직무부트캠프 배너
1차 앵콜
구매 직무 담당자가 되어 신규 프로젝트 수주하기
현직자와 함께하는 구매직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 구매 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

구매 1~3년차 현직자 손OO 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 구매 실무를 체험하시겠어요?
안녕하세요, 멘티 여러분! 저는 외국계 자동차부품사 구매팀에서 근무하고 있는 멘토입니다.

다른 멘토님들보다 근무 경력은 길지 않을 수 있지만, 오히려 취업을 준비하시는 여러분에게는 더 많은 도움을 드릴 수 있다고 생각합니다. 불과 1년 전 만해도 저 역시 간절히 출근을 원하는 구직자였거든요.
그래서 저는 오히려 여러분들의 고민을 더욱 잘 알고 있다고 생각합니다. 여러분이 가진 의문들과 회사 생활을 하기 전 정말 궁금하였던 점들이 무엇인지도 이해하고 있습니다.

저 역시도 일을 시작하기 전에 과연 이 직무가 저의 성격/적성에 맞을 지 정말 궁금하기도 하고 한편으로는 두렵기도 했죠. 하루라도 간접적으로 해당 직무를 체험할 수 있다면 정말 좋겠다는 생각을 하며 구직생활을 끝마쳤는데, 우연히 직장생활을 하고 있는 시점에서 직무부트캠프를 발견하게 되었습니다. 분명 저와 같은 생각을 하시고 직무 경험에 대한 갈증을 가지고 계실 분이 많을 것이기에, 조금이나마 도움이 되고자 멘토를 자청하였습니다.

입사 후 드는 생각은 직무에 대한 100%가 아닌 10% 만 알아도 취업준비인 중인 상태에서는 돋보이기 충분한 것 같다는 것입니다. 신입사원은 완성된 사람을 뽑는 게 아니기 때문이죠. 따라서 이번 직무부트캠프를 통해 멘티분들이 이 10%를 가져가실 수 있도록 하는 것이 제 목표 입니다.

부족하지만, 가지고 있는 모든 것을 공유하려 하는 멘토가 되겠습니다!

캠프에서 만나요 :)
이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

1~3년차 현직자
손OO
인증멘토
외국계 자동차 부품사 구매팀 근무
구매 직무 담당자가 되어 신규 프로젝트 수주하기
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
구매 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
신규 프로젝트수주 관련미팅
구매
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.12.06

2020년 1월 사업부와 미팅 中
영업팀 안 과장
코 대리님, 올해 E 사업부에서는 H 고객사 프로젝트 1 건은 무조건 수주해야 합니다. 원재료 가격 산정 정확하게 부탁 드리구요, 지난 비딩(Bidding, 입찰)을 견주어 보았을 때 저희가 경쟁사보다 많이 가격 경쟁력이 약한 것 같아요. 원재료가 산정 후 단가 절감안 아이디어 기존 대비 10% cost reduction target(비용 절감 목표)으로 자료 같이 부탁 드립니다.

2020년 9월 사업부, PM, R&D 미팅 中
영업팀 안 과장
여러분들의 높은 공헌으로 저희가 H 고객사 프로젝트 수주를 받았습니다. 모두 감사 드립니다.

H 프로젝트 PM 이 차장
자, 이제 본격적으로 프로젝트 런칭 시작합니다. 우선 SOP(Start of Production, 양산시작)가 2021년입니다. 아시겠지만, 개발 시간이 길지 않아요. 구매팀에서는 BoM(Bill of Materials, 자재명세서) 확인해주시고, 신규 업체 선정 작업 시작해주세요. 6개월안으로 모두 완료 해주시면 감사하겠습니다.

구매팀 박 부장
코 대리, BoM에서 신규 업체 선정 필요한 파트 확인해주시고, 업체에 분출할 RFQ(Request For Quotation, 가격요청서) 준비하여 보고해주세요.

2020년 10월
구매팀 박 부장
코 대리, 지난 달에 분출한 RFQ 업체들 회신 받았나요 ? 받았으면, 비교 할 수 있도록 업체 비교 자료를 한 페이지로 작성하시어 보고 해주세요. 그리고 코 대리가 생각하는 추천 업체도 표시해주면 좋겠어요.

협력사 1 영업담당 박 부장
코 대리님, 혹시 저희 업체 견적서 보셨는지요 ? 아시다시피, 업계가 어려워서 저희가 적자가 생길 위기 입니다. 많이 좀 도와주세요. 저희 견적이 얼마나 경쟁력있는지 알고 싶은데, 혹시 경쟁력이 조금 있나요 ?

구매 직무부트캠프에 참여한 여러분은 신규 프로젝트를 수주하는 전반적인 프로세스를 수행하게 됩니다.

