
5주간 현직자와 제대로 재무 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요. 저는 제조업쪽 원가관리팀 3~5년 차 멘토입니다.
제가 학교 다니던 시절에 저는 경리로 알바를 하게 되었습니다. 경리 업무를 수행하다 보니 회계 분야 지식이 부족하다는 것을 많이 느끼게 되었습니다. 제가 마침 경영학과를 전공하고 있었기에 학교에서 개설된 회계 / 재무 수업을 위주로 수강하게 되었습니다. 그 외에 다른 직무(마케팅, 영업 등)를 대비하기 위한 스펙을 쌓을 시간이 많이 부족하였고, 자연스레 진로를 재무 직무로 선택하게 되었습니다.
제가 취업 준비를 했을 때, 가장 큰 어려움은 재무 직무에 대한 정보를 얻는 것이었습니다. 어떤 일을 하는지, 어떤 내용을 준비해야 하는지 막연했었습니다.
그래서 당시 중급 재무회계 강의를 해주셨던 교수님께 찾아가서, 재무 직무에 대한 진로 상담을 요청하였습니다. 다행히도 교수님께서 과거에 사기업 재무팀에서 재직하셨던 경험이 있으셔서, 방향을 잡을 수 있게 도움을 많이 주셨습니다.
덕분에 재무 직군 취업 방향을 잘 잡고, 대기업 재무팀에 합격할 수 있었습니다.
교수님께서 대가를 바라고 도움을 주신 것은 아니지만, 후배들 취업이 많이 어려워 보이니, 후배들 많이 도와주었으면 좋겠다고 말씀해 주셨고, 저 역시 취업 준비할 때, 정보를 얻는 어려움에 많은 어려움을 겪었었기 때문에, 후배들을 많이 도와주어야겠다는 생각을 하였습니다. 그래서 취업 조언이 필요한 주변 후배들에게 경험을 공유하면서, 취업을 도와주었고, 생각보다 좋은 결과들을 내는 모습을 보면서, 보람도 있었습니다.
이후 개인적으로 제가 가지고 있는 경험, 현직자로서의 관점들을 취준생들에게 공유하고, 체계적으로 정리하고 싶다는 생각도 들었던 찰나, 지인을 통해 코멘토 직무부트캠프를 알게 되었고, 멘토링을 해보자는 생각으로 도전하게 되었습니다.
제가 일하고 있는 재무팀에 대해 구직자분들께 많이 받는 오해들이 있습니다.
- 재무팀에 지원하기 위해서는 회계사(CPA) 1차를 합격한 사람들이 유리한가요?
- 재무팀 면접을 준비하기 위해서 중급 재무회계를 공부해야 할까요?
- 재무팀은 재무제표 만드는 곳 아닌가요?
등등... 재무팀이 어떤 일들을 수행하는지 정보를 얻기 어려우니, 직무에 대해 이해하는데 한계가 있고, 회사·산업 분석을 시도하더라도, 해당 직무를 지원하는 회사에서 어떻게 풀어내는 것에 많은 어려움에 직면하는 것으로 보입니다.
실제로 재무 직군으로 모집하는 분야는 재무회계 쪽으로만 모집하지 않습니다.
원가관리부서, 재무회계부서, 세무회계부서, 자금관리부서 등등... 대학 시절 회계학과, 회계 track에서 강의하는 커리큘럼과 같이, 각 목적에 맞게 조직이 구성되어 있습니다. 이 중 회사 내 여러 사업부가 있다면, 원가관리부서 인력이 많이 필요할 것입니다. 원가관리부서는 각 사업부의 살림을 담당하는 곳이라고 보면 되기 때문입니다. 그렇기 때문에, 재무 직군에 입사하기 위해서, 재무회계, 세무회계, 재무관리, 원가관리 등 회계·재무 내 다양한 전공을 수강하여 기반 지식을 닦는 것이 중요합니다.
제가 직무부트캠프를 통해서 여러분들께 전달해 드리고자 하는 바는 다음과 같습니다.
