5주간 현직자와 제대로 구매 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요, 저는 국내 시가총액 상위 대기업 구매본부에서 일하는 멘토입니다.
보통 문과를 졸업하면 영업, 회계, 마케팅 직무나 은행, 증권사에 취업하는 것이 보편적입니다. 현실적으로 이외 직무는 학교에서도 특별히 배워본 적도 없고, 정보를 얻는 것조차 쉽지 않습니다. 특히, 구매라는 직무에 대한 정보를 얻는 것은 쉽지 않았습니다. 구매 직무로 취업할 때 어려웠던 것은 실제로 어떤 일을 해야 하고, 어떤 역량을 강조하는 것이 유리한지 머릿속에 그려지지 않았습니다. 저는 이를 파악하기 위해 노력했고, 취업을 희망하는 회사들의 직무 소개란을 많이 참고했었습니다. 실제로, 어느 기업의 직무 소개란에 구매 담당자의 하루를 설명하는 글을 보며 직무를 파악하는데 상당한 도움이 되기도 했습니다.
또한, 이와 같은 캠프를 통해 구매 담당자의 경험을 듣는 것이 구매 직무를 선택하는데 가장 큰 도움이 될 것이라고 합니다. 특히, 구매는 루틴한 업무를 하는 것보다는 책에서도 보기 힘든 다양한 상황이 빈번하게 발생하는 직무 특성이 있기 때문에, 다양한 경험을 바탕으로 본인의 원칙과 기준을 세우는 것이 무엇보다 중요하다고 생각합니다.
만약 누군가 구매라는 직무에 흥미를 느끼고 선택한다면, 제가 겪었던 시행착오나 고민이 밑거름이 되어 구매 담당자로서 회사 생활을 잘 했으면 좋겠다는 생각이 들었습니다. 저 또한 그러한 분들을 보면서 신입사원의 초심으로 돌아가고 싶은 생각도 있어서 멘토로 참여하게 되었습니다.
곧 만나서 여러 실제 업무 이야기도 들어보고, 원하는 곳에 취업도 되셨으면 좋겠습니다. :)
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
현 국내 시가총액 상위 대기업 구매본부 근무
- 장비구매 협상/구매 전략기획
- 부품구매 협상/구매 전략기획
- 전사 구매프로세스 시스템 개발 Task-Force 참여
- 협력사 대상 상생협력 프로그램 기획
박대리님, 어제 A 협력사랑 진행했던 미팅은 어떻게 진행되었나요? 협상 진행상황을 알려주고 향후 어떻게 협상에 임할지 아이디어를 생각해볼래요? 아이디어 점검해서 그 쪽에서 제시할 수 있는 최종 가격을 받아보도록 합시다. 그 후에 직접 협력사 방문해서 실사 겸 최종 협상을 진행하는 것이 좋을 것 같으니, 일정 괜찮은지 한번 체크해주도록 하구요.
지난 번에 B 협력사에서 납기 이슈가 있었던 장비는 어떻게 되었나요? 납기는 당겨질 수 있는거에요? 실제로 어떤 부분이 문제가 있는지 파악해보고, 우리 쪽에서 해결 방안을 한번 찾아봅시다.
과제 소개
구매 담당자가 실제 업무를 수행하는 여러 사례들로 5주 간의 과제가 구성되어 있습니다. 먼저, 구매 직무를 통해 하는 일을 실생활과 연계하여 고민해보고 실제 회사에서 어떻게 적용되는지 간접적으로 경험하기 위해 설계했습니다. 실생활에서의 경험을 바탕으로 구매의 역할을 고민하는 것으로 1주 차를 시작해보도록 합시다.
실제로 구매 담당자가 가장 많이 하는 일은 협력사를 선정하고 품목을 구매하는 일입니다. 이러한 사례를 경험하면서, 어떤 부분을 중점으로 고민하여 협력사를 선정하고, 고려해야 할 사항들은 무엇이 있는지 고민해보도록 합니다. 이를 통해 실제 구매 담당자를 어떠한 부분들을 고려하는지 피드백을 드리려고 합니다.
구매 담당자의 또 다른 고민은 납기 문제 입니다. 이를 현 상황과 결합하여 고민해보고, 해결 방안에 대해서 고민해보려고 합니다. 납기는 다양한 Case에서 발생하지만 원칙과 기준을 가지고 접근하는 것이 중요합니다.
