직무부트캠프 배너
85차 앵콜
회계·기획·재무·경영지원 올인원: 핵심 실무와 AI로 일하는 법 배우기
현직자와 함께하는 재무직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 재무 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

재무 10년차 이상 현직자 Franso 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 재무 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요. 재무·기획·회계를 포함한 경영지원 분야에서 일하고 있는 현직자 멘토입니다.


저 역시 누구보다 잘해낼 자신이 있었지만, 첫 직장의 문을 열기까지 쉽지 않은 시간을 보냈습니다. 작게 느껴졌던 경험들이 쌓이며 저만의 강점을 발견했고, 이후 대기업과 글로벌 기업에서 경영지원·기획·회계·AX혁신 등 업무를 맡으며 경험을 넓혀왔습니다.


커리어의 시작점에서는 자신에게 맞는 일과 준비할 역량을 판단하기 어렵습니다. 지식과 자격증을 갖추고도 자신의 강점을 충분히 설명하지 못하기도 합니다. 중요한 것은 경험의 개수보다 그 안에서 무엇을 배우고, 입사 후 어떻게 일할지 구체적인 생각과 근거를 갖추는 것입니다. 취업 준비에서 경험의 ‘양’보다 ‘질’이 중요한 이유입니다.


AI로 일하는 시대에도 출발점은 업무의 목적을 이해하는 것입니다. 무엇을 확인하고 판단해야 하는지 알아야 반복 작업 시간을 줄이고, 분석과 개선에 더 집중할 수 있습니다. 전공 지식이 실무에서 어떻게 활용되는지 이해하는 데서 나아가, 기업 현장의 문제를 파악하고 해결 방향을 제안하는 경험이 필요합니다.


캠프에서는 실무 과제와 피드백을 통해 직무를 이해하고, 자신에게 맞는 커리어 방향을 찾도록 돕겠습니다. 직접 수행한 역할과 배운 점을 구체적으로 정리해, 다음 기회에서 자신의 강점을 자신 있게 설명할 수 있도록 함께하겠습니다.



캠프에 신청하면 좋은 멘티


경영지원·회계·재무·기획에 대한 관심을 넘어, 커리어 방향을 구체화하고 싶은 분

실제 업무를 경험하며 자신에게 맞는 직무와 앞으로 준비할 역량을 찾고 싶은 분

AI로 대체되는 단순 반복 업무를 넘어, 문제해결력으로 기업의 중심에서 일하고 싶은 분

전공에 관계없이 꾸준히 배우며 문제해결력과 AI 활용 역량을 키우고, 반복 업무에 쓰는 시간을 줄여 데이터 분석과 개선 기획에 기여하는 프로페셔널로 성장하고

싶은 분

실무의 핵심을 배우고, 자신의 강점을 자신 있게 어필하고 싶은 분

업무를 수행하는 방법과 판단의 이유까지 이해하고, 직접 경험한 역할과 배운 점을 자기소개서·면접에서 구체적이고 자신 있게 설명하고 싶은 분

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

10년차 이상 현직자
Franso
인증멘토

현) 글로벌 기업 경영지원/회계/기획 담당

- 국내기업/글로벌 기업에서 회계,재무,기획,전략 분야 근무

- B2B, B2C와 다양한 산업군과 국내외 경험

- 생산성 향상, 경영혁신, AX프로젝트 경험

회계·기획·재무·경영지원 올인원: 핵심 실무와 AI로 일하는 법 배우기
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
재무 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
오OO 경영지원팀장
재무팀
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2026.11.06

“10월 마감 전에 현업 부서에서 올린 비용전표 8건을 확인해주세요. 증빙과 사내 기준을 대조해 수정이 필요한 건과 부서에 더 확인해야 할 건을 구분해주시면 됩니다. AI로 체크리스트와 검토 의견을 정리하되, 금액과 판단 근거는 원자료에서 확인해주세요. 주요 사항은 1페이지로 보고하고, 다음 달에 같은 문제가 반복되지 않도록 점검 항목도 제안해주세요.”

매출 실적이 작년 대비 떨어져서 영업이익이 걱정이네요. 어느 부분에서 전략을 수정해야 할지 고민해 보고 제안도 같이 해보겠어요? 다음주 수요일 상무님께 보고 드리기 전에 내용 요약해서 보내주면 같이 보기로 해요.


그리고 다음 달에 회사 내부 통제와 운영 개선 위해 '어자일' 이라는 프로젝트가 만들어지는 데요. 김대리님이 경영지원팀 대표로 참여하면 어떨까요? 각 부서가 모두 모여 진행하는 전사 프로젝트이니 뷰도 커지고 많이 배울 수 있을 거예요.

회계·기획·경영지원 담당자가 되어 현직자 멘토 팀장의 업무 요청에 따라 과제를 수행합니다.


회계처리 검토 → 실적 분석 → 개선 기회 발견 → 기획·보고의 순서로 실무 역량을 확장합니다.

