5주간 현직자와 제대로 구매 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요? 저는 IT대기업 구매팀에서 근무하고 있는 멘토입니다.
저에게는 특이한 이력이 하나 있는데요, 그것은 바로 제조업체에서 근무하다가 IT기업으로 이직을 하였다는 점입니다.
사실 동종업계로 이직은 흔한 일이지만, 이종업계로 이직하는 것은 쉽지 않습니다.
그렇기 때문에 대학생 시절 취업 준비를 했을 때의 어려움과 이직을 하면서 느꼈던 어려움을 누구보다 잘 알고 있습니다.
문과 출신으로서 서류 통과를 하며 겪었던 일, 여자로서 제조업체에서 면접을 통과하며 경험했던 일, 낯선 곳에서 새로운 도전을 하며 이직에 성공한 것 등 다양한 경험을 통해 어느덧 10년 차 프로 직장인이 되었습니다.
만약, 지금 제가 알고 있는 것을 취업준비생 시절에 알았더라면, 이직할 때 알았더라면 그때는 덜 후회하고 더 나은 선택을 하지 않았을까? 라고 생각했던 적이 있습니다. 제가 알고 있는 지식과 경험을 나눔으로써 누군가에게는 취업의 길라잡이 역할을 할 수 있다고 생각합니다.
쉽지 않은 길이지만 반드시 길은 있고, 할 수 있다고 생각합니다.
저와 함께 구매 업무, 이직 그리고 회사 생활의 A to Z를 함께 배워보시겠어요~?
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
현) IT대기업 구매팀 근무
- 라이선스 구매, 발주 및 계약서 체결
- 서버 등 IT 관련 제품 구매, 발주 및 계약서 체결
- 글로벌 공급망 Sourcing 및 국내외 업체 협상 진행
전) 대기업 제조업체 근무
- 장비 구매, 발주 및 계약서 체결
- 신규 업체 발굴, 공급 시장 조사 및 분석
- 구매 자재 납기 관리 및 통관, 입고 진행
- 구매 전략 기획 및 협상
안녕하세요? 구매팀 김지원 사원님,
기술본부 박정민 대리입니다.
이번에 데이터를 수집, 정리, 분석하기 위한 용도로 OO License를 구매하고 싶습니다.
이에 대한 제품 안내, 비용 및 구매 가이드를 부탁 드립니다.
BI(Business Intelligence) 솔루션을 구매하고 싶습니다. 구매 금액이 5,000만 원 이상으로 입찰 프로세스가 필요할 것 같습니다.
BI 솔루션 종류에 대한 안내와 입찰 프로세스 진행을 위해 3개사 업체를 제안해주시면 감사하겠습니다.
과제 소개
1차 과제 - 라이선스 제품 발주하기
구매 업무에서 가장 기본은 담당 제품에 대한 발주입니다. 실제와 동등하게 현업 담당자와 이메일을 주고 받으면서 커뮤니케이션을 진행하고, 결의서를 작성해 내부 결의를 받습니다.
2차 과제 - 글로벌 업체 Sourcing을 통한 신규업체 발굴하기
구매담당자에게서 제일 중요한 역량은 협상력입니다. 이 협상력을 가장 높이기 위한 방법 중 하나는 다양한 거래처 발굴을 통해 공급업체를 늘리는 것입니다. 하나의 제품군이 정해지고 여러분은 글로벌 업체 Sourcing을 통해 신규업체를 발굴합니다. 재무상태표, 해당 회사의 장단점을 분석하고 보고서를 작성합니다.
3차 과제 - 3개사 비교 입찰 프로세스 진행하기
이제는 단일 업체 발주가 아닌 3개사 입찰을 실시합니다. 1차 & 2차 과제를 통해 습득한 노하우를 바탕으로 3개사를 수배하여 입찰 의향서를 전송하고, 입찰 참여 업체를 모집합니다. 3개사가 확정되면 객관적인 자료를 첨부하여 내부 승인을 득하고 입찰을 실시합니다. 입찰 진행 후 중간 결과를 보고하여 우선 순위 업체를 선정합니다.
4차 과제 - 업체와 협상 및 계약서 체결 진행
우선 순위 업체가 선정되었습니다. 이제는 업체와 협상을 진행할 차례입니다. 여러분은 어떤 Buying Power를 이용해 상대방을 설득하시겠습니까? 어떤 전략으로 업체와 협상을 진행할지 고민해보고 최종 협상을 진행합니다. 해당 업체와 최종 계약서 체결도 진행합니다. 이때 어떤 점을 위주로 협상해야 회사의 리스크를 제로(0)에 가깝게 맞출 수 있는지 고민합니다.
알려드릴게요!
