‘직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면
어려운 인턴 지원 프로세스 없이
5주간 현직자와 제대로
ESG 직무 경험
을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요! 저는 ESG 현업 및 컨설팅을 두루 경험한 경력 14년 차 컨설턴트입니다.
ESG는 20년 전부터 존재했던 개념입니다. 하지만 대부분은 19년부터 많이 접하게 되었을 겁니다.
지금도 여전히 19년 대비 4배 이상 검색량을 보이고 있습니다. 그만큼 가장 핫한 이슈입니다.
이러한 높은 관심은 한동안 지속될 것으로 생각됩니다.
관심이 계속 증가하는 것만큼 채용 및 이직이 활발하게 이루어지고 있습니다. 하지만 정보를 확인하기가 어렵지 않으십니까?
왜 그럴까요?
E, S, G. 세 가지 항목이 결합되어, 관련 범위가 너무 넓습니다. 모든 일이 이론만 공부한다고 잘할 수 없지만, ESG는 특히 더 그렇습니다. 그래서 ESG를 담당하는 사람도 정보를 전달하는 게 쉽지 않습니다.
그렇다면 우리는 이러한 상황에서 무엇을 해야 할까요?
첫째, ESG는 특별한 활동이 아닌 새로운 경영 원리입니다. 기업의 최종 목적은 이익 창출입니다. ESG도 결국 이러한 목적에 맞춰 운영돼야 합니다. 왜냐하면 지속 운영해야 하기 때문입니다.
이렇듯 특별 활동이 아닌 새로운 경영 원리로 인식하고 접근해야 최종 목적에 부합되는 전략적 사고를 할 수 있습니다.
둘째, E, S, G 중 한 분야에 특화되는 것도 너무 좋지만, 신입 및 초보자에게 ESG 업무 진행 시, 깊은 지식 및 경험을 요구하지 않습니다. 예를 들어, 환경 분야 업무를 담당이 되면 먼저 환경경영시스템을 파악해야 합니다. 여기엔 관리, 정책, 전략, 경영진 의지 및 팀 구성 등이 포함되어 있습니다.
결국 E를 이야기하지만, S, G를 다 확인하고 다룰 수 있어야 하는 겁니다.
앞으로 운영될 캠프는 위에서 언급한 두 가지 사항에 익숙해지는 것이 목표입니다.
ESG 업무 중 가장 기초적이고, 중요한 지속가능경영보고서 중대성 평가의 리서치를 활용합니다.
신입이 가장 먼저 하게되는 업무이기 때문에 선택했습니다.
이번 캠프에 참여하신다면 앞으로 ESG 분야에 대한 인식을 변화시킬 수 있을 겁니다. 이러한 변화는 다른 취준생 대비 차별화된 경쟁력을 가질 수 있을 겁니다. 신입은 조금 더 원활하게 업무에 적응할 수 있을 겁니다.
직무부트캠프에서 쌓은 직무경험은 취업에 도움이 됩니다.
현) 국내 대표 ESG 컨설팅 회사 PM
- 국내 대표 대기업, 공공기관 지속가능경영보고서 개발 PM
- ESG 전략 및 정책 수립 PM
- 기후변화 컨설팅 PM
전) 국내 대표 중소기업 지원 기관 경영진단, 평가, 스타트업 교육 및 코칭 담당
- 300회 이상 경영진단
- 중소기업 창업, ESG 교육 및 지도
기타) 지방 공사, 완제품 제조 Tier1 사 공급망 실사 대응 컨설팅
기타) 스타트업 ESG 수준 진단 및 분석, 보고서 작성 실무 교육
과제 소개
ESG 경영 담당자가 제일 많이 접하게 되는 과업으로 과제를 구성했습니다.
ESG 경영에 대한 인식을 바꾸는 데 집중하고자 합니다.
1차 - 지속가능경영보고서 및 전략 벤치마킹
여러분은 담당 부서에서 보고서 발간과 전략 수립을 용역 계약을 통해 진행하게 되었습니다.
용역사는 중요 이슈를 벤치마킹으로 파악하고자 합니다. 이는 용역 산출물로 확인할 수 있지만 기업을 정확하게 알고 있는 것은 담당자입니다. 직접 수행해 봄으로써 수행 방법을 경험해 보고, 이를 통해 전략적 사고를 갖출 수 있습니다.
('나는 이 부분을 ESG로 생각하지 못했는데, 이 기업은 왜 이 부분을 ESG와 연결했을까?'라는 생각이 중요합니다.)
2차 - 외부 영향 파악① (미디어 리서치)
미디어리서치는 시장 트랜드, 외부 반응 등을 파악하는 중요한 과업입니다. 기사를 내부 이슈와 연계해 봄으로써 전략적 ESG 사고를 갖출 수 있습니다.
