5주간 현직자와 제대로 구매 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요. 저는 구매업무를 15년 이상 하고 있는 멘토입니다.
첫 직장은 국내 굴지의 반도체 유통사 영업사원이었는데, 단순히 깎아달라고 조르는 구매가 아닌 절대 손해 안본다는 영업 사원 머리 꼭대기에서 수를 읽고 전략적으로 접근해 원가를 줄이는 구매라는 직업에 매료 되었고 반도체 유통사 영업 직무가 커리어가 되어 운 좋게 직무를 전향 하였습니다.
처음엔 큰 포부를 가지고 입사했으나 부품 원가 구조, 부품 가격 산정, 생산량에 따른 원가의 변화 등을 전혀 모르니 저 역시 우격다짐으로 깎아 달라는 수 밖에 없었고, 당연히 실적도 엉망이고 인사고과도 엉망이었습니다.
다행히 두 번째로 만났던 팀장이 엄청나게 부품 원가 구조에 대해 학습하게 했고, 현장에 내보냈고, 본인이 그만두면 당연히 제가 팀장이 되어야 한다는 마음으로 이끌어 주셨어요. 조금 알게 되니 처음에 구매라는 직무에 매력을 느끼게 했던 "전략구매"를 하게 되었지요. 발주서 발행하는 시간보다 조사하고, 분석하고, 협상하고 직무부트캠프에서 많은 분들이 함께 하셔서 얼마나 매력적인 업무인지 미리 경험하고 평생 커리어로 생각해보셨으면합니다.
실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
현 중견기업 전략 구매팀 15년 이상
- 전략 구매 팀장(Managing 2000+ running component)
- 구매 ISO구축, 구매 분야 각종 인증 Master
- 사내 ERP구축/개선, ERP 교육 Master,
- 제조 원가 절감 TF팀장(결산/분석/목표 설정/공정 개선 등)
- VA,VE 원가 절감 전사TF 팀장
전 Philips, JVC,Fujitsu TV와 거래하는 연간 1200K물량 제조업체 구매 팀원, 1500억 반도체 유통사 영업
강대리님, 이번에 H사 1만대 수주를 받았는데 자재가 얼마나 부족한가요? 부족자재와 납기 체크해서 구매품의 하고 빨리 발주 진행 하시지요
H사 갑자기 납기를 당겨 달라고 하네요. Order Cancel 되지 않도록 자재 납기 전부 Pull-in하시고 이번에 장납기 자재관리방안도 정리하면 좋을 듯합니다.
H사 추가 Order접수 예정인데 경쟁사가 15%낮게 견적서를 제출했다고 우리한테 20% nego해달라고 하네요. 매출 규모상 반드시 받아야 하는 수주이니 부품 Nego계획안 보고해주세요. 같이 살펴봅시다.
과제 소개
구매담당자가 하는 실제 업무 5주 간의 4개의 과제로 구성되어있습니다.
여러분이 구매팀의 일원으로써 우선 회사에서 생산해야하는 품목에 대한 자재 준비(부족 자재 발주, 입고)업무를 수행합니다. 하지만 납기는 늘 부품 Leadtime만큼 넉넉하지 않아서 무조건 영업 매출 일정을 맞추기 위한 발주 자재의 납기 Pull-in이 필요하고, 그래서 장납기 자재에 대한 적절한 관리 방안도 수립해야 합니다. 그리고 회사의 경쟁력 확보를 위한 원가 절감 업무를 수행해야 하며, 단순히 지금보다 인하된 가격으로 사는 것이 아니라 전략 세워 협상을 해야 협상 우위에 있으며 만족할만한 결과를 얻게 됩니다.
과제를 통해 얻어갈 수 있는 것
구매는 기본적으로 매출/제조를 위한 부품 조달입니다. 하지만 요즘 회사들은 조달구매의 커리어는 당연한 것이고 전략구매의 역량을 요구 하고 있습니다.
5주 간의 직무부트캠프를 하시면서 조달구매부터 전략구매까지 모두 경험하시게 하실텐데, 구매는 단순 관리 업무가 아니라 끊임없이 탐구하고, 전략을 세우는 어려운 업무지만 업무를 하면서 성취감도 높고 성과 지표도 뚜렷한 직무입니다.
