5주간 현직자와 제대로 사무행정 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요. 공공기관에서 8년째 근무하고 있는 조멘토입니다.
오랜 기간 멘토로 활동하며 여러분들이 마주한 취업의 벽을 다시 느끼고 있습니다. 어학, 자격증, 대외활동 등 많은 스펙들을 가지고 있으면서도, 취업에서 좌절하는 학생들을 보며 갈수록 공공기관 합격의 문턱도 높아지고 있다는 생각이 듭니다. 열심히 준비한 학생들이 최종 면접에서 떨어지며 스스로 뭐가 문제인지 자문하는 것도 이해가 되는 현실입니다.
그럼에도 제가 캠프를 진행하며 강조하는 것은 ‘직무역량’입니다. 특히나 공공기관 사무행정직처럼 서류과정에서 자격요건을 많이 필요하지 않는 직무일수록, 면접에서 본인이 가진 직무역량을 잘 보여주는 것이 중요합니다. 어학점수나 자격증은 일정 기준을 확인하는 요건일 뿐, 우리 조직에 들어와 일 잘할 사람을 뽑는데 확인해야 할 핵심사항은 아니기 때문입니다.
공공기관 취업에 필요한 정보는 알리오나 기관 홈페이지, 그리고 채용공고 직무기술서 등을 통해 비교적 잘 확인할 수 있습니다. 다만 공개된 정보를 본인이 제대로 숙지하고 가공하여 자신만의 무기로 만드는 것은 또 다른 영역입니다.
공공기관 사무행정직을 염두하며 취업을 준비하는 분들에게 최대한 도움이 되는 강의와 과제들로 준비해보았습니다. 공공기관 사무행정이라는 자칫 애매할 수 있는 직무를 공공기관의 이해와 공공기관 취업준비의 특징, 사무행정직 이해라는 측면으로 정리하여 여러분들의 직무역량을 업그레이드할 수 있도록 준비했습니다.
추가로 캠프를 진행하며 여러분들이 필요로 하는 자소서, 면접 준비, 진로 고민들도 함께 도와드리고자 합니다. 오랜 기간 운영하며 갈고 닦은 노하우를 통해 여러분들이 합격에 한걸음 더 빨리 다가갈 수 있도록 돕는 멘토가 되어 드리겠습니다.
직무부트캠프에서 쌓은 직무경험은 취업에 도움이 됩니다.
“직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용 하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.” - 수료생 남00님“수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 무슨 경험인지 질문이 들어와 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.” - 수료생 강00님
현) 중앙공공기관 전략기획담당자
- 기관 경영전략, 혁신, ESG
- 교육훈련 계획 수립 및 운영/직원 경력개발
- 인사노무관리/직원 보수관리
- 사업관리/정책지원 등
현) 코멘토 공공기관 사무행정직 멘토(20.4~)
- 2022년 코멘토 인기왕 선발
- 수료생 공공기관 정규직, 계약직, 인턴 등 다수 합격
김주임님, 올해 동호회 계획을 수립한다고 들었는데 준비하고 있나요?
요즘 기관장님이 사내 분위기가 안 좋다고 하여 고민이 있습니다. 직원들 간에 교류도 잘 할 수 있도록 다양한 사내조직문화 프로그램을 만들었으면 좋겠어요. 그동안 동호회가 계속 운영되고는 있었으나, 신경 쓰는 사람이 없어서 매년 똑같이 유지되었습니다.
올해 김주임이 좀 좋은 아이디어가지고 동호회를 바꿔보든지, 아니면 새로운 사내조직문화 프로그램을 만들든지 기한내에 계획안을 작성해서 보고해주세요.
[차시별과제소개]
공공기관 경영기획/사무행정 업무 수행을 위해 필요한 4가지 역량과 공공기관 실무에서 접하게 주요 이슈들을 압축하여 과제를선정하였습니다.