과제를 통해 얻어갈 수 있는 것
궁극적으로 구매 직무가 무엇인지부터 최종적으로 내년도 예산과 구매 전략에 대해 고민을 해봤다면, 신입사원 1~2년 차에서 경험할 수 있는 일들을 해본 것입니다. 이를 통해 구매 직무가 본인한테 어울리는지 고민해보고 향후에 취업시장에서 더 적극적으로 지원해볼 수 있을 것입니다.
5주 간의 캠프가 끝나고 나면, 적어도 자기소개서에 '무슨 일을 하는 직무인가'라는 고민을 들지 않도록 도움이 될 것입니다. 구매 직무에 흥미가 있거나 구매 담당자가 되고 싶으신 분들이라면, 함께 5주 간 캠프에 참여해보시지 않으시겠어요?
알려드릴게요!
구직자들의 오해
많은 취업준비생 분들이 구매 직무를 단순하게 '사는 것'이라고 생각합니다. 사전적인 의미로만 보면 사는 것이 맞지만, 어떻게 사느냐? 왜 사느냐? 가격은 적정하냐? 등 세부적으로 들어가면 바로 구매 담당자가 무엇을 하는지 알 수 있을 것입니다. 또한, 구매 직무를 정확히 이해해야만, 본인이 갖고 있는 역량을 직무 역량으로 바꾸어 어필하여 면접관의 마음을 사로잡을 수 있을 것입니다.
구매 직무가 실제로 하는 일과 가장 중요한 역량
구매 직무는 '사는 것'으로 파생한 앞과 뒤의 일을 수행합니다. 앞에 있어서는 '왜 사는지'에 대한 검토를 해야 하고, 뒤에 있어서는 '적정하게 사는지'에 대한 검토를 해야 합니다. 더 나아가, '어떻게 사는지'도 수행해야 합니다. 즉, 구매를 하기 위해서 구매 요청에 대한 검토, 구매 가격에 적정성에 대한 검토, 협력사 선정에 대한 적정성 등을 실제로 하게 됩니다.
구매 담당자로서 가장 중요한 역량은 '커뮤니케이션' 역량이라고 생각합니다. 구매는 혼자 할 수 있는 일이 아닙니다. 항상 누군가와 협업해야 하고 설득해야 하며, 원하는 것을 협상을 통해 얻을 수 있습니다. 그렇기 때문에, 커뮤니케이션 역량이 가장 중요하다고 생각합니다. 하지만, 외향적인 사람만이 구매 직무에 적합한 사람은 아닙니다. 원하는 것을 얻기 위해 어떤 전략을 세우고, 그 전략을 실행하는 역량도 중요하기 때문에 전략적인 마인드를 가진 사람이 더 적합한다고 할 수 있습니다. 또한, 직접 전략을 세우고 직접 실행도 하기 때문에 실행력도 굉장히 중요하여 매력적인 직무라고 할 수 있습니다. 추가적으로 외국어 역량도 중요합니다. 국내시장에서 '사는 것'에는 한계가 있습니다. 해외시장에서 '사는 것'을 수행하려면 외국어 커뮤니케이션 역량도 중요하기 때문에, 구매 업무의 장점은 회사 생활을 하며 역량이 커질 수 있는 가능성이 높다는 점입니다. 즉, 저는 구매 직무는 Speciallist보다는 Generalist가 되고 싶은 사람에게 어울리는 직무라고 생각합니다.
해당 과제가 구매 직무의 실제 일과 가장 중요한 역량을 체험하기에 좋은 이유
이번 직무부트캠프에서는 '구매 직무'를 이해하는 것에 중점을 두려고 합니다. 구매 담당자로서 수행하게 되는 업무를 간접적으로 경험해보면서 구매 직무가 가진 매력을 느낄 수 있도록 하려고 합니다. 또한, 이를 통해 본인이 실제로 구매 직무에 어울리는 사람인지도 알아볼 수 있도록 하려고 합니다. 여러 가지 Case Study를 통해 구매 담당자가 고민하는 것이 무엇이며, 구매 담당자가 되기 위해서는 어떠한 기준과 역량을 키우는 것이 좋을지 경험해보는 계기가 되시길 희망합니다. 그것이 어렵다면, 경험해볼 수 있도록 제가 도움을 드리도록 하겠습니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
구매팀이 하는 무슨 일을 하는지, 대학교 전공 수업에서 공부하는 것은 쉽지 않습니다. 그리하여, 실생활과 연계하여 구매팀의 역할은 무엇인지 고민해보고 회사와 접목시키는 것이 이해도를 높이는 것에 중요하다고 봅니다.
