직무부트캠프 배너
33차 앵콜
복습 VOD 제공
구매 직무의 모든 것, 현직자와 함께 A to Z 경험하기
현직자와 함께하는 구매직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 구매 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

구매 10년차 이상 현직자 한멘토 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 구매 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요, 저는 대기업 구매팀에서 근무 중인 멘토입니다.


저는 대학은 이공계를 전공했으며 군 생활에서 구매 조달 업무 경험을 바탕으로 대기업 구매 부서로 이직하였으며 10년 넘게 구매 업무를 하고 있습니다.


경영 분야인 재무, 회계, 마케팅에 대한 지식이 부족하여 재직 중에 대학원 공부를 통해 업무 능력을 향상 시키기도 했습니다. 업무의 전문성을 인정받아 공기업 블라인드 채용심사위원으로 활동을 하고 있습니다.


일반 기업과 공기업의 구매업무는 제조업의 구매업무와는 약간 다르게 부품 조달에 중점을 두기보다는 조직의 경영에 필요한 물품, 용역, 물품, 공사 등을 적기에 조달하기 위해 효과적이고 효율적으로 조달할 수 있는 계약을 체결하고 관리하는 일입니다.

 

제가 업무를 수행하면서 익힌 경험과 노하우를 공유하면서 구매담당자가 어떤 직무를 이해하고, 어떤 직무 역량을 갖추어야 하는지 알아보고 향후 대기업, 공기업 취업 뿐만 아니라 향후 업무 수행에도 도움이 될 수 있을지 함께 알아가는 시간이 되었으면 합니다.

 

실무에서 실제 적용되었던 자료를 바탕으로 해당 업체 기업 정보, 입찰 지침서 등 자료를 검토 및 작성해보고, 협력 업체를 선정하게 된 사유와 효과를 제안해 보면서 실무에 대한 경험 할 수 있도록 하겠습니다.


이번에 저와 함께하는 과제는 현업에서 진행하였던 자료를 바탕으로 진행하는 것임으로 여러분들에게는 좋은 경험이 될 수 있을 것입니다.


또한, 캠프를 끝내고 나면, 여러분은 본인이 이 일을 정말 잘할 수 있는 사람인지 판단할 수 있을 것입니다. 본인의 진로에서 실패와 비용의 낭비를 줄이고 소중한 시간을 절약할 수 있기 때문입니다.

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

10년차 이상 현직자
한멘토
인증멘토

대기업 구매팀 근무

- 물품, 용역, 장비, 공사 구매 협상/구매 전략 기획

- 협력업체 소싱 및 관리

- 전사 구매프로세스 시스템 개발 Task-Force 참여

- 신제품 개발을 통한 비용 절감 확보(개발 구매 업무)

- 공기업 채용심사관


대기업 구매팀

- 해외 글로벌 조달 구매 업무

- 장비구매 협상/구매 전략기획

- 부품구매 협상/구매 전략기획

구매 직무의 모든 것, 현직자와 함께 A to Z 경험하기
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
구매 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
민다혜 구매팀장
구매
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.12.05

이대리님, 올해도 작년처럼 8월에 집중적으로 영업장의 리뉴얼 개편 공사가 이루질 예정이예요,

작년처럼 자재 공급 시기가 늦어져 오픈 일정이 지연되어 영업에 지장이 발생하는 일이 없도록 해야겠죠?


주중으로 자재 납품업체와 협의하여 최소 1회 발주수량 결정과 재고 보유기간, 납품 시기에 대해서 서로 협의하세요.

늦어도 다음주 중으로는 저에게 자재 단가 결정 및 자재 수급 계획에 대해서 보고해주시기 바래요.


내년도 구매전략은 잘 수립하고 있나요? 사업 계획과 비교하여 논리적으로 잘 정리해서 CEO님을 잘 설득할 수 있도록 준비해

볼 수 있도록 해요.


CEO님 스타일은 한번 정해진 목표는 반드시 달성해야 하므로 대충 구매전략을 작성하면 정말 곤란한 일이 발생합니다.

각 월별, 분기별로 구매전략을 설립해 주어진 KPI 달성을 위한 액션플랜을 잘 정리하도록 해주세요.


이대리님이 잘 준비해서 다음 주까지 보고할 수 있도록 준비해주세요. 할 수 있겠죠?

구매 담당자가 실제 업무를 수행하는 여러 사례들로 5주 간의 과제가 구성되어 있습니다.


현재 메가 트렌드인 4차 산업혁명에 관련된 기술을 실제 구매 직무에서 고민해보고 실제 회사에서 어떻게 적용되는지 간접적으로 경험하기 위해 설계했습니다. 경험을 바탕으로 구매의 역할을 고민하는 것으로 시작할 것입니다.


