3일 11시간 39분 43초 후 가격이 인상돼요!
5주간 현직자와 제대로 ESG 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요 제조업 CSR팀에서 근무 중인 리드 멘토입니다.
ESG업무에 관심이 있거나, 진로를 생각하시는 분들에게 아래 내용에 대해서 이야기 하고자 합니다.
최근 들어 업계에서 ESG가 주목 받으면서 취업을 준비하는 학생들에게도 ESG가 중요한 주제임을 알고 있습니다. 하지만, 선배나 지인을 통해서 ESG 업무가 무엇이냐고 물었을 때 ESG업무를 하는 사람을 찾기가 어려워서 그 정보를 찾기가 어려운 게 사실입니다.
그래서 ESG업무를 담당하고 있는 현직자로써 후배분들에게 조금이나마 도움을 드리고 싶었습니다.
ESG 업무의 범위가 어디까지 인지, 실제로는 어떤 일들을 하는지, 앞으로의 전망, 어떤 것들을 준비해야 하는지에 대해 알아보고, 여러분들의 진로를 결정하는데 작은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
그럼 캠프에서 뵙겠습니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
현) 제조사 ○기업 ESG팀
-지속가능경영보고서 발간 및 제작
-ESG 외부평가 대응
-CSR 리스크 관리
김사원님, 내년도 지속가능경영보고서 발간을 이제 준비할 때가 되었네요.
올해 보고서 분석과 이해관계자의 요구사항, 규제동향을 분석해서 개선이 필요한 사항을 정리해서 보고해주세요.
보고 내용을 바탕으로 RFP를 작성하여 자문사 업체에 다음주에는 송부 합시다.
김대리님, 상무님께서 ESG 현황 분석 결과를 통해서 사장단 회의에서 전사 ESG개선 과제와 이에 대한 개선 계획을 보고 드려야 합니다. 영역별로 어떠한 부분이 취약하고 우리는 어떻게 개선해야 하는지 공시된 자료와 타기업 벤치마킹 사례들을 보고 개선 계획을 정리해서 보고해 주세요. 저와 리뷰가 완료되면 상무님께 보고 드리도록 합시다.
과제 소개
ESG 담당자가 실제로 하는 주요 핵심 업무를 중심으로 과제를 구성하였습니다. "지속가능경영보고서 발간" 업무와 "전사 ESG 개선과제 도출" 업무 입니다.
1. 지속가능경영보고서 발간
ESG 업무 중 가장 중요한 업무 중 하나로 비재무 활동에 대한 정보 공시 업무가 있습니다. 공시된 정보를 바탕으로 내외부 이해관계자의 요구사항에 대응 하는 업무로써 투자자, 고객사, 평가기관등에 대응하는 필수적인 자료로 사용이 됩니다. 내년도 지속가능경영보고서 발간을 하기 위해서는 우선적으로 올해 지속가능경영보고서 분석을 통해서 개선점을 도출해야 합니다. 올해 지속가능경영보고서를 분석하고 내년도 보고서에 반영해야 하는 개선점을 도출하여 개선 방향을 팀장님께 보고를 해야 합니다.
보고가 통과가 되면 지속가능경영보고서 발간 업무를 도와줄 자문사(컨설팅사)를 선정하게 됩니다. 통과된 보고 내용을 바탕으로 RFP(Request for proposal)을 작성하고 컨설팅 사에 안내한 후에 최종적으로 업체를 선정하게 됩니다.
분석하고 싶은 회사 또는 입사하고 싶은 회사의 지속가능경영보고서 분석 결과와 개선점 도출에 대한 자료와 RFP를 작성하여 제출해 주시면 실제 실무자 입장에서 피드백 결과를 전달 드릴 예정입니다.
2. ESG 전사 개선 과제 도출
ESG 경영 확대에 따라 회사의 ESG 현황을 분석하여 개선 과제 도출을 해야 합니다. 부서별 담당자들은 신규 규제사항, 법률 개정을 수시로 모니터링 하면서 회사의 현황을 분석하고 개선 과제를 도출합니다. 도출 후에는 팀장님께 보고를 드리고 통과가 되면 경영진(임원)에게 보고하는 절차가 있습니다.