<1차시 기획력x조직문화>
공공기관의 예산은 정해져있으며 사기업에 비해 비교적 사업들이 루틴하게 돌아갑니다. 하지만 이런 공공기관의 사업도 국민들의 요구가 다양해지고 세대가 변화함에 따라 변화해야한다는 목소리가 증가하고 있습니다. 기획력은 눈에 보이는 현상에 집중하는 것이 아닌 그 안의 본질적인 문제를 찾아내어 그에 맞는 해결책을 제시하는데 있습니다. 사내 동호회라는 모든 기관들이 운영하고 있는 익숙한 조직문화를 주제로, 기관이 처한 상황분석과 다양한 대안방안을 고민해보며 기획력에 첫 단추를 풀고자 합니다.
<2차시 사업계획x조직적응력>
공공기관은 새로운 사업을 기획하기보다 한정된 예산안에서 기존의 사업을 개선하고 확대해가며 연간계획을 수립합니다. 신입직원 교육계획은 목표수립, 프로그램 기획, 예산과 인력 고민 등 공공기관 사업의 특징을 잘 이해할 수 있으며, 교육이라는 소재로 좀 더 친숙하게 계획을 수립할 수 있는 과제라고 생각합니다. 또한 신입직원 입장에서 조직에 잘 적응하고 단합될 수 있도록 교육 프로그램을 고민해보며, 공공기관 직원으로서 필수 소양과 기초 역량에 대해 알아가고자 합니다.
<3차시 문제해결역량x재난상황>
업무를 하다보면 예상치 못한 상황들로 계획이 틀어지고 이를 신속히 대응하기 위해 급히 대응방안을 마련하는 경우가 생깁니다. 사업용역사가 펑크를 내어 사업운영에 차질이 생긴다든지, 수혜자가 민원이 되어 고충을 받게 되는 경우들은 자주 일어나는 일 중 하나입니다. 최근 코로나19로 인하여 대부분 기관들이 겪어보지 못한 상황에서 새로운 방안을 모색하여 추진하고 있습니다. 우리에게도 익숙한 재난상황 속에서 공공기관들은 어떻게 상황을 검토하고 해결하는지 알아가는 과제를 만들었습니다.
<4차시, 보고서스킬x민관협력>
마지막으로 보고서 작성 통해 기획했던 부분을 효과적으로 전달하는 훈련을 하고자 합니다. 문서보고를 잘 한다는건 상대방을 잘 설득할 수 있고, 내부직원, 외부고객이 원하는 니즈를 잘 파악하고 있다는 부분이기도 합니다. 전달대상에 따라 어떤 부문에 집중하여 작성해야하고, 공공기관 문서작성 스킬에는 어떤 부분이 필요한지 같이 알아보고자 합니다. 또한, 공공기관은 현장과의 협력이 중요하기에, 보고서 작성을 포함하여 현장과 소통하는 과제를 만들어보았습니다.
[ 구직자들의 오해 ]
많은 취업 준비생분들이 공공기관에 적합한 나의 역량에 꼼꼼함과 정확성, 신속함 등을 말하곤 합니다.
물론 위에 역량들을 업무를 하는데 있어 더할 나위 없이 중요합니다.
하지만 면접에서 모두가 자신의 직무 역량을 꼼꼼하고 정확하고 신속하다고 하면 면접위원들 눈에 띌 수 가 없습니다.
실무에서 경험해보니 꼼꼼하고 정확한 능력은 신입 때는 중요할 수 있지만,
결국 업무를 잘한다고 인정받는 사람들은
1) 좋은 기획력을 갖추고 있으며,
2) 사업계획을 적절하게 수립하고 이행하며,
3) 문제상황을 효율적으로 해결하고,
4) 다양한 이해관계자가 원하는 문서를 설득력 있게 작성하는 사람이었습니다.
5주간의 기간 동안 여러분이 필요한 모든 직무역량을 전달해드리겠습니다!