각 업무의 목적과 핵심 판단 기준을 이해하고, 기존에 직접 자료를 정리·계산하고 보고서를 작성하던 과정에 AI를 활용합니다. AI로 반복 작업과 초안 작성 시간을 줄이고, 확보한 시간을 결과 확인과 해석·개선안 구체화에 활용하는 경험을 쌓습니다.


1차시 [회계팀] AI를 활용한 비용전표·증빙 검토

비용전표와 증빙을 사내 기준에 따라 대조하고, 수정·추가 확인 사항을 정리합니다. AI로 체크리스트와 검토 의견을 작성하며, 거래의 정확성을 확인하는 방법과 검토 시간을 줄이는 과정을 경험합니다.


2차시 [기획팀] 분기 매출 실적 및 변동요인 분석

제품·채널별 매출과 가격·판매수량의 영향을 분석합니다. AI를 활용해 분석과 보고 초안을 효율적으로 작성하고, 계산 결과를 확인하며 실적 변화를 설명하는 능력을 기릅니다.


3차시 [회계팀·기획팀] 현금회전주기·순운전자본 분석과 개선 방향 제안

재무자료로 자금 활용 추세를 분석하고 우선 개선 기회를 찾습니다. AI로 지표 해석과 개선 아이디어를 확장하며, 기업의 관점에서 무엇을 왜 개선해야 하는지 제안하는 능력을 기릅니다.


4차시 [재무기획팀] 손익계산서 분석과 개선 기획안 보고

별도의 손익·마감자료로 핵심 문제를 찾고 개선 대안을 비교합니다. AI로 기획·보고 초안 작성 시간을 줄이고 기대 효과와 실행 계획을 구체화하며, 과제 경험을 자기소개서·면접에서 직무 역량으로 설명하는 방법도 익힙니다.

이 업무를 선정한 이유를
알려드릴게요!

[이 직무에 대한 구직자들의 오해]


실제 업무를 경험할 기회가 적은 구직자들은 회계는 전표 입력, 재무는 자금 관리, 기획은 보고서 작성 중심으로 이해하기 쉽습니다. 이에 따라 취업 준비에서도 회계 지식, 엑셀 숙련도, 꼼꼼함 등 개별 역량을 강조하는 데 머무르기도 합니다. 또한 문제해결 능력을 오류 수정이나 인간관계 갈등을 해결한 경험으로만 이해하기도 합니다.

실무에서는 이러한 문제와 함께 실적이 왜 달라졌는가?”, “자금이 어디에 묶여 있는가?”, “무엇을 우선 개선해야 하는가?”처럼 기업의 성과와 연결된 문제도 다룹니다. 자료를 통해 문제를 구체화하고 해결 방향을 제안하는 경험이 필요한 이유입니다.



[직무가 실제로 하는 일과 가장 중요한 역량]


회계·재무·기획 담당자는 기업 활동을 숫자로 기록하고, 그 숫자를 해석하여 현업과 경영진의 판단을 돕습니다. 중요한 역량은 신뢰할 수 있는 자료를 만드는 정확성, 근거와 함께 설명하는 분석력, 개선 방향을 제안하는 문제해결력과 기획력입니다.

AI는 자료 정리와 검토 항목 구성, 분석·보고 초안 작성을 도울 수 있습니다. 업무의 목적과 판단 기준을 이해한 상태에서 AI를 활용하고 핵심 결과를 확인하면, 반복 작업에 쓰던 시간을 줄여 해석과 개선안 검토에 더 집중할 수 있습니다.



[해당 업무가 경영지원·재경 직무의 실제 일과 주요 역량을 체험하기에 좋은 이유]


이번 캠프에서는 거래 증빙과 회계 기록을 확인하는 업무부터 매출·자금·손익 분석, 개선 기획과 경영진 보고까지 핵심 실무를 직접 수행합니다. 개별 거래가 회계 정보로 기록되고, 그 숫자가 성과 분석과 경영 판단의 근거로 활용되는 ‘거래에서 의사결정까지’의 연결고리를 단계별 과제로 경험할 수 있습니다.

멘티는 AI가 도운 부분과 자신이 확인·판단한 내용을 구분하고, 이를 취업 과정에서 구체적인 직무 경험으로 설명할 수 있습니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
11월 20일(금) 11:00~13:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
11월 25일(수) 14:59까지
업무
AI를 활용한 비용전표·증빙 검수 및 예외사항 보고


월 마감을 앞두고 현업 부서에서 등록한 비용전표를 확인해야 하는 상황입니다. 회계팀 담당자로서 제공된 증빙과 사내 기준을 대조하고, 수정 요청과 추가 확인 사항을 팀장에게 보고해주세요.