구매 담당자가 가장 많이 하는 일은 협력사 소싱 및 선정 업무이며 품목을 구매하는 일입니다. 이러한 사례를 경험하면서, 어떤 부분을 중점으로 고민하여 협력사를 선정하고, 고려해야 할 사항들은 무엇이 있는지 고민해보도록 합니다. 이를 통해 실제 구매 담당자를 어떠한 부분들을 고려하는지 피드백을 드리려고 합니다.


마지막 주제로 구매담당자의 물품에 대한 재고와 납기 문제입니다. 이를 주어진 상황과 결합하여 고민해보고, 해결 방안에 대해서 고민해보려고 합니다. 재고 확보 및 납기에 대한 여러 상황이 발생하지만 기본에 충실한 원칙과 기준을 가지고 접근하는 것이 중요합니다.

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

1. 구매 직무에 대한 구직자들의 오해

구매 직무를 단순하게 어떤 것을 싸게 사는 것으로 이해하고 있습니다. 싼 것이 비지떡이라는 말이 있습니다. 단순히 싸게 사서 단기적으로 비용을 절감하고 이익을 증가시키더라도 중, 장기적으로 오히려 유지보수 비용이 더 많이 발생할 수 있습니다.


따라서 실제 도입효과와 그에 따른 리스크를 확인하고 전체 라이프 사이클에 고려하여 적정 가격 와 효과적인 운영이 가능한 것을 선정해야 합니다. 구매 담당자의 직무가 정확히 무엇을 하는지 알 수 있을 것입니다. 또한, 구매 직무를 정확히 이해해야만, 본인이 갖고 있는 역량을 직무 역량으로 집중한다면 면접관으로부터 좋은 점수를 받을 수 있을 것입니다.


2. 구매 직무가 실제로 하는 일

구매 직무는 산업군에 따라 하는 일이 조금씩 달라집니다. 기본적으로 좋은 품질의 제품, 용역서비스를 저렴함 가격으로, 적절한 시기에 공급하는 일이 목표입니다. 이를 달성하기 위해서 원가분석 및 단가관리, 신규업체 발굴 및 평가, 구매시스템관리, 재고관리, 계약관리, 구매협상 스킬 등 관련 지식/스킬을 익히고 발휘하여 구매 프로세스 절차에 (견적서 검토, 가격 협상, 공급업체선정 등)따라 업무를 진행합니다.

 

3. 구매 직무에서 가장 중요한 역량

제품, 용역서비스, 설비에 대한 기본적인 지식과 이해, 내부직원과 협력사와의 커뮤니케이션 능력, 협상 능력, 시스템 운영능력, 재무회계지식, 트렌드를 이해하는 능력 등이 중요합니다. 공기업의 NCS 직무 기반해서 필요한 기초 역량으로는 의사소통 능력, 문제해결 능력, 자원관리 능력, 정보 능력, 직업윤리 능력이 있습니다.

4. 해당 과제가 구매 직무의 실제 일과 가장 중요한 역량을 체험하기에 좋은 이유

본 캠프 참가자들은 실제 실무에서 발생할 수 있는 이슈들에 대해 미리 과제를 통해 체험해보고, 대처할 수 있는 능력을 키울 수 있습니다. 해당 과정들을 통해 구매직무 담당으로서 미리 한걸음 나아갈 수 있는 경험이 될 것입니다


5.과제를 통해 얻어갈 수 있는 것

구매 담당자가 실제로 겪을 수 있는 대부분의 유형과 이슈 사항들에 대해 과제를 정리해봤습니다. 구매 담당자는 최적의 물품,용역 등을 요청부서에 합리적 가격과 적절한 시기에 공급해야 하는 책임을 가지고 있습니다. 그러나 도발상황에 따른 공급 불안정 등 언제 어디서 터질 지 모르는 사고에 유연히 대처할 수 있어야 합니다.


실제 직무에서 자주 발생하는 문제에 대해 정리해보았습니다. 이 캠프를 통해 향후 구매 담당자 여러분의 직무 능력도 쌓고 취업준비도 할 수 있는 소중한 경험이 되었으면 합니다. 나중에 함께 업무를 수행할 때, 이 캠프를 수료한 분이 훌륭한 구매전문가가 되길 바랍니다.

 

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
5주 Live 과정
90일 자유 스케줄
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
12월 26일(금) 11:00~13:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
⋅ 1주차 세션 종료 후, 복습 VOD 제공
복습 VOD
12월 31일(수) 14:59까지
업무
업체 평가 및 제안하기


신규 업체 발굴은 구매 직무에서 가장 기본이 되고 우수한 협력사의 육성은 향후 기업의 목표를 달성할 수 있는 역량이 될 수 있습니다.

