직무부트캠프 배너
2차 앵콜
IT 해외사업팀의 사업 개발의 A to Z 경험하기
현직자와 함께하는 신사업기획직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 신사업기획 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

신사업기획 10년차 이상 현직자 kevin kim 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 신사업기획 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요, 저는 IT 전략기획 분야에서 11년 차 근무하고 있으며 정부 기관에서 자격을 취득한 글로벌 비즈니스 컨설턴트로 활동하고 있는 멘토입니다.

 

전략 기획 파트에서 근무하면서 활동하고 있는 글로벌 비즈니스 컨설턴트는 어떤 일들을 하는지 아마 생소하셨을 것입니다. 저 같은 경우는 IT 솔루션 분야인지라 UN 전문기구 국제 공식 표준 회의를 하러 스위스 제네바에도 가고, 중동의 정부 부처에서 개최하는 컨퍼런스를 통하여 해당 국가의 기술 상용화 전략을 논의하러도 가며 해외뿐 아니라 국내에서도 공공기관 대상 솔루션 사업 발주, 투자 유치까지 다양한 프로젝트를 수행하며 커리어를 이어 나가고 있습니다.

 

저희 직무에 분들은 보통 전문 산업 분야가 정해지면 해당 산업 분야의 다양한 국내외 비즈니스 프로젝트(마케팅, 영업, 사업개발 등)를 수행하며 정부에서 자격을 부여받을 수 있으며 일정 기간 동안의 컨설턴트로서의 커리어를 쌓으면 마케터, 세일즈, 투자심사역, PM, 인사관리자 등 다양한 경로로 커리어를 확장할 수 있다는 큰 이점을 가지고 있습니다.

 

그렇기 때문에 첫발을 내딛기 위해서는 차별화된 비즈니스 감각과 실무에 투입해도 가능성 있다고 판단되는 사이즈의 유사 직무 경험이 반드시 필요합니다.

 

차별화된 가치를 인정받는 만큼 진입장벽이 높지만, 비즈니스 감각을 키울 수 있는 직무 경험들로 트레이닝한다면 나의 가치를 인정받으며 전 세계를 누비면서 그들이 필요로 하는 비즈니스 프로젝트를 수행할 수 있는 미래로 가기 위한 첫 발걸음을 내디딜 수 있습니다

 

5년간 산학협력 프로젝트를 이어오며 검증된 직무 훈련과 11년간 제가 수행해왔던 프로젝트들을 합쳐서 만든 직무부트캠프로 비즈니스 관련 여러 직무에서 잠재력과 가능성을 인정받을 수 있도록 캠프에서 도와 드리겠습니다

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

10년차 이상 현직자
kevin kim
인증멘토

과학기술정보통신부 <글로벌 디지털화 부문 : ICT 수출 및 해외 진출> 산업유공자 표창


현) UN 전문 기구 글로벌 정보보안 표준 제정

현) 국가 표준 민간 심의 위원 활동 중

현) 정보보안 기업 10년 이상 근무


  • 휴맥스, 한솔그룹 등 전략기획 직무 강의 다수
  • 최연소 KOTRA 글로벌 비즈니스 컨설턴트 자격 취득 (2020. 03 기준)  
  • 최연소 발명의 날 발표대회 대통령상 수상 (2019 기준)
  • 기술 규제 대응 관련 연구 부문 산업통상자원부 장관상 수상
IT 해외사업팀의 사업 개발의 A to Z 경험하기
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
신사업기획 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
김사업 매니저님
신사업기획
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.12.06

김 매니저님, 중동 또는 아프리카 중남미 등 개발도상국 신규 시장 중 진출할만한 곳을 골라 제안을 발표해달라는 요청을 임원진분들로부터 전달 받았습니다. 제안 발표 준비 부탁 드립니다.


임원진분들께 발표하느라 수고가 많으셨습니다. 이번 신규 해외시장 진출과 관련하여 자사 해외사업팀과 협력하고 있는 정부기관에서도 추가 지원 검토를 위하여 해외사업팀에 신규 시장 진출과 관련된 제안서 요청을 하였습니다. HWP파일로 제안서 작성을 부탁 드립니다.


김매니저님 회사에서 신규 시장 진출 사업 승인이 떨어졌고, 정부에서도 사업을 지원해주겠다고 승인을 받았습니다. 수고 많으셨습니다. 또한 회사 글로벌 네트워크를 통해서 중동 및 아프리카 중남미 잠재적 파트너사들까지 사업 관심을 표시한 상황이네요. 이 파트너사들을 대상으로 PT 준비를부탁드립니다.


