직무부트캠프 배너
5차 앵콜
건설사 리스크관리팀 현직자와 부동산 개발검토 및 영업 수행
현직자와 함께하는 부동산개발직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 부동산개발 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

부동산개발 3~5년차 현직자 패트릭 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 부동산개발 실무를 체험하시겠어요?
안녕하세요. 저는 건설회사에서 5년째 일하고 있는 멘토입니다.

저는 S대 법대를 나와 사법시험을 7년간 준비하였으나 낙방하고 그제서야 늦은 나이에 취업을 준비하였습니다.
그런데 많은 나이 때문인지 어떤 회사도 저를 받아주려고 하지 않았고, 지원했던 회사는 100곳이 넘었지만 서류를 통과한 회사가 손에 꼽을 정도였습니다. 힘들게 면접까지 가도 번번히 미끄러졌습니다.
코멘토에 들르게 된 것도 그 때 힘들었던 시절이 생각나서 취업을 준비하는 취준생들에게 도움이 되고 싶었기 때문입니다.

지금에 와서 저의 취업과정을 돌이켜 보았을 때 제가 가장 후회하는 것은 늦은 나이까지 취업이 안된 것이 부끄러워서 아무 정보도 없이 혼자서만 취업을 준비한 것입니다.
조언을 해줄 사람을 곁에 두고 필요한 부분을 더 배우며 현명하게 취업을 준비하였어야 했었습니다.
몇시간씩 영어공부를 하는 것보다 그 업종에 관한 사소한 지식&정보 몇가지만 더 아는 것만으로도 다른 경쟁자들보다 훨씬 앞서나갈 수 있었는데 이를 잘 알고 현명하게 대처하였어야 했습니다.
이러한 내용은 취업뿐만 아니라 취업 후 담당업무를 선택하는데에도 영향을 미치기 때문에 이에 관심을 기울여야 했습니다.

저는 제가 취준생이었을 때 했던 시행착오를 멘티님들이 반복하지 않았으면 하는 마음에 자기소개서를 쓸 때, 면접 답변을 할 때, 담당 업무를 정할 때 '그때 내가 이것을 알았더라면'하는 내용들을 담아 캠프내용으로 정리하였습니다.

그리하여 저는 본 캠프가 멘티님들에게 이러한 도움이 되었으면 합니다
1. 부동산 전반에 대한 이해의 폭을 넓혀 멘티님들의 취업을 유리하게 할 것 (넓고 깊어진 이해는 자기소개서, 면접에서 티가 나게 됩니다)
2. 본 캠프의 경험이 멘티님이 자신의 적성에 맞는 부서를 정하는 데 도움이 되도록 할 것 (제가 신입일 때 알았더라면 하고 땅을 치고 후회하는 부분입니다)

본 캠프를 통해 멘티님들은 부동산 개발(특히 주택)과 리스크 관리 업무가 어떤 것인지, 부동산 회사(건설회사)의 업무가 어떻게 진행되는지 알게 될 것입니다.
뿐만 아니라 부동산 정책, 시사이슈에 대한 전달을 틈틈히 할 것이며 멘티님들은 이를 통해 부동산에 대한 이해를 넓힐 수 있습니다.

그리하여 멘티님들이 자신의 적성에 잘 맞는 업종&담당업무를 잘 찾고 원하는 바를 이루어 즐거운 회사생활을 할 수 있도록 하는 것이 제 최종목표이자 바람입니다.
이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

3~5년차 현직자
패트릭
인증멘토
매출 3조. 2,000명 종업원. 건설업 O사, 리스크관리 파트 (6년 경력)
- 신규 사업 투자 검토 (risk management)
- 리스크관리
- 계약 검토 & 자문
매출 8000억. 건설업 O사. 기획팀
건설사 리스크관리팀 현직자와 부동산 개발검토 및 영업 수행
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
부동산개발 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
천기훈 법무팀장
부동산개발
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.12.16

김대리, 이번 사업제안 검토건말이야 김대리가 OO risk가 있다고 썼는데 우리는 사업주와 XXX 내용을 반영할 거야. 그러면 OO risk는 hedge 했다고 볼 수 있으니까 김대리가 작성한 그 부분은 좀 삭제해줄 수 있겠어?


김대리, 김대리가 사업주에 연대보증을 하게 하라는 의견을 냈는데 이렇게 했다가는 사업 진행이 될 수 없어. 큰 risk라고 볼 수 없는데 꼭 이 내용을 기재해야겠어?


김대리, 이번 정책 변경으로 인한 부동산 시장의 파급효과는 어떻게 될까?