기업을 선정하고 E,S,G 영역별로 개선해야 하는 과제를 도출하고, 세부 계획(예산, 일정, 담당 부서, 중단기 적인 목표, 현재 상황) 을 포함하여 보고서를 작성해서 주시면 피드백을 드리겠습니다. 기업을 분석할 때는 대외 공시된 보고서(사업보고서, IR보고서, 영업보고서 등), 홈페이지, ESG 대외평가 결과 등을 확인해서 자료를 작성해주시면 되겠습니다.
알려드릴게요!
해당 과제가 ESG 업무의 실제 일과 필요 역량을 체험하기에 좋은 이유
이번 캠프에서는 ESG 업무를 전반적으로 이해 할 수 있는 "지속가능경영보고서 제작"과 "ESG 전략 과제"도출과 관련된 내용으로 진행할 예정입니다. 이는 ESG 업무를 시작하는데 있어 가장 기본적이고 핵심적인 업무이며, 과제를 통해서 어떤 이슈가 현재 기업에서 중요하게 생각하고 있으며, 이를 어떻게 대응을 하는지 알 수 있습니다.
ESG 업무가 무엇인지 그리고 해당 업무를 하기 위해서 필요한 능력과 경험이 무엇인지 알 수 있는 최적의 과제들로 커리큘럼을 구성해보았습니다. 쉽지 않는 과제이지만 해당 과제를 수행하면서 기업에서 실제로 어떻게 ESG 업무를 수행하는지 알 수 있습니다.
실제 회사에서도 업무를 진행하기 위해서는 관리자, 경영진 보고를 통해서 의사 결정을 받고 업무를 진행하게 됩니다. 분석과 보고 개선 과제 도출은 순환으로 이루어 지기 때문에 신입 사원, 경력 사원에게도 중요한 업무 절차 입니다. 부트 캠프에서도 최대한 실무에 가깝게 구성하였고, 실제로 고민을 해보면서 '만약 회사에서 ESG업무를 한다면 이렇게 하면 되겠구나.'라고 생각 할 수 있는 과제입니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
- 직무담당자가 실제로 하는 일- 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량- 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
내년도 지속가능경영보고서 발간을 위해서 현재의 문제점과 내외부 ESG동향을 분석하여 개선안 도출
- ESG영역별로 개선필요한 부분 도출하고, 개선안에는 중장기 계획을 포함하여 정량적인 KPI 수립
- 개선이 필요한 부분은 어떠한 이유로 선정이 되었는지 이유를 분명히 보고 할 것
- 객관적인 데이터로 비교가능하게 자료를 작성하고, 현실가능성이 있는 개선안 도출
*과제 결과물 : ppt/word(편하신 옵션으로 선택) 3 page 이내로 작성
자문업체 선정을 위한 RFP를 작성하면서 차년도 지속가능경영보고서 발간 방향 수립
- 차년도 보고서 개선안이 포함된 발간 방향
- 자문업체의 정확한 R&R 명시
- 예산, 프로젝트 수행인원, 기간, 세부 계약 내용 등 실제 RFP 필수 항목 포함
*참고 자료 : RFP 샘플 제공예정
*과제 결과물 : ppt/word(편하신 옵션으로 선택) 3 page 이내로 작성
ESG를 바탕으로하는 기업경영이 필수화 되어, 부서별 ESG 추진과제들 도출하고 추진방향 수립
- 기후변화 대응, 다양성&포용성, 인권, 친환경 제품, 공급망 주제에 대한 개선 과제를 정량적 목표와 함께 수립
*과제 결과물 : ppt/word(편하신 옵션으로 선택) 3 page 이내로 작성
ESG경영이 필수화 됨에 따라 전사 임직원 대상 ESG소개 교육 자료 작성
- ESG에 대해서 쉽게 임직원이 이해 할 수 있는 교육자료 작성
- ESG에 대한 기본개념 소개와 사례를 바탕으로 교육 자료 작성
- 기업을 선정하고 ESG경영을 어떻게 하고 있는지 포함
*과제 결과물 : ppt/word(편하신 옵션으로 선택) 10page 이내로 작성
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
- 얼리버드 40% 할인
- - 120,000원
- 후기 이벤트 원고료
- - 20,000원
- 최대 할인 적용가
- 32,000원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,076원 /1주
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.