직무부트캠프 배너
회사를 운영하고 전체적인 그림을 보는 사업관리 직무 체험하기
현직자와 함께하는 사업기획직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 사업기획 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

사업기획 7~10년차 현직자 달콤술사 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 사업기획 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요, 대기업 제조업 사업관리 직무로 근무하고 있는 리드멘토 달콤술사입니다.


그룹 공채 신입사원으로 입사하여 제조업 분야에서 품질팀 경력을 5년간 쌓고, 현재는 사업관리 직무로 3~5년 째 근무하고 있습니다.

제조업은 생산, 공정, 장비, 개발, 품질 등 많은 부서가 유기적으로 연결되어 다양한 업무를 수행하고, 서로 협업하고 커뮤니케이션 하여 회사의 공동의 목표를 수립하는 공간입니다. 사업관리 직무는 회사의 공동의 목표를 달성하는데 사업전략을 수립하고 매출, 생산, 재고 등 경영 제반 사항을 관리하고, 유관부서와 소통하며 회사의 목표 달성을 위해 각 조직의 성과관리 업무를 수행합니다.

결국 사업관리 직무는 전체적인 그림을 보며, 공장/회사를 운영 및 관리하여 최대의 이익이 날 수 있도록 유관부서를 리드하고, 전반적인 상황, 업무들을 이해하며 각 팀들이 KPI를 수립할 수 있도록 계획을 짜고, 지속적인 회사 발전을 위해 업무를 수행하는 직무입니다.


처음 입사하여 이러한 환경을 접하게 되면 낯설고, 생소하게 느껴질 수 있습니다. 저도 업무를 시작했을 당시 직무에 대한 아무런 정보가 없어서 막막하고 답답했던 경험이 있습니다. 누구보다 먼저 멘티님들의 눈높이에서 쉽고 효과적인 직무 실무 강의를 진행하고, 미래 입사 후에도 어려움 없이 바로 업무에 적응할 수 있도록 도움이 되고 싶습니다. 또한, 저와 같이 직무 전환을 통해 사업관리 직무에 관심을 가지고 계신 멘티님들께도 새로운 커리어로서 충분히 매력적인 직무라는 점도 설명드리겠습니다.


저는 사내 인턴/신입사원의 멘토 역할 경험도 있어 지식을 나누는데 좀 더 수월하고, 여러분들이 경험하게될 문제상황과 고민을 가장 잘 알기에 최대한 도움을 드릴 수 있습니다. 사업관리 직무에 관심을 가지고 인턴/신입사원으로 입사를 희망하고, 기존 직무에서 사업관리 직무로 이직 및 직무 전환을 계획하고 계신 모든 멘티님들에게 정말 매력적인 직무라는 것을 알려드리고, 실무에서 바로 활용할 수 지식과 노하우를 알려드리겠습니다.


사업관리 직무 취업/이직에 관심과 고민을 가지고 계시다면, 저와 함께 즐거운 직무부트캠프를 만들어 갔으면 좋겠습니다.

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

7~10년차 현직자
달콤술사
인증멘토

현) 제조업 사업관리팀(3~5년차)

- 사업관리팀 사업운영파트 근무


전) 제조업 품질팀(5년)

- 품질팀 양산품질파트 근무


* 인턴/신입사원 멘토 경험 有

회사를 운영하고 전체적인 그림을 보는 사업관리 직무 체험하기
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
사업기획 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
사업관리팀 김팀장
사업기획
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.12.05

박사원님, 아래 4가지 요청사항 기준으로, O월 월 마감 자료 작성하여 보고해주세요.


1. 매출실적: 매출은 제품, 업체, 나라별 실적이 어떻게 나왔는지 총 실적과 전월대비 증감여부 확인해주세요.

2. PSI: 재고, 생산, 판매 실적은 어떻게 되는지 파악해주세요. 그리고 기초재고 대비 기말재고 현황도 확인해주세요.

3. 매출채권: 총 매출채권 금액과 업체/법인별 미회수 금액은 어느정도 되는지 파악해주세요.

4. 최종 보고서: 주요 데이터를 정리한 자료 기준으로 Word 파일에 최종 보고서를 작성해서 보고해주세요.

