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3차 앵콜

글로벌 앱스토어 매출1위 서비스 매니저와 함께 하는 프로덕트 기획 실무

현직자와 함께하는 서비스기획직무 5주 인턴

직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.

‘직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이
5주간 현직자와 제대로 서비스기획 직무 경험 을 만들 수 있습니다.

엄지손가락을 치켜 든 아이콘 멘티님도 할 수 있어요.
  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

서비스기획 10년차 이상 경력자 Paul 멘토입니다. 저와 함께 5주 동안 서비스기획 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요, 저는 12년차 시니어 프러덕트 매니저로 해외에서 일하고 있는 멘토입니다.


한국 여러 IT 대기업에서 다양한 프로젝트를 진행 하고 직접 플랫폼을 개발, 엔지니어링 한 경험이 매우 많습니다.

특히 다양한 모바일 서비스들의 플랫폼 개발 하고 10개 이상 런칭 하고 3개 이상 성공(모두가 아는) 시켰으며 실제로 그 중 하나는 국내 플레이스토어/앱스토어 매출 1위를 달성 시켰던 경험이 있습니다.


이러한 경험을 바탕으로 3년 전에 북미 회사로 스카웃이 되어 현재 외국에서 프로덕트 매니저 겸 테크니컬 플랫폼 엔지니어로 근무하고 있습니다. 지금은 전세계에 3억명 MAU(최소 카톡의 7배) 서비스의 플랫폼의 프덕을 기획, 개발하며 실제로 앱스토어 글로벌 앱스토어 매출 1위 서비스의 플랫폼을 관리 하고 전세계 대규모의 트래픽(최소 네이버 9배)을 엔지니어링 하고 있습니다.


학교에서 아카데믹한 공부도 중요하지만 아무도 알려주지 않는 실제 글로벌 탑 서비스 회사에서 프덕을 만드는 방법과 프러덕 매니저의 요구사항과 트를 알려 드리고 국내의 단편적인 특정 회사 이야기가 아닌 글로벌 레벨의 개발자/엔지니어의 실무에 기본이 되는 기술들과 용어 및 제가 가진 경험을 바탕으로 프로덕트 기획 부트캠프를 진행하고자 합니다. 모바일 서비스 기획 경험이 전무 하더라도 실무 트렌드를 이해하기 쉽도록 실제 도구와 프레임워크 그리고 봐야 할 문서들을 정리 해 놓았으며 피드백도 적극적으로 드릴 예정입니다.


또한, 현업에서 실무를 하면서 면접관으로 전세계 주니어를 인터뷰하고 있는 현직자이기 때문에 현업의 실질적인 요구사항과 채용 트렌드 및 해외 IT 취업을 위한 커리어 관리 방법 배워 가실 수 있습니다. 성공적으로 캠프를 마치시고 매주 설문도 적극 참여하신 모든 분께 패스트캠퍼스에서 진행한 인기 강의 <IT 해외취업 준비부터 성공을 위한 핵심 전략>(10만원 상당) 자료 및 강의도 온라인으로 무상 제공 합니다.

직무부트캠프에서 쌓은 직무경험은 취업에 도움이 됩니다.

“직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용 하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.” - 수료생 남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 무슨 경험인지 질문이 들어와 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.” - 수료생 강00님

멘토 사진
멘토 연차 정보
10년차 이상 경력자
멘토 닉네임
Paul
인증 멘토
인증 멘토

현) 북미 IT 대기업, 코어 플랫폼팀

- 시니어 프러덕트 매니저/ 서비스 스크럼 마스터

- 글로벌 게임 서비스(앱스토어 글로벌 매출 1위) 플랫폼 기획/설계/개발


전) 게임 N사, 서비스 엔지니어링팀

- 서비스 테크니컬 프로젝트 매니저

- 모바일 게임 서비스(앱스토어/구글플레이 한국 1위) 플랫폼 구축/설계/운영

- AI 서비스 플랫폼 기획, 빅데이터팜 구축/설계/운영


전) 대기업 IT사, 서비스 플랫폼팀

- 3대 뮤직스트리밍 테크니컬 프로젝트 매니저

- 클라우드 플랫폼 설계/구축/개발/운영

- 대기업 스타트업 스튜디오 기술 컨설팅


전) 통신사, 클라우드팀

- 국내 최초 클라우드 서비스 설계/구축/개발

- 기술 컨설팅/사내 강의


기타 이력

- Amazon IoT Hackday 대상 수상

- 클라우드/DevOps 워크샵 강의 경력 (수강생 1천명 이상)

- 다수 스타트업 기술 멘토 경력

- 패스트캠퍼스 기술 멘토 경력

- Google 프로페셔널 아키텍트 

- AWS 프로페셔널 솔루션 아키텍트

글로벌 앱스토어 매출1위 서비스 매니저와 함께 하는 프로덕트 기획 실무 주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.