업체 발굴에서 가장 처음 이루어지는 것이 기업 정보 및 재무제표 분석입니다. 제공된 3개 회사의 기업 정보를 바탕으로 기업 평가를 하시기 바랍니다.

  

1. 기업 재무제표 분석을 통한 정량평가

2. 기업규모, 보유기술, 인력 등 정성,정량평가

3. 위 1, 2를 바탕으로 어느 기업이 더 우수한 기업인지 제안하기


*참고 자료

1. 자율주행 로봇청소차 납품 3사에 대한 기업정보 및 재무재표 자료 및 납품실적 자료

2. 자율주행 로봇청소차 업체 평가표 양식


*과제 결과물 : PPT 형식의 보고서 작성 (2page 이내)

2주차
서면 피드백
1월 3일(토) 14:59까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
1월 7일(수) 14:59까지
업무
4차 산업혁명 자율 주행 청소차 업체를 선정하기


회사는 매년 최저 인건비 증가로 외부 용역 서비스 비용이 상승하고 있습니다. 이에 현재 빠르게 발전하고 있는 4차 산업혁명의 한 분야인 자율 주행을 이용한 청소차를 도입하여 해당 용역 서비스 비용의 절감을 도모하고자 합니다.

주어진 조건에 따라서 도입할 때 어떤 제품을 선택하는 것이 더 효율적인지 결정하고 업체 선정을 제안하시기 바랍니다. (자율 주행 청소차 도입에 따른 비용(인건비) 절감 효과)

 

1. 시장 트렌드 조사

2. 해당 방법의 산출 근거와 사유

3. 팀장 보고서 자료 작성


*참고 자료

1. 자율주행 로봇청소사 납품 3개사 사양비교 자료

2. 경제성 분석 조건


*과제 결과물] PPT 형식의 보고서 작성 (3page 이내)

3주차
온라인 세션
1월 9일(금) 11:00~13:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
1월 14일(수) 14:59까지
업무
SNS마케팅 트렌드 및 추가 신규 업체 조사하기


공기업에서는 블로그, 인스타그램, 페이스북 등을 현재 기업 홍보 마케팅을 통한 기업 이미지 향상을 목표로 활용하고 있으며, 일반 기업의 경우 SNS 마케팅이 기업 이미지 향상 및 매출 향상을 위한 선택이 아닌 필수인 상황입니다. 이에 회사에서는 경쟁력 있는 SNS 블로그 마케팅 대행사를 선정하고자 합니다. 제공되는 2개사 자료 외 추가로 서칭을 통해 신규 업체 1곳을 발굴하고 제안하고 보고해주기 바랍니다.

 

1. 2개사 기업 기업정보 분석 후 동등업체 발굴

2. 신규 동등업체 기업정보는 멘토에게 요청 시 제공 가능

3. 추가 신규업체 기업정보 분석 후 2개사와 동등 이상의 역량으로 판단된 경우 제안 보고하기


*참고 자료

1. SNS 마케팅 용역선정업체 평가표 샘플

2. SNS 운영 SLA(서비스레벨평가)

3. SNS 운영 대행사 RFP(입찰 지침서), 업무내역서, 제안서 샘플


*과제 결과물 : PPT 형식의 보고서 작성 (2page 이내)

4주차
서면 피드백
1월 17일(토) 14:59까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
1월 21일(수) 14:59까지
업무
자재 공급 및 재고관리 등 구매전략 수립


A사는 연중 하절기에 영업장 리뉴얼에 필요한 공사용 자재의 안정적인 공급이 필요합니다. 하지만, 납품 회사의 발주 조건에는 최소 발주 기한 및 최소 물량 기준이 있어 재고에 대한 부담이 있습니다. 안정적인 자재 공급 확보 및 재고 부담을 최소를 하여 서로 win-win할 수 있는 공급 안정화 방안에 대해 생각해보세요.

 

1. 구매 전략

2. 선택한 구매 전략의 장/단점

3. 팀장 보고서 작성


*참고 자료 : 자재공급 조건(제조사별 공급조건 및 당사 월별 필요수량 상세)


*과제 결과물 : PPT 형식의 보고서 작성 (3page 이내)

5주차
온라인 세션
1월 23일(금) 11:00~13:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

일정을 고민하고 계신가요?
원하는 시간에 언제든지 시작할 수 있는 캠프가 있어요
캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
구매 직무부트캠프
코인턴
구매 직무의 모든 것, 현직자와 함께 A to Z 경험하기
2025년 12월 26일 ~ 2026년 01월 23일
2026.01.23

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
누구나 적극적으로
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
익명으로 솔직하게
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
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직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
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정가
300,000
얼리버드 40% 할인
- 120,000
후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
32,000 /1주
12개월 무이자 할부
3,076 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
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자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.