
5주간 현직자와 제대로 구매 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요. 저는 ICT업계, 구매팀에서 전략구매 업무를 담당 중인 코구매라 합니다.
여러분 제가 입사하고 동기들로부터 가장 많이 질문받았던 것이 무엇인지 아시나요? 바로 '구매는 구체적으로 무슨 일을 하는 직무이고, 또 어떠한 품목들을 구매하는 것인지' 였습니다. 대한민국 그 어디에도 '구매학과'는 없죠. 관련 직무 경험이 중요하다고 인턴을 꼭 해보라고들 하시는데, 인턴 하나 합격하기가 신입으로 합격하는 것만큼 어려운 세상입니다. 경제가 날로 어려워지니 공개채용은 점차 수시채용으로 바뀌고 있고, 그마저도 중고신입 위주로 채용 중이고... 그렇다면 구매 직무를 대체 어디서, 어떻게 준비를 해야 할까요?
저 또한 첫 회사(대기업)에 입사할 당시 구매 직무에 대한 정보가 많지 않았습니다. 아니 없었다고 봐야 맞겠네요. 그 흔한 인턴 경험 하나 없어 최종면접에서 당연히 고배를 마실 것이라 생각했습니다. 그렇다면 제가 채용된 이유는 무엇일까요. (인턴 경험이 없으니 기업에서의 구매 경험은 없으나) 일상 속에서의 구매 경험을 잘 활용해 구매란 무엇인지, 구매를 할 당시 의사결정 과정 하나하나에 대한 근본적인 고민을 면접 답변에 녹여냈기 때문이라 생각해요. 생각해보면 소재도 평범하고, 누구나 할 수 있는 답변이었어요. 그런데 면접관이 궁금한 내용을 정확히 풀어서 답변하는 친구들은 많지 않아요. 왜 일까요. 그냥 구매 공고가 나서 썼고, 어쩌다 붙었고, 그러다 면접기회를 얻었는데 더 이상 광을 팔 내용이 없는 거예요.
캠프 개설을 결심하게 된 이유는 구매 직무에 관심은 있는데, 정확히 무슨 일을 하는지 잘 모르겠고 관련 직무를 어디서 쌓아야 할 지 고민이신 분들을 위함이었습니다. 구매로 검색하면 이미 개설된 캠프들이 상당히 많아요. 그런데 ICT쪽 분야는 없더라고요. 이쪽 업계로 발 들이고 싶은데 고민하고 계신 분들의 고민을 속 시원히 해결해 줄 수 있는 과정으로 찾아뵙겠습니다. 개별 과제에 대한 피드백을 받다 보면 여러분들의 사소한 경험 하나하나가 구매와 연결되어 좋은 소재로 업그레이드 될 수 있을 거예요. 기술적인 부분을 잘 알지 못해 걱정이시라고요? 막상 입사해보면 문과 출신만의 강점이 있습니다.
저는 장비/용역 등의 업체 소싱부터 기술평가, 계약 및 검수 과정까지의 구매 전 프로세스를 경험해 보았습니다. 매뉴얼을 위한 매뉴얼 재개정은 의미가 없다고 보아 현업 구매인으로서 불합리한 부분이나 비효율적인 부분들을 개선해 구매 제도 및 프로세스 개선 업무를 진행한 적이 있고요. 뿐만 아니라, 법무와 함께 하도급거래 계약 관리 업무를 담당한 적도 있습니다. 최근에는 전략구매의 관점에서 전반적인 구매 현황 등을 조사/분석하고 있습니다. 단순히 물건을 싸게 사는 것만이 구매의 전부가 아니랍니다. 구매에는 어떤 분야가 있고, 어떠한 관점으로 구매를 접근하면 좋을지 등을 자세히 알려드릴게요. 구매 직무로만 두 번 입사했기에 그 누구보다 자신 있습니다.
구매는 단순히 구매실적만을 분석하는 것이 아닌, 기업의 총체적 비용관리라는 매우 중요한 일을 수행하는 부서랍니다. 평상시 구매의 중요성을 인식하고 잘 해왔다면 기업에서의 구매도 크게 다르지 않아요. 저와 함께 구매 직무에 대해 알아보는 기회를 가져보시겠어요?
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님