김매니저님의 사업제안이 마음에 들어, 파트너가 신규 사업 추진을 내부에 보고한다고 합니다. 3개년 사업 로드맵 및 상호 역할에 대한 디테일 에 대한 자료 및 PT를 요청하였으니 준비 부탁 드립니다.

주차별 과제 소개


1차 과제

해외사업 시장조사, 래퍼런스 분석을 통한 신규시장진출 의사결정 및 PT

해외사업팀의 현재 진출 중인 국가에서 진행 중인 비즈니스를 바탕으로 신규 비즈니스에 대한 타당성 및 진행 할 국가를 선정하는 프로젝트는 현지 고객에게 세일즈를 하는 것 만큼 매우 중요합니다. 특히 동남아 시장에 대한 이해도는 어느 정도 IT 해외사업팀에서 높으나 중동 및 아프리카 등 지리적으로 거리가 있는 지역에 대해서는 블루 오션의 가능성이 충분함에도 IT인프라 성숙도의 이슈로 현지에서 IT 비즈니스를 수출한 사례가 드물어 신규 시장 진출을 진행하기 어렵습니다. 따라서 여러분들은 4개의 과제들을 통하여 동남아를 제외한 해외 신규 시장에 대한 이해도를 다각도로 높여볼 것입니다. 


2차 과제

공공기관용 제안서 작성을 통한 해외사업팀 보고서 작성 요령

멘티분들께서 해외사업팀에 실제로 입사하게 되면 해외사업 필요 예산 및 네트워크 지원을 위하여 기업 뿐만 아니라 IT 기업의 해외사업을 지원하는 정부기관 대상 제안서를 작성할 수 있습니다. 따라서 한글 파일의 문서 형태의 제안서 작성을 통하여 이러한 역량을 키워볼 것입니다.


3차 과제

파트너 발굴을 위한 사업 제안 및 PT

해외 사업 개발은 최종 사용자를 대상으로 하는 마케팅보다는 이들과 관련된 충분한 세일즈 역량을 보유하고 있거나 현지 인프라 구축이 가능한 채널 발굴을 하는 업무에 집중되어 있는 경우가 많습니다. 따라서 이번 과제에서는 이러한 채널 발굴 활동을 위한 제안서 및 PT를 진행해 볼 것입니다.


4차 과제

IT 해외사업팀의 사업초기서부터 확장을 위한 사업의 전주기단계 

IT 해외사업은 서비스, 제품의 판매를 비롯하여 고객의 만족도를 유지하면서 신규 지역 및 채널을 발굴하며 지속적으로 확장하는 복합적인 구조를 가지고 있습니다 이러한 해외사업팀의 사업 전주기를 이해하는 과제를 수행함으로서, IT 해외사업팀으로서 할 수 있는 업무에 대하여 자소서 및 면접 때 이야기할 수 있습니다.

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

구직자들의 오해

해외사업팀을 희망하는 많은 구직자분들은 해외사업 직무는 사업개발에서 파트너 발굴, 고객에게 판매까지 메뉴얼이 정해져 있어 IT 해외사업팀도 같을 것이라고 생각합니다. 그러나 소프트웨어 등 신기술 및 서비스를 수출하는 IT 해외사업팀은 모든 직무들이 국가와 상황에 따라 다양한 채널 및 마케팅 방법을 생각해야 합니다.

이번 과제를 통하여 멘티분들은 다양한 사업 주체들에게 제안하는 직무를 구체적으로 실행하고 이해함으로서, 유연한 사고와 다양한 전략을 수행하는 IT 해외사업팀의 매력을 간접적으로 느껴보실 수 있을 것입니다


해당 과제가 사업 개발 직무의 실제 일과 가장 중요한 역량을 체험하기에 좋은 이유

1. IT 서비스 사업구조 이해

IT 기업의 마케팅, 영업을 준비하는 많은 취업 준비생들이 IT 서비스가 어떻게 다양한 방법으로 고객에게 전달 되는 지와 고객의 유형 별로 어떤 과금 구조를 선택하는 지에 대하여 체험하고 이해할 수 있는 기회가 매우 적습니다. 따라서 이번 과제를 통하여 IT 서비스 사업 구조와 관련된 용어 및 논리를 학습함으로서 IT 해외사업팀에서 경험할 다양한 국가의 해외사업에 빠르게 적응하고 이해할 수 있는 역량을 키울 수 있는 훈련을 해볼 것입니다.