대학생 시절 '경영지원' 모집 직무를 보며 어떤 일을 하는 걸까? 궁금했던 적이 많았습니다. 그중에서 '구매'라고 적혀있는 공고를 보면 단순히 '물건을 사는 것'이라는 생각밖에 미치지 못했습니다. 하지만 이 캠프를 진행하고 나면 자기소개서에 어떻게 써야 할지 그리고 면접에서 어떻게 말해야 할지 더 나아가 신입사원으로 입사해서 내가 구매담당자로서 어떤 일을 하는지 분명하게 알게 되실 겁니다. 그 과정에서 다양한 시행착오를 겪게 될 텐데요. 그 시행착오 모두 과제에 녹여들 예정이니 적극적으로 참여해 보시기 바랍니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
- 직무담당자가 실제로 하는 일- 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량- 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
멘티님은 수개월간의 노력을 거쳐 대표 IT기업 N사 구매팀에 입사했습니다. 일주일 간의 OT를 끝내고 Tableau License 제품에 대해 구매 담당을 하게 되었습니다. 기술본부 박정민 대리는 멘티님에게 Tableau License를 구매하고 싶다고 구매 의뢰에 대한 메일을 발송했습니다.
- Tableau License에는 어떤 종류가 있는지 각각의 특징과 비용에 대해 확인합니다. (1 ~ 2 page 자유 양식)
- 멘티님은 기술본부 박정민 대리에게 Tableau License에 대해 설명하고, 현업에서 요구하는 정확한 구매 품목과 수량에 대해 확인합니다. (1 page 메일 양식)
- 확정된 품목과 수량을 바탕으로 전결규정에 맞는 결의서를 득합니다. (1 page 결의서 양식)
*참고자료 : 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정
*과제 결과물 : ppt/word(편한 옵션으로 선택) 4 page 이내로 작성
멘티님은 Tableau License를 성공적으로 발주했습니다. 이번에는 데이터 분석팀에서 BI(Business Intelligence) 솔루션에 대한 구매 의뢰가 접수되었습니다. 특정 라이선스에 국한하지 않고 가장 기능이 좋고, 가격 경쟁력이 있으며 데이터 분석에 유용한 Tool을 찾고 있습니다. BI(Business Intelligence) 솔루션은 지속적인 활용이 예정되어 회사 자체적으로도 다양한 거래처를 확보하여 협상의 풀을 넓히고 싶어합니다.
- BI(Business Intelligence) 솔루션은 무엇이 있는지 시장 조사를 실시합니다.
- BI(Business Intelligence) 솔루션을 제공(원천 기술사, Reseller 등)하는 업체를 조사하고, 재무상태표, 회사의 장단점 등을 파악하고 보고서를 작성합니다.
- 해당 회사의 주력 제품을 파악하고, 비용을 확인합니다.
*참고자료 : 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정
*과제 결과물 : ppt/word(편하신 옵션으로 선택) 2~3 page 이내로 작성
구매 업무는 구매담당자의 기본적인 윤리 의식을 기반으로, 사내의 규정에 맞게 구매 프로세스를 하는 것이 중요합니다. 구매 제품이 약 3억 원을 넘어 전결규정상 3개사 입찰 프로세스가 필요함을 확인하였습니다. 1차 & 2차 과제를 통해 습득한 노하우를 바탕으로, 3개사를 수배하여 입찰 의향서를 전송하고, 입찰 참여 업체를 모집합니다. 3개사가 확정되면 객관적인 자료를 첨부하여 내부 승인을 득하고 입찰을 실시합니다. 입찰 진행 후 중간 결과를 보고하여 우선 순위 업체를 선정합니다.
- 1차 & 2차 과제를 통해 습득한 노하우를 바탕으로, 3개사를 수배하여 입찰 의향서를 전송합니다. (1 ~ 2 page 자유 양식)
- 3개사가 참여 업체로 최종 확정되면 입찰 진행에 대한 내부 승인을 득합니다. (1 page 결의서 양식)
- 입찰 중간 현황을 확인하여 우선 협상 대상자로 선정합니다.
*참고자료 : 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정
*과제 결과물 : ppt/word(편하신 옵션으로 선택) 2~3 page 이내로 작성
입찰 결과, A업체가 기술경쟁력이 있어 우선 협상 대상자로 선정되었습니다. 그러나 가격이 B사보다 경쟁력이 떨어집니다. 구매담당자인 멘티님은 A사와 가격 협상을 시작합니다.
- 어떠한 논리로 A사와 가격 협상을 진행할지 3가지로 보고바랍니다. (1 page 자유 양식)
- A업체와 최종 가격 협상을 진행했고, 내부 보고도 마쳤습니다. 이제는 계약서를 쓸 차례입니다. 어떤 점을 위주로 협상해야 회사의 리스크를 제로(0)에 가깝게 맞출 수 있는지 고민 후 팀장에게 보고합니다. (1 page 자유 양식)
*참고자료 : 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정
*과제 결과물 : ppt/word(편하신 옵션으로 선택) 2 page 이내로 작성
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
- 얼리버드 37% 할인
- - 111,000원
- 후기 이벤트 원고료
- - 20,000원
- 최대 할인 적용가
- 33,800원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,250원 /1주
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.