전) IT서비스업 H사 구매팀
현) 통신서비스업 A사 구매팀

코구매님, 코로나19로 글로벌 공급망에 큰 변화가 있을 것 같아요. 해당 건은 이달 말 임원 회의에서 직보고할 것이니 One-Page로 현황과 대응방안을 요약해서 초안을 가져오도록 하세요.
먼저, 품목별 구매 담당자들과 협의하시어 국외에 소재한 생산사/부품사를 List-up하세요. 중국 위주로 공급망 현황 및 이슈들을 파악해보시고, 감염병 이슈가 장기화될 것 같으면 중국 외 국가에 소재한 공급망 현황 및 이슈들도 파악하셔야 해요.
메일이나 전화로 매번 상황 체크하고 현황 업데이트 하는 것이 어려운 일이란 거 잘 알아요. 하지만 중대한 사안인 만큼 협력사에게도 사정을 이야기하고, 현황 업데이트 될 때마다 내용을 공유하도록 요청하세요.
과제소개
실제 공급사 선정부터 공급망 관리까지 나무와 숲을 동시에 볼 수 있는 구매 全 프로세스로 총 5주 간의 과제가 구성되어 있습니다. 크게는 전통적인 공급망 구조 기반으로 OEM 공급사를 선정해보는 과제, 그리고 외부충격 발생 시 공급이슈를 파악하고 문제해결하는 과제로 구분됩니다. 서로 각기 다른 상황에서 구매 담당자는 어떠한 점을 최우선적으로 고려해야 하는지, 현업 실무자는 어떠한 시각으로 문제를 해결하는지 등을 경험할 수 있습니다.
먼저, 여러분은 당사 비즈니스/시장 현황 자료를 상세히 분석해 내부 요청사항에 적합한 OEM 공급사를 선정하고, 해당 공급사를 선정한 이유에 대해 1 page 보고 자료를 만들어야 합니다.
이번에는 코로나19와 같이 외부충격이 발생했을 때 각 케이스별 공급 이슈를 파악하고, 보고를 위해 이슈를 여러 형태로 구조화합니다. 각자 나름의 논리적 기준을 가지고 공급 이슈를 3-4가지로 나눠보는 작업입니다.구조화 작업에 대한 결과물을 만들어 제출하시면 피드백 결과를 전달 드릴 예정입니다. 피드백을 바탕으로 이번에는 대응계획을 수립해 봅시다. 다수의 공급 이슈 중 한가지 케이스를 구체화하여 대응계획을 수립합니다. 문제해결 방법론을 익힌 후에는 관점을 좀 더 확장하여 각 케이스별 공급 이슈에 대한 장단기별 대응계획을 수립합니다.
과제를 통해 얻어갈 수 있는 것
구매 직무는 내부 요청사항에 준하여 필요한 물자를 적시에 공급하고, 시시각각 변하는 외부상황에서 안정적으로 공급망을 관리하는 것이 가장 중요합니다. 그에 따라, 공급사 선정부터 공급망 관리까지 구매 全 프로세스를 체험할 수 있는 과제를 선정했습니다. 이번 직무부트 캠프 과제는 최대한 구매 실무에 가깝게 구성하였으니 여러분은 구매 담당자가 현업에서 어떠한 시각으로 업무를 하는지, 필요한 역량은 무엇인지, 업무에 있어 어려움은 무엇인지 경험하실 수 있습니다.
5주간의 캠프가 끝나고 나면, 차수별 과제 피드백을 통해 본인이 이 일을 정말 잘 할 수 있는지, 그래서 구매 직무에 도전할 의향이 있는지 판단할 수 있을 것입니다. 아마도 어떤 분들은 두려움이 자신감으로 바뀔 것이고, 또 어떤 분들은 생각했던 것과 상이한 업무 내용에 구매 직무로의 진로를 포기할 수도 있지만 그 어느 쪽이든 좋습니다. 직무를 한번 잘못 진입하게 되면 커리어 패스 자체가 꼬이고, 이 필드는 생각보다 많이 좁거든요. 산업군별로 이동하기가 좀처럼 어려운 필드여서요.
좀 더 실질적인 취업 준비 관점에서는 구매 직무 지원동기며 혹은 향후 포부 기술에 있어 더 이상 추측성의 내용을 담지 않게 될 것입니다. 직무부트캠프를 통해 현업에서 어떤 시각으로 업무를 하고 있는지 알게 되셨으니, 구매 관련 그 어떠한 PT나 토론 주제에 있어서도 자신감 있게 문제를 해결해나갈 수 있으리라 믿습니다.
알려드릴게요!
전략구매는 단순히 물건을 낮은 가격으로 사는 것 만을 의미하지 않습니다. 보다 경쟁력 있는 업체 Pool에서 필요한 사양의 물건을 최적의 가격으로, 안정적인 공급망을 통해 조달하는 것을 의미합니다. 코로나19 발(發) 글로벌 팬데믹 상황은 다양한 산업군의 구매담당자에게 많은 변화를 가져왔으리라 생각합니다.