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[주제] 사내 동호회 활성화 방안 보고
[내용] 매년 임직원 및 경영지원 부서 가지는 고민 중에 하나가 새로운 세대와 기존 세대 간 소통과 협업입니다. 직원 간 친목도모를 위해 사내 동호회, 기관 워크숍, 소통 프로그램 등 다양한 프로그램들을 기획하지만, 실제로 직원들의 참여를 이끌어내기가 쉽지 않습니다. 모든 문제의 원인은 표면상 보이는 문제가 아니라 그 내면의 숨겨진 근본적인 문제를 찾는 것이 첫단추입니다. 세대가 갈수록 점차 참여률이 저조해지는 코공단 사내 동호회 사례를 토대로 이러한 현상이 나타난 근본적인 문제를 분석하고 사내동호회를 활성화 할 수 있는 방안을 보고해주세요.
1) (메인과제) 사내 동호회 활성화 방안 보고
2) (서브과제) 세대간 차이 이해
3) (제공사항) 미션카드 및 미션양식 제공(한글)
[내용] 공공기관 대부분의 사업은 새로운걸 기획하기보다는 한정된 예산안에서 사업을 개선하고 확대하면서 운영이됩니다. 직원 교육 계획수립은 목표와 방향설정, 프로그램 기획, 예산과 인력분배 등 공공기관 사업의 특성을 이해하고 사업관리에 여러 가지를 고민해 볼 수 있는 과제입니다. 이중 직원교육의 시작단계라고 볼 수 있는 신입 직원교육 계획을 통해, 신입직원들이 조직에 잘 적응할 수 있는 방안에 대해서도 고민해보시길 바랍니다. 전년도 사업결과를 토대로 신입직원 교육프로그램 기획하여 보고해주세요
1) (메인과제) 신입직원교육 계획안 작성
2) (제공사항) 미션카드 및 미션양식 제공(한글)
[내용] 업무를 하다보면 예상치 못한 다양한 상황들을 마주치게 됩니다. 모든 우려 상황들을 다 예상하여 조치할수는 없으나, 그런 상황이 발생하였을때 문제를 잘 분석하고, 다양한 상황을 고려하여 적절한 대안을 마련하고, 사업과 관계한 이해관계자들을 고려하여 적절하게 커뮤니케이션 하는 연습을 한다면 사업운영에 차질을 최소화 할 수 있을것으로 생각됩니다.
전염병 확산으로 인하여 기 제출한 신입직원교육 계획을 원안대로 추진해야할지 검토가 필요한 상황입니다. 주어진 상황을 분석하여 안전한 상황에서 교육계획의 목표를 달성할 수 있는 방안에 대해 검토해주세요
1) (메인과제) 신입직원교육 계획(안) 검토
2) (서브과제) 주어진 문제상황에 대한 대처방안 서술
3) (제공사항) 미션카드 및 미션양식 제공(한글)
[내용] 공공기관의 시작과 끝은 보고서입니다. 계획도 보고서를 통해 나오고, 결과도 보고서로 정리를 합니다 때문에 보고서 작성 스킬에 따라서 훌룡한기획도 내용이 잘 전달되지 않을 수도 있으며, 조금 미흡한 기획도 잘 쓴 보고서를 통해 완성도가 한층 높아질 수도 있습니다.
코로나로 악화된 시장경제 활성화를 위해 시장과 자매결연을 추진하고자 합니다. 기관장에게 ㅇㅇ시장과 자매결연을 추진하기 위한 보고서 1부와, 시장상인회에 제안할 프로그램 보고서 1부를 작성하여 보고해주세요.
1) (메인과제) 자매결연 추진계획(안) 1부
2) (서브과제) 상인회에 제안할 보고서 1부
3) (제공사항) 미션카드, 미션양식, 시장자료 등 제공
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
- 참여비 100% 지원
- - 300,000원
- 최종 결제가
- 0원
정부 지원금 사용 가능
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.