- 원가관리부 관점에서의 재무팀 이해
- 원하는 기업 재무 직군 지원 시, 직무적 관점에서 지원 동기 생각 방법
- 실제 원가관리부에서 하는 업무 경험
재무 직군 준비할 때, 막막했던 부분에 조금은 더 필요한 정보를 주고, 방향성을 잡을 수 있도록 돕겠습니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
직무경험이 없어요.
직무경험이 없어요.
실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님

전) 제조업 ○사 원가관리팀
- 매월 주요 거래선 / 제품 증감분석
- 법인별 이전가격 조정
- 제품 판가관리
- 특허료 결산
현) 제조업 △사 원가관리팀
과거 업무)
- 예산 편성, 예산 합의&문의 대응, 예산 검증
- 배부 기준 편성
- 결산 조정
- 배부 현황 관리
- 경비 증감분석
현재 업무)
- 제조원가 집계
- 경영진 회의체 대응

김 대리님, 이제 슬슬 사업계획 편성할 기간입니다. 올해 실적 및 전망치 확인하여, 올해 전망치 대비 내년도 사업계획이 어떻게 편성될지 정리하여 보고 부탁해요.
말씀하신 바와 같이, 사업부 직속 조직의 실적 및 전망치를 먼저 정리하는 것이 필요하겠네요. 이를 근거로 내년도 사업 계획을 편성할 수 있을 테니까 말이에요. 상위 조직에 확인해 보니, 내년도 임금 상승률은 5%, 물가상승률은 3%로 제시하고 있네요. 아! 그리고 내년도에 세 번째 공장이 완공되고 실제 제품 양산에 들어간다고 하니, 그 부분도 고려해야겠어요. 또, 저희 사업장의 일부를 타 사업부에서 사용한다고 하여, 해당 부분은 배부가 필요하겠네요.
과제 소개
원가관리부에서 실제로 수행하는 업무들을 통해 5주간의 과제를 구성하였습니다.
하기 내용을 통해 차시별 과제에 대해 안내해 드리도록 하겠습니다.
1차 과제 : 연 예산 편성
원가관리부서에서 가장 기본이 되는 부분은 각 사업부에서 예산관리를 하면서 주요 경비를 이해하는 것입니다.
년 예산 편성 과정을 과제로 수행해 보면서, 사업계획 편성 과정을 이해하는 데 도움이 되는 과제입니다.
- 1년 치 예산 제공
- 기존 예산 및 예산 편성 가이드 제공
- 차년 예산 편성
2차 과제 : 산업 / 기업 분석 과제 수행
재무/경영관리로 입사하는 분들이 가장 어려워하는 부분 중 하나가 업에 대한 이해입니다. 사업부 원가관리부서 특성상 업에 대한 이해도를 높이고 이를 사업부 내 주요 숫자와 논리적으로 연결하는 것이 중요한 업무 역량 중 하나입니다.
입사하기 전 관심 있는 회사의 Biz를 이해하고, 해당 Biz의 내부를 들여다보는 힘을 키우는 것이 필요하여 해당 과제를 선정하였습니다.
- 원하는 산업 / 기업의 재무제표 분석(3개 기업, 5개년 이상)
- 재무제표를 통해 주요 지표 증감 분석 및 산업의 시황 / 원가 분석
- 해당 기업 조직도 및 사업부 정리
- 그 외 부가적인 사항(주요 공정 프로세스 등)
3차 과제 : 월 예산 편성
월 예산 편성을 하는 것은 예산관리 업무의 주 업무 중 하나입니다.
매월 발생할 수 있는 예산 조정의 케이스들을 고려하면서 해당 과제를 수행하면, 추후 관련 실무를 할 때 도움이 될 것입니다.
- 연 예산 편성 후 월 예산 변동 상황 제공
4차 과제 : 배부 이슈, 원가 집계
월 예산 편성 시 추가로 고려해야 할 배부 상황에 대한 조건들을 과제로 수행하면서 예산관리 실무에 도움이 되는 과제를 제시하였습니다.
더불어 매월 경비 확정 후, 진행되는 결산 시 발생하는 프로세스를 간소화하여 과제 수행을 하면서 결산/원가 분석 업무의 이해에 도움이 되는 과제를 선정하였습니다.
- 배부 상황을 고려하여 자원 배부
- 배부 기준 기반으로 원가 집계
알려드릴게요!