만약에 이 직무부트캠프로 이 직업을 선택하시게 된다면 이 과제의 학습을 통해 취업 시 이력서의 자기 포부, 면접 등에 아주 큰 도움이 될 뿐만 아니라 현업 직무에서도 굉장히 도움이 될 것 이고 당연히 상급자에게도 인정 받게 될 것 입니다.
국내에 구매/조달 관련 학과는 딱 1곳밖에 없습니다. 그래서 직무부트캠프가 정말 많은 도움이 될 것 입니다. 많은 도움이 되도록 하겠습니다.
알려드릴게요!
구매는 절대 행정처리(발주서나 발행)하는 관리부서가 아니다.
흔히들 ① 구매는 갑 ② 돈을 주는데 못사는 게 어디 있겠냐 ③ 여기저기 알아봐서 더 싼 게 주겠다는 사람한테 산다 라는 생각으로 구매 직무가 마냥 쉽고 앉아서 큰 소리 내면서 할 수 있는 분야라고 생각하지만 구매 만큼 어려운 것이 없습니다.
내부적으로는 편하게 돈 쓰는 부서라서 힘들고, 외부적으로는 호락호락 하지 않은 업체들의 단가, 납기 때문에 힘이 듭니다.
구매가 실제로 하는 일과 가장 중요한 역할은 과거에는 조달은 위한 발주가 주 업무였으나, 요즘은 전략 협상, 목표 실현, 집요한 분석 등이 요구 되고 있습니다. 끊임없이 부품에 대한 공부, 분석, Survey를 해야 하며 그 자료들을 바탕으로 협상전략을 계획하고 목표를 실현하기 위해 끊인 없이 노력해야 합니다. 첫 번째 협상에서 목표가 실현되지 못하면 2안, 3안의 전략을 준비하여 계속 목표를 향해 협상해야 하는 것이지요. 해당 과제를 수행할 경우 실무에서 가장 기본적인 업무부터 원가 산출, 전략 원가를 위한 구현하는 방법, 필요한 역량, 집요한 협상안까지 모두 경험할 수 있고 그만큼 또 성장 하실 것입니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
- 직무담당자가 실제로 하는 일
- 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
- 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
이번에 독일 H사 로부터 당사 휴대폰 10,000대를 주문 받았습니다. 구매 품의 후 자재 입고 시점 확인하여 영업/제조와 공유 해주세요.
- 샘플로 제공된 BOM, 부품별 현재고, MOQ, 단가 등 자료를 가지고 구매 품의 해주세요.(Excel)
- 자재 입고 시점 확인하여 언제 생산할수 있는지 영업/제조팀에 공유해주세요(Word에 E-mail형식으로 작성)
*수강생분께서 구매하는 품목이 있다면 BOM, 부품, 구매하는 기준을 간단히 정리해서 주시면 향후 교육에 도움이 됩니다(Word)
H사에서 갑자기 납기를 6주 안에 해달라고 합니다. 10,000대 생산하는데 소요 기간은 2주이므로 자재는 4주 안에 입고 되어야 합니다. 납기Pull-in해주세요. 회사는 매출이 중요한데 자재가 없어서 생산을 안하는 경우를 방지 하도록 재고를 최소한으로 운영하면서 장납기 자재관리 방안 정리하여 보고해주세요.
- 부품별 부족자재중 4주내 입고 되지 않는 품목 정리하고 Pull-in방법 정리해주세요.(Word)
- 장납기 자재 선정하여 관리 방안 정리하고 운영하게될 경우 재고예상금액 문제점 정리하여 주세요(Word)
H사 로부터 추가 주문을 5000대 받았는데 20% 할인된 가격으로 요청하고 있습니다. 그래서 구매하는 품목의 단가 Nego가 절실한데 부품별 Nego 계획 및 action plan 수립해주세요.
- 원가의 정의 및 현재 주문받은 모델의 원가(MC) 작성 (Excel)
- Nego해야하는 부품선정, Nego율, 절감금액, 방법 작성(Excel)
선정한 부품의 Nego를 협상하고 보고합니다.
- 선정부품 Nego 협상안(세번째과제 Feedback받은 자료로 재 설정)
- 부품별 원가 산정(Excel)
- Nego 부품 최종 보고(Word)
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
- 얼리버드 39% 할인
- - 117,300원
- 후기 이벤트 원고료
- - 20,000원
- 최대 할인 적용가
- 32,540원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,128원 /1주
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.