[차시별 과제 소개]

공공기관 경영기획/사무행정 업무 수행을 위해 필요한 4가지 역량과 공공기관 실무를 익힐 수 있는 내용들을 압축하여 과제를 만들어보았습니다.

<1차시: 자원관리역량 × 사무행정스킬>

공공기관이 가진 자원은 한정되어 있으며, 사기업에 비해 비교적 업무들이 루틴하게 돌아갑니다. 하지만 공공기관 사업도 외부 환경의 변화와 상황에 따라 검토할 사항들이 많이 있습니다. 자원관리역량은 이러한 상황 변화에 따라 필요한 일정, 예산, 인력, 시간 등을 검토하여 효율적으로 사업을 운영하는 것을 말합니다. 워크숍 준비를 통해서 사무행정 업무의 첫 단추인 자원관리역량이 무엇인지 알아보고자 합니다.

<2차시: 문제해결역량 × 정책환경 이해>

공공기관을 이해하는 데 항상 함께 가는 것이 정책환경입니다. 정책환경 변화를 알아야 공공기관이 왜 이렇게 사업을 추진하는지 이해할 수 있습니다. 문제해결역량은 문제 분석을 통해 실현 가능성 있는 해결방안을 제시하는 역량을 말합니다. 맡은 업무에서 본질적인 문제의 원인이 무엇인지, 실무적으로 어떻게 개선방안을 제시해야 하는지 사회공헌 검토를 통해 친숙하게 접근해보고자 합니다.

<3차시: 의사소통역량 × 조직환경 이해>

업무환경에서 겪게 되는 실무 과제들을 접해보며 의사소통스킬을 습득해보고자 합니다. 시간외근무 연장, AI 활용, 임금인상 제약 등 공공기관에서는 학교 때는 겪어보지 못한 여러 상황들이 주어집니다. 이런 업무환경에서 의사소통역량이란 단순히 공감하고 소통하는 것이 아닌, 회사의 언어로 상대방에게 의사를 설득력 있게 전달하는 것을 말합니다. 실무자로서 어떻게 상황을 해결할지 알아가는 과제를 만들었습니다.

<4차시: 사업기획역량 × 기관사업 이해>

공공기관 사업을 검토해 볼 수 있는 과제를 준비했습니다. 공공기관을 준비하면서도 본인이 가고자 하는 기관에 대해 분석해보고 사업을 기획해보기란 쉽지 않은 것 같습니다. 하지만 쉽지 않은 만큼 수행했을 때 실무자로서 인사이트를 많이 얻어갈 수 있는 과제이기도 합니다. 특정 공공사업의 목적이 무엇이고 대상이 누구인지, 앞으로 개선할 방향이 무엇인지 검토해보며, 공공기관에 대한 직무 이해를 높이고자 합니다.

[과제를 통해 얻어갈 수 있는 것]

생각보다 공공기관 사무행정직의 업무는 정책, 현장, 공공기관 관점에서 이해하고 수행해야 할 업무가 많습니다. 그렇기에 한 가지 과제에 집중하기보다 여러 가지 과제를 수행해보며 직무역량을 넓힐 수 있게 과제들을 준비했습니다. 또한 직무역량은 결국 여러분의 취업 준비의 핵심 무기가 됩니다. 강의로만 끝나는 것이 아니라, 그동안 왜 면접에서 떨어졌는지, 평가자, 현직자 관점에서는 어떻게 답해야 하는지 분석해보며 여러분들의 취업역량도 향상시키도록 하겠습니다.