업무 소개

사업관리 직무는 공장/회사를 대표해서 리드하는 부서로서 정말 많은 업무를 수행합니다. 보통 회사에서는 경영지원/사업관리팀 소속으로 직무를 수행하는데, 팀 내에서도 기획, 재무, 사업운영 등 여러 파트로 나뉘어 여러 업무를 수행합니다.

특히, 제가 소속되어 있는 사업운영 파트에서는 신입 사원들에게 주어지는 매출/생산/재고와 관련된 기본적인 지표를 관리하고 분석 및 보고하는 업무로 5주 간의 캠프로 구성했습니다.

1~4차 업무까지 실제로 진행하는 대표 업무 흐름으로 구성되어 있으며, Excel을 통해 데이터를 작성, 정리하고 분석하여 마지막 주차에는 정리한 데이터를 기반으로 최종 결과 보고서를 작성하게 됩니다.

 

1차 업무: 매출실적 자료 작성 및 분석

- 월 매출 실적 파악하기

- 전월대비 매출 증감 파악하기

매월 주요 제품, 업체/법인, 국내/해외별 매출 데이터를 정리, 분석하고 보고하여 실적 및 전월대비 증감을 파악하여 경영/전략 방향성을 수립할 수 있습니다. 1차 업무를 통해 기본적인 Excel 함수와 실무 능력을 키우고, 매출 실적을 어떻게 정리하고 분석하는지 기본적인 업무를 이해할 수 있습니다.

  

2차 업무: PSI(Production, Sales, Inventory) 자료 작성 및 분석

- 월 PSI 자료 작성하기

- PSI 자료 작성을 통해 생산, 판매, 재고 실적 파악하기

PSI 자료 작성 및 분석 업무는 회사의 재고, 생산, 판매 현황을 모두 파악하여 생산 및 판매 실적이 얼마나 달성이 됐고, 기초 대비 기말 재고가 얼마나 증감했는지 회사의 전반적인 경영의 흐름을 파악할 수 있는 아주 중요한 업무입니다. 2차 업무를 통해 재고, 생산, 판매 간의 관계를 이해하고 회사의 전체 물량이 어떻게 사용되고 남아있는지 이해할 수 있습니다.

 

3차 업무: 매출채권 자료 작성 및 분석

- 월 매출채권 실적 파악하기

- 월 기준 총 매출채권 및 미회수 금액 파악하기

매출채권 자료 작성 업무는 각 고객/업체에게 지급 조건에 따라 제품을 판매하고 정해진 기간 내에 물품대금을 납부했는지 아직 납무를 하지 않았는지 파악하는 업무입니다. 3차 업무를 통해, 매출채권의 개념을 이해하고 업체별 미회수 금액은 얼마인지 파악할 수 있습니다.

  

4차 업무: 월 마감 최종 보고서 작성

- 1~3차 업무 자료 기반 최종 보고서 작성하기

최종 보고서 작성은 1~3차 업무에서 작성한 매출실적, PSI, 매출채권 자료를 기반으로 Word 파일에 보고서를 작성하는 업무입니다. 월 마감 보고 자료로서, 한 달 동안의 실적을 보고하여 회사의 전반적인 경영 실적 및 상황을 이해하고 관리하는 아주 중요한 업무입니다.


1~4차 업무를 통해 사업관리 직무의 기본적인 업무를 미리 배우고, 이해하며 주로 사용하는 Excel 실무 능력 또한 키울 수 있습니다.

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

과제를 통해 사업관리 직무의 기본적인 업무를 이해하게 됩니다.

사업관리 직무에서 가장 기본적이고 핵심적인 업무를 수행할 수 있도록 과제로 만들었습니다. 직접 과제를 통해 Excel을 사용하여 실무에서 주로 사용하는 함수들을 익히고 데이터를 정리, 분석하여 직무에 대한 장단점을 느끼고, 인턴/신입사원 및 직무 전환/이직하여 사업관리 직무를 선택하고 계획하시는데 좋은 기회가 될 것입니다.

  

핵심 역량이 무엇인지 알게 됩니다.

사업관리 직무는 숫자의 흐름을 잘 파악하고, 데이터로부터 핵심 메시지를 뽑아낼 수 있는 분석력이 요구됩니다. 또한, 기본 Excel 능력이 있다면 좀 더 수월하고 빠르게 업무를 수행할 수 있습니다. 해당 데이터/정보를 기반으로 보고를 하고, 회사에 효과적으로 전파되어야 하므로 전달력과 커뮤니케이션 능력도 중요합니다. 이번 캠프를 통해 핵심 역량들이 왜 필요한지 이해하고 파악한다면, 향후 사업관리 직무로 커리어를 시작할 때 좀 더 수월하게 업무를 할 수 있는 초석이 될 것입니다.