'구매' 직무에 대해 탐구해보고, 어떤 일을 하고 어떤 역량이 강조하는 것이 중요할지 고민해보는 시간이 되었으면 합니다.토론해보고 고민하기 때문에, 구매팀이 회사 내에서 어떤 역할을 하고 왜 존재해야 하는지에 대한 고민을 먼저 해보는 것이 중요합니다. 실생활과 연계하여 '구매'란 무엇을 하는 직무인지 고민해보고, 어떤 역량이 중요할지 토론해보는 시간이 되었으면 합니다.
가정에서 가계를 이끌어간다고 가정하고, 어떻게 한 해를 이끌어갈지 고민해보도록 합시다. A씨는 4인 가족의 생계를 책임지고 있고, 가정의 경제력을 관리하고 실제로 집행을 하는데 가장 큰 영향력을 가지고 있습니다. '20년의 4인 가족의 생계를 어떻게 끌어갈 지 고민해봅시다. (A씨는 50대 직장인으로 '19년 세후 연봉 6천만원, 연봉상승률은 통상 10%, A씨 가족의 50대, 20대, 10대로 구성됨)
1. A씨 가족의 '20년 수입 전망 및 지출 계획
2. 만약 A씨 가족의 '20년 수입이 계획 대비 좋지 않아졌을 때, 지출 계획은 어떻게 해야 할 지 고민해보고 대응 방안 작성
3. 만약 A씨 가족이 계획에 없었던 자동차를 '20년 8월까지 구입하게 될 경우, 고민해야 할 것을 작성해보고 자동차 구매 계획 작성
※ PPT 형식의 보고서 작성 (3page 이내)
우리회사 영업팀은 올해 새로운 제품을 출시하려고 합니다. 이를 생산하기 위해서는 B 품목이 꼭 필요합니다. 제품 출시 일정은 7월 중이며, 제품 제작에는 1개월이 소요가 될 예정입니다. 이에, 5월 1일자로 구매 담당자에게 B 품목을 구매하여 제품 출시 일정을 맞출 수 있도록 10대를 요청하였습니다. B 폼목의 시장가는 1대당 약 10억 정도로 예상됩니다. B 품목을 납품하는 협력사는 해외에 1개 회사, 국내에 4개 회사가 있습니다. 통상 해외 회사가 국내 시장보다 제작일이 더 소요가 된다고 합니다. 평균적으로 B 품목 가격도 해외 회사가 국내 회사보다 약 20% 높은 수준입니다. 구매 담당자가 되어서 B 품목을 납품할 협력사 1곳을 선정하여, 선정 사유에 대해 논리적으로 보고해주시기 바랍니다.
1. B 품목를 납품할 협력사를 선정한 주요 이유 (2가지 이상)
2. 1순위로 선정된 협력사를 제외하고 2순위, 3순위를 제외한 사유 (2가지 이상)
3. 제시된 상황 외에 협력사를 선정 시에 필요할만한 사항 (2가지 이상)
※ PPT 형식의 보고서 작성 (3page 이내)
1월 초 주문을 하였던 C 협력사의 공급 장비는 납기 예정일은 4달 후인 5월 초였습니다. 하지만, COVID-19로 C 협력사는 해당 장비의 납기를 기존 제시했던 납기일까지 제작이 어렵다고 합니다. 구매 담당자는 C 협력사 현황을 파악하고, 대응 방안을 마련하여 보고해주시기 바랍니다. 보고 내용에는 아래 3가지를 포함해주시길 바랍니다. (Case 가정)
1. C 협력사의 현황 및 공급 장비의 예상 납기일
2. 납기 지연에 따른 당사 예상 영향 파악
3. 납기 지연에 따른 대응 방안 (2가지 이상)
※ PPT 형식의 보고서 작성 (3page 이내)
D 품목의 구매액은 '19년 100억, '20년 120억이며, 절감율은 매년 5%를 달성 중입니다. D 품목 시장은 4개의 협력사가 경쟁 중이며, 어느 협력사도 경쟁 우위가 없는 시장입니다. 이러한 상황에서 당사는 불확실성으로 인해 내년도에 경영 계획은 아직 수립하지 못하였습니다. 구매 담당자는 D 품목의 '21년도 예산 검토 및 구매 운영/협상 전략에 대해 수립하여 보고해주시기 바랍니다. (각 Case별 내용은 예산 계획 및 절감 계획에 대해 포함되어야 함)
1. '21년 경영계획이 금년보다 어려울 것으로 전망되는 경우
2. '21년 경영계획이 금년보다 좋을 것으로 전망되는 경우
3. '21년 경영계획이 금년 수준인 경우
※ PPT 형식의 보고서 작성 (3page 이내)
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
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정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.