(MSA 방법으로 외부 이해관계자의 영향도를 측정하는 기본 방법임)
3차 - 외부 영향 파악② (ESG전략화)
ESG는 다양한 분야가 결합되었습니다. 예를 들어, "온실가스 저감을 위해 전기차 출퇴근 버스를 운영하였고, 관련된 인원 신규 채용"은 E와 S에 연속 해당합니다. 우리는 직장인이며, 기존 활동을 최대한 전략적 ESG 사고로 이해하고, 홍보도 할 수 있는 ESG 전략화가 필요합니다.
4차 - 조직경계 설정
ESG 中 가장 효과적으로 표현할 수 있는 항목이 E인 환경입니다. 모든 기업이 가장 먼저 관리하는 부분이기도 합니다.
그렇기 때문에 온실가스 즉, 탄소 배출량 산정이 매우 중요합니다. 여기서 가장 중요한 절차가 조직 경계 설정입니다. 경계 설정을 통해 배출량이 감소하는 효과를 보여줄 수 있습니다.
이런 분들이 들으면 좋아요!
3회의 강의와 4회의 업무를 통해 현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
GRI Standards는 국내 기업 100% 및 세계 약 67%가 기준으로 사용하는 가장 보편화된 보고서 발간 가이드라인입니다. 특히, ESG 바이블이라고 말할 수 있습니다. 이처럼 ESG를 이해하는데 가장 효과적일 수 있습니다.
1. 기업 경쟁사 및 동종업계 벤치마킹
*참고 자료 : GRI 인덱스(엑셀 형태) 제공, 국내 기업 지속가능경영보고서 2~3개 확정 공유, GRI 설명 자료 확인(영문 자료임)
*과제 결과물 : 엑셀로 작성하여 제출(관련 양식 제공 예정)
[ESG 경영 → 내부 영향]만이 아닌, [내부 ESG 경영 → 외부 영향]까지 확인하고 중요 이슈를 설정해야 합니다. 이러한 이중 중대성 평가 중 가장 기본인 미디어리서치를 진행해 볼 수 있습니다. 이를 통해 여러 항목을 ESG로 이해하는 능력을 향상할 수 있습니다.
1. 미디어리서치는 시장 트랜드, 외부 반응 등을 정량적으로 파악하는데 가장 중요합니다. 리서치 결과를 내부 이슈와 연계함으로써 전략적 ESG 사고를 키울 수 있습니다.
2. 빅카인즈 또는 구글 트랜드 등 검색 사이트 활용
3. "인사, 부고, 기고, 주식, 상장, 부동산" 등의 필요 없는 수식은 제외하여 검색
* 참고 자료 : 1주 차 과제 산출물
* 과제 결과물 : 엑셀로 작성하여 제출(1주 차 제공 양식 활용)
중요 ESG 이니셔티브(가이드라인 및 기준)를 통해 내 · 외부 영향을 분석합니다. 이중 중대성 평가는 일반적으로 내부는 재무 영향, 외부는 사회 · 환경 영향으로 구분합니다. 여러 이니셔티브가 있습니다만, 국내 K-ESG를 통해 분석을 진행합니다.
1. ESG는 다양한 분야가 결합되었습니다. 예를 들어, "온실가스 저감을 위해 전기차 출퇴근 버스를 운영하였고, 관련된 인원 신규 채용"은 E와 S에 연속 해당됩니다. 우리는 직장인이며, 기존 활동을 최대한 전략적 ESG 사고로 이해하고, 홍보도 할 수 있는 ESG 전략화가 필요합니다.
2. 기타 이니셔티브는 영문을 한국어로 번역한 것입니다. 그렇기 때문에 산업부에서 공개한 K-ESG를 통해 중대성 평가를 진행합니다.
(K-ESG : 각 중요 이니셔티브를 분석하여 국내 기업에 필요한 부분만 채용하여 작성한 가이드라인임)
* 참고 자료 : K-ESG 가이드라인 확인, UNSDGs 작성 예시 자료
* 과제 결과물 : 엑셀(K-ESG 맵핑), UN SDGs는 제공된 PPT
온실가스 배출량 산정 절차 중 가장 기본이고 중요한 부분이 조직 경계 설정입니다.
(배출량 산정 및 보고 절차 : 조직 경계 설정 → 배출활동의 확인 및 구분 → 모니터링 유형 및 방법 설정 → 체계구축 → 산정방법론)
1. 조직 경계 설정 방법을 확인하여 이에 맞춰 진행 → Scope 1, 2로 구분할지 3으로 구분할지 또는 관리에 용이한 부분으로 조정
2. 이는 온실가스 배출량 할당 기업이 아니라는 가정하에 진행하는 부분이며, 이유는 조직 경계 설정의 중요성에 대해 인식하기 위한 과제임
* 참고 자료 : 온실가스 배출량 산정을 위한 조직 경계 설정 방법 등에 대한 설명 자료, GHG프로토콜 확인
* 과제 결과물 : PPT, WORD, 엑셀 자유 양식
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
캠프를 수료하면 직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
온라인 진행으로 멘토와 멘티가 더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어 더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의 더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
지금 가장 저렴하게 참여할 수 있어요.