재무 직무에 대한 구직자들의 오해
재무 직무는 흔히 공인회계사(CPA) 1차 시험에 합격하고, 2차 시험에 탈락한 학생들의 합격률이 높을 것이라는 오해가 있습니다. 이 말이 아주 틀린 말은 아니겠지만, CPA 준비 경험이 없더라도, 재무 직무에서 일을 할 수 없는 것은 아닙니다. 저도 CPA 시험을 준비해 본 적은 한 번도 없기 때문입니다. 오히려 CPA 준비 경험에 대해 자기소개에 녹여낸다면, 직무 면접의 난이도가 올라갈 가능성이 있습니다. 면접관들이 CPA 준비 경험에 대한 검증을 하기 위해, 직무와 관련하여 깊이 있는 질문을 할 수 있고, 이에 관련하여 답변을 잘하지 못한다면, 자기소개에 작성한 경험에 대한 신뢰성이 떨어지기 때문입니다.
또한, 제가 멘토 정보에 남긴 바와 같이, 재무 직무를 준비하기 위해 중급 재무회계를 중심으로 직무 면접을 준비하시는 분들도 더러 계시고, 관련 문의를 하시는 분들도 있습니다. 하지만 재무 쪽에서 어떤 업무를 하더라도 재무회계 / 세무회계 / 원가관리 회계 등 다양한 회계 지식이 있어야, 업무를 이해하는 폭이 넓어질 것이고, 더 나아가 재무관리, 선물, 환율 등에 대한 이해를 통해 Risk 관리할 수 있는 관점을 갖추는 것도 필요합니다. 그러니 재무 직무를 준비하시는 분들이라면, 취업 준비를 하기 전에 회계 / 재무 / 경제 관련 다양한 전공 지식을 쌓는 것이 필요하다고 할 수 있겠습니다.
재무 직무에서 중요한 역량
1. 분석 능력
상황에 대한 인과를 분석하는 능력이 중요합니다. 경비 증감 분석, 예산 적정성 검증, 원가 결산 검증 등 원가 관리에서 이루어지는 업무 수행 시, 많은 데이터에 접근할 수 있습니다. 이 데이터들을 필요한 정보로 가공하는 것도 중요한 능력이고 가공된 결과를 통해 분석이 필요한 부분이 있다면, 그 원인을 깊이 있게 들여다보면서, 인과 관계를 파악하는 것이 원가 관리 업무에서 중요한 역량이라 할 수 있겠습니다.
2. 커뮤니케이션 능력
예산 관리 시, 유관 부서와의 커뮤니케이션이 많이 이루어지고, 이슈 발생 시, 유관 부서에 해당 내용을 파악하고 대응하는 능력을 요합니다. 이때, 필요한 정보를 얻기 위해서는 상황에 맞는 적절한 질문을 하고, 답변을 바탕으로 상급자에게 보고하는 등의 업무가 이루어집니다.
또, 원가 결산 및 기획 업무 진행 시, 원가 집계 등 지표 기반 경영진 보고를 진행하게 됩니다. 제한된 시간 내 적절한 정보를 적시에 제공하기 위해서 전달해야 할 내용을 효율적으로 전달할 수 있는 커뮤니케이션 능력은 원가 관리 업무에서 갖추어야 할 역량 중 하나라 할 수 있습니다.
해당 과제가 재무 직무 현업을 체험하기에 좋은 이유
기업 / 산업 분석은 원가 관리 직무에서 가장 기본적으로 파악되어야 할 부분입니다. 소속되어 있는 기업 / 산업에 대한 이해가 없이 업무를 수행하는 것은 전체적인 숲을 보지 않고, 나무들만 들여다보는 것과 같습니다. 미시적인 내용만 볼 경우, 인과 관계를 파악하는 데 한계가 있고, 분석 능력이 떨어지게 됩니다. 따라서, 실제 업무를 수행하기에 앞서, 기업 / 산업 분석을 해보고, 주요 경영진들에게 보고되는 지표들을 고민해 보는 시간을 갖는 것이 필요하겠습니다.
