젝트 관리 강사
- KOICA ODA 교육원 출강 및 서울대, 연세대 등 특강 출강
- 개발협력 프로젝트 관리, 성과관리 과정 강의 (수강생 700명 이상, 평균 수강평 4.8/5)
전) 개발협력 컨설팅 기업, 컨설팅 실장
- 국제개발협력 프로젝트 발굴, 기획 및 타당성조사
- ODA 사업 성과관리/평가
전) 아프리카 농업 분야 ODA 프로젝트 현장 관리자
- 아프리카 국가 현장 파견 및 상주
- 사업 착수 및 주요 이해관계자 관리
- 일정 관리 및 예산, 인력 등 자원 관리
- 기초선조사 및 성과관리 모형 수립
- 현지 보고회 등 주요 행사 추진
전) 개발협력 컨설팅 기업, 사업 본부 근무
- 산업/농업/기후변화/에너지 ODA 프로젝트 경험 다수 (총 13개국 대상 20개 이상 프로젝트 수행)
- 아프리카 지역 중점 지원 분야 연구
김대리님, 이번에 새롭게 시작하는 세네갈 농업 사업을 맡기로 하셨죠? 본격적인 사업 착수를 준비해야 하니, 기획팀에서 작성했던 사업계획서를 바탕으로 세부 추진계획 수립해서 WBS(Work Breakdown Structure) 수립이 필요하겠어요. 성과목표와 연계해서 각 활동들 구체화 해주시고, 분야 전문가님들께 요청한 산출물과 기한도 계획해서 초안 만들어주세요.
아, 그리고 착수 출장도 같이 준비하면 좋겠네요. 사업대상지에서 조사 필요한 항목과 조사 방법을 구체적으로 정리해서 현지 조사 계획 준비해주시고, 현지 농업부와 지방 정부 등 카운터파트와 첫 협의가 필요하니 우리 사업계획 공유하고 협의 필요한 내용 정리해서 착수보고회 계획도 준비해서 2주 후에 보고해주세요.
착수 출장 마치면 현지 이해관계자와 위험요소 분석해주셔야 합니다. 제가 현장에 직접 가는 게 아니기도 하고, 발주처나 전문가들과도 상황을 충분히 공유해야 하니까 이해관계자 특성, 영향력, 관심도, 협력 방안을 초안으로 준비해주시고, 리스크 또한 추진 환경 측면과 수행 측면으로 구분해서, 발생가능성, 영향력, 대응 방안을 분석해서 문서화해주세요.
이미 잘 아시겠지만, 착수 단계에 수립하는 WBS, 이해관계자 분석서, 위험관리대장 등은 사업 추진 내내 살펴보시면서 업데이트가 필요해요. 혹시 현지 상황이 변경되면 사업 계획을 수정해야 할 수도 있으니까요. 혹시 사업 진행 도중 현지 상황 변화가 감지되거든 문서들 업데이트 해서 공유해주셔야 하는 점 잊지 말아주세요.
과제 소개
프로젝트 관리자가 실제 국제개발협력 프로젝트를 착수하고 수행하는 프로세스로 5주 간의 과제가 구성되어 있습니다. 먼저, 여러분은 담당 프로젝트의 개요를 바탕으로 세부 추진 계획을 세워야 합니다. 이는 프로젝트 관리 용어로 WBS(Work Breakdown Structure)라고 불리는데요, 프로젝트에서 달성해야 하는 목표를 중심으로 세부 활동을 구체화하고 각 활동의 산출물, 담당자, 기한을 계획하게 될 것입니다.
WBS가 정리되었다면 이제 프로젝트의 첫 번째 출장인 착수 출장을 계획하게 됩니다. 사업대상지 현황과 이해관계자를 파악하기 위한 현지 조사 계획과 현지 주요 이해관계자를 대상으로 사업 계획을 공유하고 협의하는 착수보고회(Kick-off meeting) 계획이 포함되어야 하겠네요.
프로젝트 착수 후에는 사업이 조금 더 구체화되기 마련입니다. 하지만 동시에 현지의 다양한 이해관계와 리스크들도 발견됩니다. 착수 출장 결과를 바탕으로 이해관계자 분석서과 위험관리 대장을 작성해서 팀장님께 보고해주세요.
마지막으로 여러분은 사업 추진 중에 현지 상황의 변화를 인지하게 됩니다. 현지 담당자 교체 및 사업대상지의 변화 등 현지 소식을 바탕으로 이제까지 프로젝트 수행의 기반이 되었던 문서들 (WBS, 이해관계자 분석서, 위험관리 대장)을 업데이트하여 보고하시면 됩니다.