김대리, 우리회사가 이번에 이 부동산 물건을 사려고 하는데 이러한 권리가 붙어있지 뭐야. 이러한 권리가 붙어 있으면 우리 이 물건 사서는 안되는 걸까?

김대리, 내가 말이야 이번에 이 아파트 청약을 넣어보려고 하는데 잘한 선택일까?

[ 차수 별 과제 소개 ]



1차 과제 :

- 현 정부의 부동산 정책을 살피고 향후 부동산 경기가 상승할지 하락할지를 예측하시오 (예측에 대한 근거제시 필요. PPT 1장)



2차 과제 :

1) OO 사업 공모가 있다(자료 주어짐). 공모지침서 내용을 바탕으로 ‘OO사업 개발 제안’ PPT를 작성하시오 (PPT 1장)

2) OO 사업의 리스크를 살피어 ‘OO사업 risk검토 보고’를 작성하시오 (PPT 1장)



3차 과제 :

- (특정한 사업지가 제시됨) 본 사업지의 향후 지역부동산 경기를 파악하여, 사업지 공사비 회수를 위한 ‘할인분양 대책보고서’ 를 작성하시오 (PPT 1장)



4차 과제 :

1) XX사업 제안이 접수되었다 (자료 주어짐). 사업제안의 내용을 살펴 ‘XX사업 risk검토 보고’를 작성하시오 (PPT 1장)

2) 1)의 내용을 토대로 사업리스크를 없애기 위해 ‘XX사업 변경제안’을 하여 보시오 (PPT 1장)




[ 과제를 통해 얻어갈 수 있는 것 ]



1.부동산 전반에 대한 이해

2.부동산 정책, 부동산 이슈에 대한 이해

3.부동산회사(건설회사)의 업무진행 FLOW

4.부동산회사(건설회사)의 리스크 관리

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

1. 건설업에 대한 구직자들의 오해 

건설업에 대해서 대부분의 구직자는 '건축' construction만을 건설업이라고 생각합니다. 

그러나 건설업은 건축과 거의 동일한 비중으로 개발 estate development 영역이 존재합니다. 



2. 부동산 영업, risk 관리 직무에서 가장 중요한 역량 

많은 구직자분들은 영업은 '친화력', '소통 능력이 중요할 것이라 생각합니다.

그러나 친화력 이상으로 '합리성', '논리력'이 중요합니다. 여러분의 상대방은 개개인의 컨슈머가 아니라 1조짜리 사업을 추진하는 사업가입니다. 

이들은 여러분보다 훨씬 더 잔뼈가 굵어서 여러분이 무엇을 감추고자 하여도 이를 한방에 꿰뚫어 봅니다. 

이런 상대방에게 통하는 것은 언변이 아니라 서로에게 윈윈이 되는 '합리적인 제시' 뿐입니다. 


risk 관리 부서는 "꼼꼼함"도 중요하지만 의외로 "소통 능력" 또한 상당히 중요합니다.

꼼꼼한 사람들은 자신이 충실히 검토를 진행한 후에 내린 결론은 좀처럼 바꾸지 않으려는 경향이 있습니다. 

그런데 이러한 결론이 만약 잘못된 것이라면 그 의견 하나 때문에 당사가 해당 사업에 참여하지 않는 것으로 결론 내려질 수도 있습니다.

그렇기 때문에 자신의 생각에 '확신'이 있다고 하더라도 영업팀의 입장을 열린 귀로 계속하여 들어주고 반영이 가능한 부분이 있으면 자신의 의견을 수정해 줄 수 있어야 합니다. 


이렇듯 부동산 영업과 관리는 양자 조화로운 능력이 필요하므로 재미가 있고, 여러분의 개인적 발전 가능성이 무궁무진한 영역입니다. 


3. 해당 과제가 이 직무의 실제 일과 가장 중요한 역량을 체험하기에 좋은 이유

(2,4차 과제) 부동산업(건설업)은 제조업과 달리 하나의 사업이 영속적인 이익을 창출하지 못하고 대부분 그 사업의 준공과 동시에 이익창출이 종료됩니다. 

그렇기 때문에 다른 사업과 달리 부동산업은 계속하여 신규 사업을 발굴하여야 하고, 이 때문에 부동산 개발 분야가 중요합니다. 

또한 하나의 잘못된 개발 사업은 여러 개의 다른 사업지 수익을 날려버리기 때문에 (한번 망할때 크게 망한다는 얘기지요) 개발에 앞서 이를 사전 검토하는 risk관리가 중요하게 됩니다. 

부동산업에서 가장 중요하다고 생각되는 개발과 리스크 관리를 잘 경험해볼 수 있도록 과제를 구성하였습니다. 