현업 구매인들이 고민하는 내용이 반드시 어려운 것 만은 아닙니다. 하지만, 때로는 빠르고 정확한 의사결정이 필요한 경우가 종종 있어 복잡한 문제를 구조화하는 학습이 반드시 필요합니다. 특정 상황 속에서 함께 문제를 고민하고 해결해나감으로써 어떤 시각으로 업무를 해나가는지, 구매 직무에서 진짜로 요구하는 역량이 무엇인지, 업무에 있어 어려움이 무엇인지 등을 경험할 수 있습니다.
금번 과제는 실무 DATA를 기초로 한 것 인만큼 보안이 철저히 요구됩니다. 과제를 수행해나가면서 구매 직무를 체험해보고, 현업의 시각을 조금이나마 느껴보시기 바랍니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
모바일에 익숙한 밀레니얼 세대가 주요 소비층으로 떠오르면서 스마트TV가 각광을 받고 있습니다. 모바일에 익숙한 사용자들에게 모바일과 같은 연결성과 편리함을 제공하면서 모바일의 한계를 뛰어넘은 대형·초고화질 TV의 수요가 커지고 있는 것입니다. 이러한 시대적 흐름 속에서 당사는 넷플릭스 등 OTT를 TV로 시청하기 원하는 사람들의 잠재 니즈를 반영하여 당사는 '똑똑한셋톱2'을 출시하려 합니다. (내용 축약) A사와 B사 자료, 그리고 사업부서의 요청사항 등을 읽고 OEM 공급사를 선정하여 보고해주세요.
- A사와 B사 현황 자료를 분석한 후 OEM 공급사를 선정하여 보고
- 사업부서 요청사항, 작년도 실적과 올해 시장상황 등의 자료도 함께 분석할 것
- 정리한 로직을 WORD로 본부장에게 보고할 수 있게 준비 (1 page 이내)
제시된 10종의 품목별 현황 자료를 읽고, 공급망 이슈를 구조화해 초안을 팀장에게 보고해주세요.
- 품목별 세부현황 자료를 읽고, 공급망 이슈를 분석하시오
- 나름의 로직으로 공급망 이슈를 구조화하시오
- 방법론은 정해져 있지 않음
- WORD 형식으로 작성
해외 부품사로부터 메일이 왔습니다. 메일 원문(영어)을 읽고, 2주차 과제의 어떤 케이스에 해당하는지 찾아보세요. 2주차 과제와 3주차 과제는 서로 연결되어 있습니다. 부품사에서 요청사항이 무엇인지 파악하고, 대응방안을 마련해 보고해주세요.
- 부품사 공장 소재지 파악하기
- 리드타임 변동사항 파악하기
- 공급이슈 해결을 위한 대응방안 마련하기
- WORD 형식으로 작성
코로나19와 같은 글로벌 팬데믹 상황은 수출 위주의 산업부터 내수 중심의 통신 서비스업까지 다양한 산업군의 글로벌 공급망 재편을 가져왔습니다. 당사의 전통적인 공급망 구조가 '비용을 최소화 하는 방식'이었다면, 지금은 '리스크 관리'가 매우 중요한 상황입니다. 코로나19 전개 상황별 어떤 케이스가 존재하는지 조사해보고, 2주차 과제에서 살펴본 공급 이슈에 대해 장단기별 대응 계획을 수립해주세요. 본 건은 이달 말 임원 회의에서 직보고 할 자료이므로 매우 중요합니다.
- 코로나19 전개 상황별 각 케이스에 대한 세부내용을 구글링을 통해 사전학습 (Hint: V자형, U자형 등)
- 10종의 품목별 공급이슈에 대한 대응방안 마련
- 대응방안을 확장하여 장단기별 대응계획 수립
- WORD 형식으로 작성 (1page)
업무 요청서로 전달됩니다.




교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.




이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
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직무 적합도 판단

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신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.