먼저 신규 프로젝트를 수주하기 위해 자재명세서를 참조하여 원재료가를 산출해야 합니다. 이후 프로젝트 수주에 성공하면 본격적인 런칭에 들어가게 되는데요, 프로젝트의 판매생산계획에 맞춰 협력사들 중에서 경쟁 입찰을 통해 원재료 업체를 선정해야 합니다. 따라서 여러분은 의사결정을 할 수 있도록 업체들간의 견적을 비교 분석하게 될 예정입니다.

마지막으로 현재 가장 큰 이슈가 되고 있는 일본의 수출 규제가 실제 우리나라 산업 및 기업에 미치는 영향을 파악한 뒤 이에 대한 대응방안을 직접 작성해보려 합니다.

5주간 리드멘토와 함께 구매, 특히 개발 및 양산구매 직무를 탐구해보세요!

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!
구매 업무는 회사마다 차이는 있지만 크게 개발구매와 양산구매로 나뉩니다.

1. 개발구매
개념적으로 개발~양산 직전까지의 프로젝트가 저렴한 가격, in-time supply, 그리고 no quality issue를 확보하도록 프로젝트를 리딩하는 구매 담당자

2. 양산구매
양산 이후 프로젝트에서 생기는 change management, cost saving measure, 그리고 supplier management 를 담당하는 구매 담당자로, 해당 플랜트의 양산 프로젝트를 담당

위의 내용을 염두에 둔 상태에서, 여러분은 이번 캠프에서는 아래의 총 4가지의 주제로 과제를 진행하게 될 예정입니다.

1. 신규 프로젝트 수주를 위한 원재료가 산출
2. 신규 프로젝트 수주 후 원재료 업체 선정
3. 업체 선정 중 협력사와 견적 네고 작업
4. 일본 수출 규제 영향력 파악 및 대안 마련책

상위 4개의 주제 중 1~3은 개발구매 업무와 관련 있는 업무이며, 4는 양산구매와 연관 됩니다.
따라서 위의 과제를 수행하며 여러분은 가상의 상황을 통해 개발/양산 구매 담당자가 매일 수행하는 업무의 성격을 이해할 수 있을 것입니다.

이와 더불어 구매 직무에서는 내부 관계자(영업/사업부/R&D)와 외부 관계자(협력 업체)들 간의 커뮤니케이션 차이를 이해하고 상황에 따라 소통하는 것이 매우 중요합니다. 따라서 소통의 중요성과 소통 방식의 차이를 간접적으로 체험하면서 구매 직무에 필요한 역량이 무엇인지, 이 직무가 정말 나에게 적합한지 판단할 수 있는 기회가 되리라 생각합니다.
상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
오프라인 세션
10월 27일(일) 05:00~07:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
10월 3일(목) 15:00까지
업무
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
[주제] 세일즈 팀에서 요청받은 RFQ(Request For Quotation, 가격요청서) 대응을 위해 빠른 시일 내 원재료 가격 산출하여 전달
자료로 제공될 가상의 BoM(Bill of Material, 자재명세서) 참조
산출한 원재료가에서 절감 가능 방안 제안
사업부 및 R&D에 필요한 자료 요청 메일 초안 작성
2주차
서면 피드백
11월 4일(월) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
10월 3일(목) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
[주제] 수주한 프로젝트에서 업체 '소싱'을 프로젝트 스케쥴에 맞추어 단가 경쟁력 확보하여 진행
주어진 BoM을 바탕으로 소싱 스케쥴 마련
협력사에게 보낼 RFQ 초안 메일 작성하여 보고
3주차
오프라인 세션
11월 10일(일) 05:00~07:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
과제 공유 및 리드멘토 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
10월 3일(목) 15:00까지
업무
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
[주제] RFQ를 통해 접수한 업체 1~3과 경쟁 입찰 및 최종 선정
업체 1~3의 견적 비교 및 업체 분석 방식 제안
가격/품질/납기를 모두 잡을 수 있는 업체 선정
입찰 도중 협력 업체와 커뮤니케이션 가상 진행
4주차
서면 피드백
11월 18일(월) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
10월 3일(목) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
[주제] 일본 수출 규제에 따른 플랜트 영향 파악
현재 일본 수출 규제 진상 파악
추후 부정적 영향을 줄이기 위해서 선제적으로 필요한 액션 플랜 작성 (PPT 2 PAGE)
5주차
오프라인 세션
11월 24일(일) 05:00~07:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
구매 직무부트캠프
코인턴
구매 직무 담당자가 되어 신규 프로젝트 수주하기
2019년 10월 27일 ~ 2019년 11월 24일
2019.11.24

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
저와 함께 구매
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
지금 가장 저렴하게 참여할 수 있어요.
정가
300,000
얼리버드 20% 할인
- 60,000
후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
44,000 /1주
12개월 무이자 할부
4,230 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
1.
올인원패키지 무료로 사용하기
2.
국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.

  • 캠프의 1, 3, 5주차 세션은 오프라인으로 진행됩니다.