서비스기획 3년차 실무자인 멘티님은 팀장님에게 아래와 같은 업무를 부여받게 됩니다.
직무부트캠프 과제 예시 멘토님 프로필
나CPO님
서비스기획팀
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025. 02. 16

박PM님! 올해는 우리 회사의 서비스 다각화를 하는 해로 정해진거 아시죠? 올해부터는 신입사원들 역시 직접 서비스 아이디어를 내보고 실제로 런칭을 시켜보려고 합니다. 당연히 교육부터 필요하다고 생각이 됩니다. 박PM님이 우리회사에서 성공적으로 서비스를 런칭 해보시기도 하셨고 글로벌 매출 1위 서비스가 어떤 방식으로 기획이 되는지 해외에서 직접 경험 하셨으니 신규 직원들을 잘 이끌어 주실거라 생각됩니다.


박PM님도 알다시피, 누군가 이미 기획한 내용을 책으로 배우는 것보다 본인이 실제로 아이디어 내고 기획과 운영 방법을 수립하는게 중요하다고 생각해요. 모든 신입 사원이 그러한 역량을 가지고 실제 커리어 성장에 큰 경험이 될 수 있도록 과제마다 피드백도 부탁 드려요.

과제 소개

글로벌 앱스토어 매출 1위 서비스(*2020년 기준)의 테크니컬 PM이 프로젝트 기획/관리에 사용하는 플랫폼과 도구들을 가지고 5주간의 교육과 과제로 구성되어 있습니다. 기본적인 프로젝트 관리 방법 부터 프덕트 디스커버리와 딜리버리의 트랜드까지 10년 넘게 국내와 해외에서 여러 모바일 프로젝트들(앱스토어/구글 플레이스토어 1위)을 성공시킨 경험을 바탕으로 직무 과제를 구성 하였습니다. 또한 IT회사의 프로덕트 기준으로 설명 드릴 예정이나 비 IT회사도 회사의 프로덕트는 항상 존재 하기 때문에 특정 산업군에 제한을 두고 진행하지 않고 모두 다 이해하기 쉽도록 과정을 지원할 예정입니다.


목차는 아래와 같이 크게 4가지 항목입니다.


- 프덕 디스커버리와 MVP 수립 방법

- 효과적인 프덕 개발을 위한 스트럭쳐 수립 방법

- 덕 딜리버리 방법과 프로젝트 관리 도구들

- 덕의 측정(Metric)과 key value 측정을 위한 프레임워크 활용 방법


과제를 통해 얻어갈 수 있는 것

IT회사든 비IT회사든 각 회사마다 서비스가 존재 하고 그 서비스(프덕트)를 기획/개발은 어느 회사이든 가장 기본이고 필수적인 항목 이기 때문에 IT 상품 기획, 서비스 개발을 하는 기획자, 매니저 그리고 개발자 에게 모두 공통적으로 필요한 지식입니다. 이번 직무 부트캠프 과제는 본인이 직접 서비스 아이디어를 내고 프덕을 정의 하고 딜리버리 하면서 최신 프로젝트 관리 방법 등을 적용 해보면서 글로벌 모바일 서비스 매출 1위 회사에서 실제로 몇 주에 걸쳐 진행 하는 과제 실무와 가깝게 구성이 되었으니 여러분은 정말 프로덕 개발, 관리 방법에서 어떤 고민을 해야 하고, 어떤 역량과, 어떤 도구들이 효율적이며, 어려움은 무엇인지 겪으실 수가 있을 것 입니다.


5주간의 캠프가 끝나면 여러분들은 스스로 프덕 개발 방법론, 프로젝트 매니지먼트 트렌드를 통해서 본인의 서비스를 직접 만들어 보실 수도 있고 캠프 내용을 바탕으로 더 풍부하게 면접을 준비하고 현업에 임하실 수 있습니다. 조금 더 실질적인 취업 준비 관점에서는 어느 포지션을 지원하던 간에 지원하는 회사 서비스의 프덕 구성과 핵심적인 지표들을 꿰뚫을 수 있는 눈을 가질 수 있기 때문에 보다 준비된 인재로 보이실 수 있습니다. 또한 12년 넘는 경험을 가진 테크니컬 PM으로 글로벌(해외)에서 일하는 현직자에게 직접 궁금한 부분을 물어 볼 수 있습니다.

상세한 스케쥴을 설명드리겠습니다.