과제를 통해 얻어갈 수 있는 것
국제개발협력 프로젝트는 매우 다양한 이해관계자와의 협력을 기반으로 공동의 목표를 이루는 과정입니다. 따라서 달성하고자 하는 목표를 중심으로 활동을 설계하고 이해관계자와 위험을 충분히 파악해가며 사업을 수행하지 않으면, 쉽게 난관에 봉착하게 됩니다. 또한 다양한 사람들이 프로젝트에 관여 되어 있기 때문에, 끊임없이 소통하는 것이 매우 중요한데요. 이 과정에서 말보다는 문서로 상황을 공유해야, 이해관계자 간 오해가 줄고 공동의 이해를 갖게 됩니다.
5주 간의 캠프를 마치면, 여러분은 국제개발협력 사업 추진계획을 세분화하고, 이해관계자와 소통을 계획하며, 다양한 리스크를 파악하고 이를 커뮤니케이션 할 수 있는 문서를 작성할 수 있는 역량을 키울 것입니다. 또한 저의 피드백을 통해 프로젝트 관리의 다양한 요소 중 나의 강점과 약점도 발견하실 수 있으리라고 기대합니다.
알려드릴게요!
구직자들의 오해
국제개발협력에 입문하고자 하는 많은 취업준비생 분들이 국제개발협력 업무를 구체적으로 이해하고 있지 못합니다. 국제개발협력에 어떻게 진입할까 고민하신다면, NGO나 국제기구 정도만을 떠올리시는 분들이 많고, 이마저도 그 안에서 실제로 어떤 활동을 하는 지까지 아는 분들은 드물죠. 하지만 실제로 국제개발협력 분야는 다양한 직무와 깊이 있는 전문성, 구체적이고 실질적인 활동들로 구성된 역동적인 산업 생태계입니다.
직무가 실제로 하는 일과 가장 중요한 역량
개발협력 담당자들이 프로젝트 기획, 성과 관리, 평가 등 다양한 역할을 맡아한다고 하지만, 이는 전문성과 기술을 필요로 하는 업무들입니다. 그래서 처음 업계에 입문하는 주니어들은 프로젝트 수행 및 관리 지원의 역할을 주로 맡게 됩니다.
프로젝트란 정해진 기간과 제한된 자원으로 특정 목표를 달성하는 활동의 종합을 의미합니다. 잘 된 프로젝트 수행을 위해서는 일정, 예산, 인력, 이해관계자, 위험 등 다양한 요소를 전반적으로 관리하고 유기적으로 연계할 수 있어야 합니다. 큰 그림을 볼 수 있어야 하고 미래지향적으로 사고할 필요가 있습니다. 무엇보다 적절한 계획을 수립하는 것에서 그치지 않고, 끊임없이 계획을 수정하고 반영하는 작업이 중요합니다.
또한 국제개발협력 프로젝트는 일반적인 타 프로젝트와는 다른 차별점을 갖고 있는데요, 예를 들면 국가 간 협약을 바탕으로 하며, 우리와 상이한 사회문화적 특성을 가진 지역과 사람들을 대상으로 한다는 점이 그렇습니다. 따라서 개발협력 프로젝트 수행 및 관리를 잘 하기 위해서는, 열린 마음과 책임감 있는 자세 뿐 아니라, 상황을 냉철하게 분석하고 다양한 이해관계자와의 유기적 소통을 위한 문서 작성 능력이 요구됩니다.
해당 과제가 개발협력 사업 수행 및 관리 직무의 실제 일과 가장 중요한 역량을 체험하기에 좋은 이유
그래서 본 과제는 “국제개발협력 프로젝트 수행 및 관리의 시작”을 중심으로 기획 되었습니다. 실제 5주 간의 과제를 통해 프로젝트의 계획을 수립하고 이행 과정에서의 변화를 다시 계획에 반영하는 연습을 하시게 됩니다. 어떤 프로젝트라도 계획 수립-이행 및 모니터링-계획 변경의 사이클을 갖기에, 업계에 입문하는 구직자 여러분들이 국제개발협력 사업의 복잡성과 체계적 관리의 필요성을 익히시는데 최적의 과제라고 생각합니다.
특히 과제를 통해 세부 수행 계획 구체화, 사업 추진을 위한 조사 계획과 현지 이해관계자와의 소통 계획 수립, 다양한 이해관계자와 위험 요소 분석 등 국제개발협력 프로젝트의 실무와 아주 가까운 일을 체험하시게 되기 때문에, 현업에 바로 적용할 수 있는 다양한 스킬과 넓은 관점을 갖게 되실 거라고 생각합니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
- 직무 에센스 VOD 강의로 시간과 장소의 제약 없이 자유롭게 수강합니다.
- 원하는 일정에 과제를 수행하고, 멘토님의 서면 피드백을 받습니다.