강의 해주시는데 궁금한점은 없는지, 중간중간에 저희가 이해하고 있는지 물어보시면서 강의를 이끌어나가서 좋았습니다.
앞으로의 강의가 기대가 됩니다 !
강의 방향성과 과제, 자료에 대해 친절하게 설명해주십니다.
실무자 입장에서 생각하는 ESG의 전망과 철학을 공유해주셔서 더 깊이 있는 캠프를 진행할 수 있을 것 같습니다.
ESG를 막연한 이상으로 바라보고 있던 제가ESG를 전략적으로 바라보게 되었습니다. 실제 기업에서 어떤 ESG 업무를 진행하는지 체험해보며 기업이 원하는 ESG 인재상에 대해서도 고민할 수 있었습니다. 멘토님께서 수강생 개개인에 맞춰서 열정적으로 설명해주시고 개인적인 조언도 많이 해주셔서 더 도움이 되었던 것 같습니다.
ESG를 어느정도 이해하고 있는지 파악하시고 그에 맞춰서 수업을 진행해주셨습니다.
수강생의 눈높이와 필요에 맞춰 이해하기 쉽게 설명해주시고 수업에 대한 열정이 가득하셔서 더 열정적으로 참여할 수 있었습니다.
직무부트캠프를 왜 들어야 하나요?
직접 경험하는 것이 직무를 이해하는 가장 좋은 방법이기 때문입니다.
직무부트캠프는 누구나 원할 때 원하는 직무를 직무를 경험할 수 있도록 만들었습니다. 현직자 멘토님들이 실제로 회사에서 하고 있는 일을 5주간 체험하면서 직무 이해는 물론 입증가능한 직무경험을 쌓을 수 있습니다.
코멘토 직무부트캠프는 300종 이상의 산업과 직무의 전 분야를 제약없이 경험할 수 있는 유일한 수단입니다.
직무부트캠프 수강 대상의 레벨이 어떻게 되나요?
직무부트캠프는 나이, 학벌과 관계 없이 사회경험이 없거나, 2년 이하의 경력을 가진 분들을 대상으로 설계되었습니다. 업무 수행 과정에서 어려운 부분은 수준에 맞게 따라올 수 있도록 멘토님에게 지원받을 수 있습니다.
궁금한 것이 있으면 아무 때나 물어볼 수 있나요?
캠프 기간 동안 채팅방을 통해서 수강생분들은 언제든지 멘토님과 대화할 수 있습니다. 다만 실제 회사에 재직 중인 현직자 분들이시기 때문에, 실시간 답변은 제한될 수 있습니다. 질문은 캠프나 취업에 대한 일반적인 내용은 어떤 것이든 가능하지만, 기업의 규정상 답하기 어려운 비밀이 포함된 질문이나 자기소개서 첨삭 등 캠프 범위 밖의 질문은 할 수 없습니다.
자기소개서 같은 것도 첨삭 받을 수 있어야 하는 거 아닌가요?
직무부트캠프는 직무 이해를 하고, 2-3년차 실무자의 업무를 체험에 집중이 되어있어서 해당 부분을 기대하실 수는 없습니다. 다만, 직무에 대한 이해를 잘 하시게 되면 자기소개서 작성 등에도 도움받으실 수 있습니다. 또, 자기소개서 첨삭은 코멘토의 자기소개서 첨삭 서비스를 받으시면 별도로 도움 받으실 수 있으며 이용권과 관계없이 매일 500자까지 3개의 자기소개서 멘토링을 요청할 수 있습니다.
수강신청을 위해서 바로 결제를 해야 하나요?
직무부트캠프는 먼저 결제하시는 분들에게 추가 할인을 제공하는 얼리버드 정책을 운영 중입니다. 수강 시작 이틀 전까지는 언제든지 취소할 수 있으며 수수료 없이 100% 환불 됩니다.
혹시 할부로 결제할 수 있나요?
PC에서 결제하시는 경우 신용카드로 결제하시면 12개월 무이자 할부를 제공해 드립니다. 표준 얼리버드 기준 18만원 캠프를 12개월 무이자 할부로 결제하면, 월 15,000원의 비용으로 캠프에 참여할 수 있습니다.
정부지원금을 통해 캠프에 참여할 수 있나요?
직무부트캠프는 수료증을 통해 취업활동 증빙을 제공합니다. 구직활동에 자유롭게 사용할 수 있는 국민취업제도 구직촉진수당 (구 청년구직활동지원금 클린카드)이나 지방정부의 청년수당 등으로 참여할 수 있습니다. 다만 내일배움카드는 사용이 불가능합니다.
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인 업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.( 1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.
오프라인 수업의 경우, 불가항력적인 이유(천재지변, 전염병 발생, 지진 등)로 오프라인 세션이 불가능할 경우에는 안전을 위해 온라인 수업으로 대체하여 진행될 수 있습니다.