  

사업관리 직무에 관심을 가지고 계신 멘티님들에게

저처럼 기존에 하고 계신 업무에서 나아가 커리어 발전을 위해 직무 전환이나 이직을 계획하고 계신 멘티님들과 회사에 처음 신입사원으로 입사하여 사업관리 직무로 커리어를 시작하고자 하는 멘티님들에게 5주간의 캠프를 통해 조금이나마 고민거리를 줄이고 미래의 커리어를 계획하고 시작할 수 있는 가이드가 될 것입니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
12월 23일(화) 11:00~13:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
12월 28일(일) 14:59까지
업무
월 마감 매출실적 자료 작성 및 분석

월마다 매출실적을 파악하는 업무는 사업관리 직무에서 매우 중요합니다. 생산하고 있는 제품이 1개월동안 얼마나 판매가 되었고 어디서 제일 많이 판매가 되었고 전월대비 얼마나 증감했는지 등 회사의 현재 경영상황을 직관적으로 파악할 수 있습니다.


1. Excel 함수(VLOOKUP, SUMIFS 등)를 사용하여 실적 정리

2. Raw 데이터를 가공하여 Summary 작성 및 분석


*Raw 데이터 및 Excel 양식 제공

2주차
서면 피드백
12월 31일(수) 14:59까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
1월 4일(일) 14:59까지
업무
월 마감 PSI 자료 작성 및 분석

생산, 판매, 재고 현황을 한번에 파악하고 서로 어떤 관계가 있는지 분석할 수 있는 아주 중요한 자료입니다. 얼마나 제품이 판매되었는지도 중요하지만, 제품이 얼마나 생산되었고, 재고는 현재 얼마나 남아 있는지 등 사업관리 직무에서 꼭 파악해야 하는 업무입니다.


1. 생산, 판매, 재고의 흐름과 관계를 파악하여 정리

2. Raw 데이터를 가공하여 Summary 작성 및 분석


*Raw 데이터 및 Excel 양식 제공

3주차
온라인 세션
1월 6일(화) 11:00~13:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
1월 11일(일) 14:59까지
업무
월 마감 매출채권 현황 자료 작성

회사의 경우, 바로 선수금 입금으로 제품을 판매하는 경우도 있지만 대부분 외상으로 판매를 하고 나중에 수금하는 방식으로 거래하는 경우가 많습니다. 외상매출금(매출채권) 현황을 파악하여 현재 수금이 얼마나 되고 있는지, 어느 업체에서 안되고 있는지 등 파악하는 중요한 업무입니다.


1. 매출채권 기본 개념 이해하기

2. Raw 데이터를 가공하여 Summary 작성 및 분석


*Raw 데이터 및 Excel 양식 제공

4주차
서면 피드백
1월 14일(수) 14:59까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
1월 18일(일) 14:59까지
업무
월 마감 최종 보고서 작성

1~3주차까지 작성하고 정리한 Excel 파일을 기반으로, 보고서를 작성하여 최종 월마감 보고로 마무리 할 예정입니다. 최종 보고서를 작성하고 보고가 끝나면 드디어 이번 달의 마무리가 되고 다음 달의 새로운 시작을 알리는 업무입니다.


1. 1~3주차 데이터를 정리한 Excel 파일 내용들을 기반으로 Word 파일에 정리

2. Word 파일에 최종 보고 자료 작성 및 정리


*Word 양식 제공

5주차
온라인 세션
1월 20일(화) 11:00~13:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
사업기획 직무부트캠프
코인턴
회사를 운영하고 전체적인 그림을 보는 사업관리 직무 체험하기
2025년 12월 23일 ~ 2026년 01월 20일
2026.01.20

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
누구나 적극적으로
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
익명으로 솔직하게
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
저와 함께 사업기획
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
지금 가장 저렴하게 참여할 수 있어요.
정가
300,000
얼리버드 39% 할인
- 117,300
후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
32,540 /1주
12개월 무이자 할부
3,128 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
1.
올인원패키지 무료로 사용하기
2.
국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.