  1. 지정 전표 2건을 먼저 직접 검토한 뒤, AI로 체크리스트를 작성해 전체 8건 검토
  2. AI 의견을 원자료로 확인하고 ‘적정·수정 필요·추가 확인’으로 구분
  3. 핵심 검토 결과와 후속 조치를 보고하고 반복 방지 체크리스트 보완


  • 제공 자료: 가상 비용전표·증빙 8건, 비용 처리 기준·계정 가이드, 엑셀 제출 양식, AI 프롬프트 예시, 보고서 템플릿
  • 제출: 엑셀 1개와 PPT 1페이지. 엑셀에 AI 검증 기록 1~2건, 체크리스트 5개 이상 포함
  • 사전 학습: 전표·증빙, 비용 반영 시점, 승인 기준에 관한 기초 가이드 제공
  • 예상 소요·피드백: 3~4시간 / 서면 피드백
2주차
서면 피드백
11월 28일(토) 14:59까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
12월 2일(수) 14:59까지
업무
분기 매출 실적 및 변동요인 분석 보고


분기 실적 보고를 위해 전년 동기 대비 매출이 어떻게 달라졌는지 확인해야 하는 상황입니다. 기획팀 담당자로서 제품·채널별 실적과 주요 변동요인을 분석해 팀장에게 보고해주세요.


  1. 제품·채널별 매출 변화를 분석하고 주요 품목 2개의 가격·판매수량 영향 계산
  2. AI로 분석·보고 초안을 작성한 뒤 원자료와 계산 결과로 검증
  3. 핵심 변동요인과 추가 확인 사항을 1페이지로 보고


  • 제공 자료: 분기 매출 데이터, 가격·판매수량 분석 가이드, 계산 양식, 보고서 템플릿
  • 제출: 분석 근거를 담은 엑셀 1개와 PPT 1페이지
  • 사전 학습: 매출 증감률과 가격·판매수량 영향 계산 가이드 제공
  • 예상 소요·피드백: 3~4시간 / 3주차 세션에서 실시간 피드백
3주차
온라인 세션
12월 4일(금) 11:00~13:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
12월 9일(수) 14:59까지
업무
현금전환주기·순운전자본 분석과 개선 방향 제안


회사가 재고와 거래대금에 투입한 자금을 효율적으로 활용하고 있는지 점검해야 하는 상황입니다. 회계팀·기획팀 담당자로서 재무자료를 분석하고, 자금이 묶이는 구간과 개선 방향을 제안해주세요.


  1. 순운전자본과 현금전환주기의 변화 추세 분석
  2. AI로 해석과 개선 아이디어를 확장하고, 자료를 확인해 우선 개선 기회 선정
  3. 개선이 필요한 이유와 추진 방향을 1페이지로 보고


  • 제공 자료: 기존 글로벌 기업 재무 엑셀 자료, 지표 계산 가이드, 보고서 템플릿
  • 제출: 계산·분석 근거를 담은 엑셀 1개와 PPT 1페이지
  • 사전 학습: 재고·매출채권·매입채무, 순운전자본·현금전환주기 해설 제공
  • 예상 소요·피드백: 3~4시간 / 서면 피드백
4주차
서면 피드백
12월 12일(토) 14:59까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
12월 16일(수) 14:59까지
업무
AI 검증 기반 손익 분석과 경영진 보고용 수익성 개선안 기획


당월 손익 변화를 검토하고 수익성을 개선할 방안을 경영진에게 제안해야 하는 상황입니다. 재무기획팀 담당자로서 손익·마감자료를 분석하고, 핵심 문제와 개선 대안을 담은 기획안을 작성해주세요.


  1. 전년 동월 대비 순매출·비용·영업이익의 주요 변동요인을 분석하고 핵심 문제 선정
  2. AI를 활용해 개선 대안을 비교하고, 기대 효과와 실행 조건 검토
  3. 최종 개선안을 경영진 보고용 1페이지로 정리


  • 제공 자료: 기존 손익계산서 DB·마감자료, 분석 가이드, 경영진 보고용 PPT 템플릿
  • 제출: 분석·효과 추정 근거를 담은 엑셀 1개와 PPT 1페이지
  • 사전 학습: 손익계산서 구조와 수익성 지표 해설 제공
  • 예상 소요·피드백: 3~4시간 / 5주차 세션에서 실시간 피드백
5주차
온라인 세션
12월 18일(금) 11:00~13:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
재무 직무부트캠프
코인턴
회계·기획·재무·경영지원 올인원: 핵심 실무와 AI로 일하는 법 배우기
2026년 11월 20일 ~ 2026년 12월 18일
2026.12.18

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
누구나 적극적으로
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
익명으로 솔직하게
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
저와 함께 재무
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
지금 가장 저렴하게 참여할 수 있어요.
정가
300,000원
얼리버드 39% 할인
- 117,300원
후기 이벤트 원고료
- 20,000원

최대 할인 적용가
32,540원 /1주
12개월 무이자 할부
3,128원 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
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올인원패키지 무료로 사용하기
2.
국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.