- 실시간 채팅방에서 멘토님과 과제 수행 Q&A를 받을 수 있습니다.
- 캠프를 완주할 수 있도록 운영 매니저가 스케쥴 관리를 지원합니다.
- 직무담당자가 실제로 하는 일
- 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
- 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
국제개발협력 사업 착수를 위해서는 달성 목표를 중심으로 활동들을 구체화하는 것이 필요합니다. 특히 분야 전문가 등 다양한 주체의 협력이 필요한 만큼 정확한 업무 분장과 기한 설정 등이 중요하겠네요. 주어진 사업계획서와 WBS 양식을 기반으로 활동을 구체화하고 활동별 산출물, 담당자, 기한에 대한 계획을 수립해봅시다.
- 성과 중심으로 주요 활동 정리
- 주요 활동 추진을 위한 세부 활동 구체화
- 세부 활동별 산출물, 담당자, 기한 정리
*가상의 사업계획서, WBS 예시 및 템플릿 제공
*과제 결과물 : Excel 파일(주어진 양식)로 작성
국제개발협력 사업 추진의 첫 번째 주요 활동은 사업대상지의 현황을 조사하고 현지 이해관계자와 커뮤니케이션을 시작하는 착수 출장입니다. 코로나19로 출장이 어려워진 요즘도 착수 출장을 비대면 등으로 수행하고 있으며, 방식이 달라졌을 뿐 착수 출장의 목적과 중요성은 달라지지 않았어요. 사업대상지 조사계획과 착수보고회 계획을 수립해서 착수출장계획서로 만들어 보고해주세요.
- 사업대상지 조사 항목, 조사 방법을 명시한 조사계획 수립 (표 형태)
- 현지 주요 카운터파트를 대상으로 하는 착수보고회 개최 계획 수립 (참석자, 보고회 식순, 협의안건)
*참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정
*과제 결과물 : 조사계획과 보고회 개최 계획을 하나의 파일로 작성
- 조사계획: 한글 또는 word(편하신 옵션으로 선택)로 1 page 이내의 표로 작성
- 보고회 개최 계획: 한글 또는 word(편하신 옵션으로 선택)로 1 page 이내로 작성
착수 출장을 다녀와보니 사업대상지 현황과 사업 추진 환경을 파악하게 되었습니다. 특히 현지의 주요 이해관계자와 사업 추진에 영향을 줄 법한 위험요소들이 다수 발견되었어요. 국제개발협력 사업에는 다양한 주체가 참여하기 때문에, 출장 결과를 다른 주체들에게 공유할 수 있도록 문서화하는 것이 필요합니다. 이해관계자 분석서와 위험관리 대장을 작성하여 주요 이해관계자들에게 공유해주세요.
- 이해관계자 분석서 (이해관계자별 성격 및 특징, 사업 내 역할, 사업에 대한 관심도, 사업에 미치는 영향력, 협력 방안 포함)
- 위험관리 대장 (사업 추진 환경과 수행 측면으로 구분하여 식별된 위험 정의, 발생 가능성, 사업에 미칠 영향력, 대응 방안 포함)
*착수출장 결과 요약본, 이해관계자 분석서와 위험관리대장의 예시 및 템플릿 제공 예정
*과제 결과물 : Excel 파일(주어진 양식)로 작성
프로젝트 관리의 핵심 중 하나는 한번 수립한 계획을 끊임없이 상황에 맞춰 업데이트하는 것입니다. 여러분은 사업 추진 과정에서 사업대상지의 변화를 감지하게 됩니다. 이제까지 네트워킹 해왔던 현지 사업 담당 공무원이 인사발령을 받아 교체되었고, 사업대상지에는 예상하지 못했던 문제들도 발생했어요. 프로젝트 담당자로서 이러한 변화를 인지한 즉시 관리 문서를 업데이트하여 주요 이해관계자와 공유하는 것이 매우 중요합니다. 1, 3주차에서 작성했던 프로젝트 관리 문서들을 업데이트하여 보고해주세요.
- 현지 상황 변화에 따른 이해관계자 분석서 업데이트
- 현지 상황 변화에 따른 위험관리 대장 업데이트
- 현지 상황 변화에 따른 WBS 업데이트
*참고 자료 : 미션카드 및 현지 상황 변화 상황 제공 예정
*과제 결과물 : 1, 3주차의 과제물 양식을 준용하되 업데이트한 내용을 표시하여 제출
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 4차시 이상 과제 수행과 피드백이 완료된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
- 얼리버드 40% 할인
- - 120,000원
- 후기 이벤트 원고료
- - 20,000원
- 최대 할인 적용가
- 32,000원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,076원 /1주
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
현직자 강의 1회 수강 + 업무 제출 3회 수행시, 교육 수료증이 발급됩니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)