2. 해외사업팀원으로 반드시 요구되는 사업 제안 역량 쌓기

해외사업팀은 보통 신규사업개발에서부터 매출이 발생하기까지 전반적인 활동을 모두 담당합니다. 

따라서 매출이 발생하기 위해서는 반드시 해당 IT 서비스에 수요와 사업 가능성이 있는 시장을 탐색 후, 사업 인프라를 구축해야 하므로 이와 관련된 사업 제안 및 개발 역량이 필요합니다. 해당 과제에서 멘티분들은 개인의 경험과 논리를 토대로 IT 해외사업팀에서 현실적으로 고려할 수 있는 제안서를 완성할 것이며, 실제로 아래의 과제들은 해외사업직무를 준비하였던 5개 이상의 대학교 4학년 1, 2학기 100명 이상의 대학생분들이 2년 이상 현재도 이용중인 트레이닝 과정입니다. 성공적으로 과제를 모두 수행하신 분들은 IT 해외사업팀은 물론 바이오 등의 테크 기업의 해외사업팀 입사의 포트폴리오로도 제출하실 수 있습니다 

 

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
5월 17일(월) 10:00~12:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
5월 21일(금) 15:00까지
업무
해외사업 시장조사, 래퍼런스 분석을 통한 신규시장진출 의사결정 및 PT


[내용] 여러분은 신규 해외사업을 진행하기 위하여 시장 타당성 검증 및 제안 발표를 준비하여야 합니다.


1) 유첨된 자료(1. 서비스 정보, 2. 현지에서 서비스 특장점, 3. 채널 , 4. 가격) 를 바탕으로 진출할 신규시장 (아프리카, 중동, 중남미) 중 한 곳 정하기 (특정 국가까지 정할 필요는 없음) 

2) 임원진분들에게 발표할 내용임을 고려하여 발표안을 준비


[형식] 파워 포인트 20장 이내 (발표 시간은 7분 이내)

2주차
서면 피드백
5월 24일(월) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
5월 28일(금) 15:00까지
업무
공공기관용 제안서 작성을 통한 해외사업팀 보고서 작성하기


[내용] 여러분은 신규 해외사업에 대한 추가 지원금을 확보하기 위하여 사업 제안서 (문서 보고서 양식)를 준비하여야 합니다.


1) 유첨된 자료 (1. 정부사업 작성 요령 및 템플릿) 를 바탕으로 1주차 과제에서 선정한 지역에서 진행할 신규사업 제안서를 작성


[형식] HWP파일 20장 이내 (별첨 자료가 있다면 본문 뒤 첨부)

3주차
온라인 세션
5월 31일(월) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
6월 4일(금) 15:00까지
업무
파트너 발굴을 위한 사업 제안 및 PT


[내용] 여러분은 선정한 지역의 사업을 진행하기 위하여 잠재적 파트너를 확보하기 위한 제안서를 준비하여야 합니다.


1) 유첨된 자료 (1. 잠재적 파트너사 정보, 2. 사업제안서 탬플릿 및 예시) 를 활용하여 해당 지역의 잠재적 파트너사에게 발표할 자료 준비하기

2) 현지 파트너사 분들에게 발표할 내용임을 고려하여 발표안 준비하기


[형식] 영문 파워포인트 20장 이내 , 템플릿 고려 필수 (발표시간은 10분 이내)

4주차
서면 피드백
6월 7일(월) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
6월 11일(금) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백

[주제] IT 해외사업팀의 사업초기서부터 확장을 위한 사업의 전 주기 단계 


[내용] 여러분은 파트너사와의 계약을 추진하기 위하여 파트너사에서 요청한 구체적인 사업제안서를 준비하여야 합니다.


1) 1주차 과제에서 3주차 과제까지의 피드백 및 내용을 종합하여 준비

2) (1) 사업 추진 배경 (2) 1-3개년 사업 로드맵 (연차별), 벤더 (공급기업), 현지사업파트너와의 역할 배분과 관련된 내용 포함 필수


[형식] 영문 PT 파일 20장 이내 및 영문 워드 파일 3장 이내 (별첨 자료가 있다면 본문 뒤 첨부)

5주차
온라인 세션
6월 14일(월) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
신사업기획 직무부트캠프
코인턴
IT 해외사업팀의 사업 개발의 A to Z 경험하기
2021년 05월 17일 ~ 2021년 06월 14일
2021.06.14

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
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소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
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더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
익명으로 솔직하게
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
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직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
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완전히 해결됩니다!
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후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
32,000 /1주
12개월 무이자 할부
3,076 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
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국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.