3회의 강의와 4회의 업무를 통해 현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.

캠프 시작일
1주차

8월 22일(일) 14:00~16:00
피드백
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
- 직무 입문 방법
- 직무담당자가 실제로 하는 일
- 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
- 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
8월 27일(금) 00:00까지
1차 업무
신규 서비스 ideation/ User Persona 수립

여러분 모두 입사와 동시에 Creative랩의 일원이 되었습니다. 우리 C랩에서는 차세대 1억 달러 서비스 개발을 위해 다양한 아이디어를 적극적으로 만들어 내고 있습니다. 여러분도 가상의 모바일 서비스를 만들어보고 고객들 니즈에 대해 고민해 보세요.


  1. 가상의 모바일 서비스 아이디에이션, 목적 및 기능 정의
  2. 가상의 서비스를 사용할 가상의 인물들 정의
  3. 기존의 경쟁 서비스 조사 및 차이점 분석
  4. 피해야 할 편견(bias)는 무엇이 있는지 작성


*PPT로 작성(2장, 제공된 브레인스토밍 도구 활용)

2주차

8월 30일(월) 00:00까지
피드백
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
9월 3일(금) 00:00까지
2차 업무
프로덕 Designing, MVP 수립 및 보고


C랩에서 투표결과 아이디어낸 서비스를 상세히 분석 해보기로 결정 되었습니다. 가상의 모바일 서비스의 MVP를 수립 해보고 가설을 세워서 어떤 리스크와 어려운 점이 있을지 분석해 보세요.


  1. 가상의 서비스 MVP 정의 및 타 서비스 MVP 조사
  2. 서비스에 대한 Hypothesis(가설) 수립
  3. 서비스의 위험요소 분석


*PPT로 작성(2장, 제공된 브레인스토밍 도구 활용)

*과제 리뷰 미팅때 서로 각자 서비스의 Stakeholder가 되어 실제 피드백 진행

3주차

9월 5일(일) 14:00~16:00
세션
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
9월 10일(금) 00:00까지
3차 업무
피드백 결과 및 Metric 측정을 위한 프레임워크 실습


C랩에서 보고 내용을 긍정적으로 검토 하였고 내부 직원들 대상으로 서베이를 하였고 여러 피드백을 받았습니다. 피드백에 참고하여 서비스를 고도화 해보시고 프레임워크를 통해서 구체화를 시켜보세요.


  1. 피드백에 따른 서비스 프러덕 고도화
  2. 프러덕 구성요소 대한 Epic, Story 정의
  3. HEART 프레임워크를 통한 측정 기준 수립


*PPT로 작성(2장, 제공된 브레인스토밍 도구 활용)

4주차

9월 13일(월) 00:00까지
피드백
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
9월 16일(목) 00:00까지
4차 업무
프로덕 딜러버리 및 프로젝트 관리 도구 실습


C랩에서 실제 서비스를 개발하기 위한 인력들을 할당 해줄 계획입니다. 우리 C랩에서는 Agile한 방식으로 프로젝트를 진행을 하기 때문에 간단히 도구에 대한 이해와 사용법을 아셔야합니다. 앞서 수립한 내용을 기반으로 관리 도구를 통해 실제 프러덕과 프로젝트를 효과적으로 운영 가능 하도록 구체화 시켜보세요.


  1. Agile, 관리 도구에 대한 이해
  2. Agile 도구 실습(Scrum 보드 제작)
  3. Agile 도구 실습(Kanban 보드 제작)


*PPT로 작성(2장, 제공된 Agile 도구 활용)

5주차

9월 18일(토) 13:00~15:00
세션
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.

2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.

매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가 업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내 직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유

성공적인 완수를 도와드립니다.

1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.

직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.

이력서 활용

검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.

직무부트캠프 수료증 샘플
수료증 발급

캠프를 수료하면 직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.

서비스기획 직무부트캠프
코인턴
글로벌 앱스토어 매출1위 서비스 매니저와 함께 하는 프로덕트 기획 실무
2020년 8월 4일 ~ 2020년 8월 5일
2020년 8월 5일
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
포트폴리오 활용
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1 직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2
직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3 직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시4

5주 뒤에는 성공확률이 높아집니다.

직무부트캠프를 통해 얻은 자신감과 직무 경험은 차별적인 경쟁력이 됩니다.
직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 1 직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 2 직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 3 직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 4
직무 경험부터 취업 준비까지
수료 후에도, 끝까지 지원해드려요.

직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.

실무자 관점에서
자소서와 면접 준비

서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.

실무자 관점에서 <br/>자소서와 면접 준비

실무 용어와
업무 프로세스 이해

직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.