또, 예산 편성 및 적정성 검증은 원가관리 업무 중 커리어의 시작 격인 업무이자 기본적인 업무로서, 인턴 수준의 업무를 경험하기에 적절하다고 판단하고, 현업의 경험을 체험할 수 있기에 멘티들에게 도움이 될 것입니다. 추가로 실무에서 이루어지는 원가 집계를 맛보기 수준에서 경험함으로써, 기업의 원가 결산 업무를 간접 체험해 볼 수 있는 기회를 제공하고자 합니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
연 예산 편성하는 것은 1년의 예산관리, 사업부 / 회사의 손익에 대한 예측(가이던스)을 제시하는 것입니다. 이를 바탕으로 목표가 제시되고 사업이 운영되기 때문에, 적절한 예산 편성을 하는 것은 향후 사업부의 방향성을 제시하는 일이기에 중요한 업무라 할 수 있습니다.
- 차년도 예산 편성
- 차년도 예산 편성의 근거 작성
*참고 자료 : 당년도 예산 편성 자료 제공 및 예산 편성 문제에 대한 설명 안내
*과제 결과물 : 예산 편성 완성본 Excel 및 예산 편성의 근거 정리 word 2장 이내
원가관리부서의 산업 / 기업 분석은 전체 그림을 보는 것이기 때문에, 가장 기본적인 것이라고 할 수 있습니다. 재무 직무를 이해하기 위해서 가장 먼저 수행되어야 하는 과제입니다.
해당 과제는 3주차 세션에서 서로 발표해보며 공유하는 시간을 갖고자 합니다.
1. 원하는 산업 / 기업의 재무제표 분석(3개 기업, 5개년 이상) >> 직무 에센스 강의 내용 참고(관련 내용 과제 소개 시 가이드)
2. 재무제표를 통해 주요 지표 증감 분석 및 산업의 시황 / 원가 분석
3. 해당 기업 조직도 및 사업부 정리
4. 주요 공정 프로세스(선택 사항)
*참고 자료 - 직무 에센스를 통해 산업 / 기업 분석 사례 강의 및 일부 참고 자료 제공
*과제 결과물 - 기업당 PPT로 4장 이내 작성(3개 기업 수행)
연 예산 편성한 내용의 적정성이 높으면 좋겠지만, 사업을 운영하다 보면, 하루가 다르게 상황이 변동됩니다. 이에 따라, 기 편성한 예산의 내용이 달라지는 경우가 종종 발생하기도 하고, 경영진의 의사 결정에 따라, 운영 계획이 변동되기도 합니다. 이에 따라 월 예산 편성하는 업무를 수행하고자 합니다.
- 차년도 예산 편성 후 월 예산 변동 상황 제공
- 월 예산 변동분 반영 후 편성의 근거 작성
*참고 자료 - 1주 차에 수행한 연 예산 편성에 기반하여, 월 예산 변동 상황 제공
*과제 결과물 - 예산 편성 완성본 Excel 및 예산 편성의 근거 정리 word 2장 이내
사업부 간 생산시설, 본사 비용을 공유하는 경우 배부 기준을 세우고 배부하는 이슈가 발생하기도 합니다. 실무에서 발생할 수 있는 이슈 상황들을 점검해 보는 시간을 가지면 좋을 것 같습니다. 지난 시간에 수행하였던 월 예산 편성의 연장선상이 되는 과제입니다. 회사 내 여러 사업부가 공간들을 공유하는 경우에 비용 배부를 나눠야 하는 상황이 발생할 수 있는데, 그런 상황에서 고려해야 할 요인들을 고민해 볼 수 있는 과제입니다.
추가로 원가 결산 및 집계를 간접적으로 체험해 보면서, 원가의 구성 요소를 이해할 수 있으면 좋을 것 같습니다. 이는 추후 결산/원가 분석 업무 등 수행 시 이해도를 높일 수 있는 과제입니다.
1. 배부 상황에 맞춰 투입 예산 편성
2. 특정 사업부의 제품 원가 집계
*참고 자료 - 예산 시나리오, 배부 기준 제시(年 예산 편성에 기반하여 수행)
*과제 결과물 - 예산 배부 및 제품 원가 집계 완성본 Excel
업무 요청서로 전달됩니다.




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과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.