(1,3차 과제)부동산 경기의 특징, 부동산 경기에 대응하는 부동산 정책, 지역성, 상품의 입지 등 부동산에 영향을 미치는 요소에 대해 알아보고 이를 토대로 수익율을 극대화 하는 계획에 대해 알아볼 수 있도록 과제를 구성하였습니다. 

모든 과제는 서로 연결성이 있습니다.


4. 직무부트캠프를 통해 멘티가 얻어갈 수 있는 점 및 멘토가 바라는 점


과제를 통해 '부동산에 영향을 미칠 수 있는 여러 요소'에 대해 알게 되고 이를 종합적으로 고려하고 깊이 있게 검토하게 됨으로서 부동산업에 대한 이해의 폭이 넓고 깊어집니다. 


이렇게 넓고 깊어진 이해가 멘티님의 취업에 도움이 되었으면 합니다. 

나아가 캠프를 통해 멘티님이 자신의 적성에 잘 맞는 부동산업의 특정 영역을 잘 깨닫게 하여, 향후 멘티님이 자신의 적성에 맞는 부서를 정하는 데 도움이 되었으면 합니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
2월 3일(월) 10:00~12:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
3월 2일(월) 15:00까지
업무
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
- 주제 : 현 정부의 부동산정책을 살피고, 정책에 근거하여 부동산 경기를 예측하고, 다음 주어진 상황의 사람들에게 알맞은 투자조언을 해보시오 (과제를 위한 참고자료 제공)
1) 정부의 정책변경과 그러한 정책변경의 효과 논의
2) 분양권 전매에 대한 이해를 바탕으로 작성하기
3) 부동산 경기 예측해보기
4) 현재 부동산 정책에 따를 경우 나의 지인들에게 맞는 부동산 전략
※ HWP파일 작성 (과제 작성 양식 제공할 예정이니 내용에만 집중하기)
2주차
서면 피드백
2월 10일(월) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
3월 2일(월) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
- 주제 : 주변의 지인 한 명을 정하여 부동산에 대한 알맞은 투자조언을 해보시오
- 내용 : 1차시 과제에서 예측한 부동산 경기를 바탕으로 해당 지역의 당사 미분양 물건을 판촉하기 위하여 할인분양을 진행하여야 할지 판단하고 이에 대한 보고를 하시오 (실제 당사 미분양 사업지에 대한 지역부동산 경기 예측 사례)
1) 부동산 전반에 대한 이해 (심화)
2) 부동산 경기 예측을 통한 실제 문제 해결
※ HWP파일로 실제 상황과 자신의 판단 기술 (2장 이내 / 형식이나 표현력은 따지지 않음)
3주차
온라인 세션
2월 17일(월) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
3월 2일(월) 15:00까지
업무
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
- 주제 : 본 사업의 입찰제안서를 보고 사업의 참여여부를 판단하고 이에 대한 PPT 1페이지 보고 레포트를 작성하시오
※ OO 사업 입찰제안서 자료제공 (실제 사업 사례임)
1) 입찰제안서에서 사업 risk 찾기
2) risk와 수익성을 검토하여 사업참여 여부 결정
3) 그에 따른 보고서 작성 및 피드백 (PPT 1페이지 분량)
※ 보고서의 내용을 토대로 오프라인 세션에서 토론해볼 예정/div>
4주차
서면 피드백
2월 24일(월) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
3월 2일(월) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
- 주제 : 본 사업의 입찰제안서를 보고 사업의 참여여부를 판단하고 이에 대한 PPT 1페이지 보고 레포트를 작성하시오.
- 내용 : 실무자 협의 단계를 거친 최종본으로 스크린에 띄워서 결정권자(CEO 등)가 판단하는 상황을 가정.
1) 3차시 과제에 대한 피드백을 반영하여 자신의 논리를 보강하기 위한 자료 재검토
2) 최종 보고서 완성
5주차
온라인 세션
3월 2일(월) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
부동산개발 직무부트캠프
코인턴
건설사 리스크관리팀 현직자와 부동산 개발검토 및 영업 수행
2020년 02월 03일 ~ 2020년 03월 02일
2020.03.02

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
5주 뒤에는 성공확률이 높아집니다.
직무부트캠프를 통해 얻은 자신감과 직무 경험은
차별적인 경쟁력이 됩니다.
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직무 경험부터 취업 준비까지
수료 후에도,
끝까지 지원
해드려요.
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
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직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
누구나 적극적으로
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
익명으로 솔직하게
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
저와 함께 부동산개발
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
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5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
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정가
300,000
얼리버드 40% 할인
- 120,000
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- 20,000

최대 할인 적용가
32,000 /1주
12개월 무이자 할부
3,076 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
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국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
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자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.