실무 용어와<br/> 업무 프로세스 이해

내 적성과
직무 적합도 판단

입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.

내 적성과 <br/>직무 적합도 판단

직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?

온라인은 더 특별합니다.

직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게

온라인 진행으로 멘토와 멘티가 더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.

말풍선 아이콘
누구나 적극적으로

내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어 더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.

스피커 아이콘
익명으로 솔직하게

얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의 더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.

손 아이콘

저와 함께 서비스기획 직무를 깊게 경험해 보실래요?

직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4

5주 뒤,
직무 고민이 완전히 해결됩니다!

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수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
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지원 정책
활용 가능한 청년지원금 보기 >
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자주 묻는 질문

  • Q.

    직무부트캠프를 왜 들어야 하나요?

    직접 경험하는 것이 직무를 이해하는 가장 좋은 방법이기 때문입니다.

    직무부트캠프는 누구나 원할 때 원하는 직무를 직무를 경험할 수 있도록 만들었습니다. 현직자 멘토님들이 실제로 회사에서 하고 있는 일을 5주간 체험하면서 직무 이해는 물론 입증가능한 직무경험을 쌓을 수 있습니다.

    코멘토 직무부트캠프는 300종 이상의 산업과 직무의 전 분야를 제약없이 경험할 수 있는 유일한 수단입니다.

  • Q.

    직무부트캠프 수강 대상의 레벨이 어떻게 되나요?

    직무부트캠프는 나이, 학벌과 관계 없이 사회경험이 없거나, 2년 이하의 경력을 가진 분들을 대상으로 설계되었습니다. 업무 수행 과정에서 어려운 부분은 수준에 맞게 따라올 수 있도록 멘토님에게 지원받을 수 있습니다.

  • Q.

    궁금한 것이 있으면 아무 때나 물어볼 수 있나요?

    캠프 기간 동안 채팅방을 통해서 수강생분들은 언제든지 멘토님과 대화할 수 있습니다. 다만 실제 회사에 재직 중인 현직자 분들이시기 때문에, 실시간 답변은 제한될 수 있습니다. 질문은 캠프나 취업에 대한 일반적인 내용은 어떤 것이든 가능하지만, 기업의 규정상 답하기 어려운 비밀이 포함된 질문이나 자기소개서 첨삭 등 캠프 범위 밖의 질문은 할 수 없습니다.

  • Q.

    자기소개서 같은 것도 첨삭 받을 수 있어야 하는 거 아닌가요?

    직무부트캠프는 직무 이해를 하고, 2-3년차 실무자의 업무를 체험에 집중이 되어있어서 해당 부분을 기대하실 수는 없습니다. 다만, 직무에 대한 이해를 잘 하시게 되면 자기소개서 작성 등에도 도움받으실 수 있습니다. 또, 자기소개서 첨삭은 코멘토의 자기소개서 첨삭 서비스를 받으시면 별도로 도움 받으실 수 있으며 이용권과 관계없이 매일 500자까지 3개의 자기소개서 멘토링을 요청할 수 있습니다.

  • Q.

    수강신청을 위해서 바로 결제를 해야 하나요?

    직무부트캠프는 먼저 결제하시는 분들에게 추가 할인을 제공하는 얼리버드 정책을 운영 중입니다. 수강 시작 이틀 전까지는 언제든지 취소할 수 있으며 수수료 없이 100% 환불 됩니다.

  • Q.

    혹시 할부로 결제할 수 있나요?

    PC에서 결제하시는 경우 신용카드로 결제하시면 12개월 무이자 할부를 제공해 드립니다. 표준 얼리버드 기준 18만원 캠프를 12개월 무이자 할부로 결제하면, 월 15,000원의 비용으로 캠프에 참여할 수 있습니다.

  • Q.

    정부지원금을 통해 캠프에 참여할 수 있나요?

    직무부트캠프는 수료증을 통해 취업활동 증빙을 제공합니다. 구직활동에 자유롭게 사용할 수 있는 국민취업제도 구직촉진수당 (구 청년구직활동지원금 클린카드)이나 지방정부의 청년수당 등으로 참여할 수 있습니다. 다만 내일배움카드는 사용이 불가능합니다.

환불규정

코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.

  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우

직무부트캠프 환불규정

  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가

자율일정 직무부트캠프 환불규정

  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가

직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정

  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가

환불준수사항

  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항

  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인 업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.( 1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.

  • 오프라인 수업의 경우, 불가항력적인 이유(천재지변, 전염병 발생, 지진 등)로 오프라인 세션이 불가능할 경우에는 안전을 위해 온라인 수업으로 대체하여 진행될 수 있습니다.