5주간 현직자와 제대로 신사업기획 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요, 저는 전략 컨설팅/IT 회사 사업개발 출신 멘토입니다.
요즘 국내 IT회사에서는 기획자에게 과거처럼 서비스기획 역량만 요구하지 않고 전략/사업기획 역량까지 갖춘 실리콘밸리형 PM(Product Manager)으로서의 역할을 기대하는 것 같습니다.
그런데 신규로 기획자로 입사하시는 분들을 보면 서비스기획 역량은 정말 뛰어나신데 반해 비즈니스 측면의 실무 경험이 부족해서 많은 고충을 겪으시는 모습들을 봐왔습니다. 나는 분명히 위에서 지시한대로 작업한 것 같은데 도대체 어떤 점에서 불만족스러운 것인지 잘 이해되지도 않고... 그렇다고 누가 명쾌하게 가르쳐 주는 사람도 없어 답답함을 토로하는 동료들도 많았습니다. 그럴 때마다 동료들에게 제가 가진 노하우들을 공유하면서 이런 강의가 꼭 필요하겠다고 생각했습니다.
사실 전략/사업 기획 역량은 도제식으로 주위 선배들이 일하는 모습을 관찰하며 하나씩 내 것으로 만드는 것이 가장 좋은 방법이라 생각합니다. 그래서 실무 프로젝트 수행을 통한 경험 축적이 매우 중요합니다.
그런 점에서 이 캠프는 실무에서 여러분이 직접 맞이할 상황을 가정하고 실전형으로 진행할 계획입니다.
캠프의 실무 과제들을 수행하시면서 자연스럽게 신규 서비스의 사업 기획 업무를 완수하실 수 있고, 이를 통해 실전에서 조금 더 수월하게 업무를 수행할 역량을 기를 수 있으실거라 자신합니다. 제가 그 동안 익힌 내용들을 아낌없이 공유드려서 여러분의 고민을 덜어드리고 싶습니다. 캠프에서 뵙겠습니다!
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
現 IT 회사
- 사업 개발 및 전략 수립 담당
前 글로벌 전략컨설팅 회사
- 해외 시장 진출 전략 수립
- 신사업 기획
- M&A 실행 지원
- 중장기 성장 전략 수립
○○님! 오늘 A사에서 발표한 B제품 보셨어요? 요새 내부에서도 이거 해보자고 말 많았잖아요. 우리도 여기서 새 비즈니스 찾아봐야할거 같아요. A사가 오늘 발표했으니까 서둘러야겠어요!!
□□□님~~ 저번에 얘기했던 우리 내부 기술이나 솔루션들 있잖아요. IoT, VR/AR, 인공지능, 블록체인, 핀테크 등등 이것들 활용 가능한 신규 사업 기회를 한번 더 리서치 진행해보죠. 지난 C레벨 회의에선 제조나 컨텐츠 쪽에 집중해보자는 얘기가 있었다는데 이 분야들부터 조사해보고 괜찮은 아이템들 뽑아주세요. 매력적인거 있으면 같이 얘기해보고 사업화 방안까지 같이 짜봐요~
D 시장 괜찮을거 같아요. 이거 사업화 방안을 수립해보면 좋을 것 같아요. 혹시 진행하면서 타 부서 협업 필요한 부분있으면 저한테 말씀해주세요. 미팅 연결해드릴게요. 내용 정리되는대로 CSO한테 공유드리기로 해요
△△님 입사한지 이제 이틀 째이지만, 우리 E산업 공부도 하고 새로 사업기회도 찾아볼겸 신사업 리서치를 먼저 부탁드리려고 해요. 올해 하반기 정도에 새로 사업을 시작했으면 하는데.. 괜찮은 아이템들 한번 찾아보시고 담주 초에 같이 얘기해봐요!
[과제 소개]
Fortune이 1995년에 선정한 500대 기업 중 439개 기업이 현재 사라졌다는 사실을 아시나요? (https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2018112909331043764)
회사는 살아남기 위해 끊임없이 새로운 사업 기회를 찾습니다.
특히 변화가 급격한 IT회사는 신규 서비스 기획이 일상적인 업무 중에 하나입니다. 그래서 구성원들은 항상 시장 변화에 눈과 귀를 기울이며 새로운 가치를 창출할 비즈니스 아이템을 찾습니다.
이 캠프에서는 여러분 각자가 가장 원하는 회사에 입사하셔서 가장 매력적이라고 생각하는 서비스의 사업 기획을 직접 수행한다는 가정하에 과제를 진행할 것입니다.
먼저 자신이 생각한 신규 서비스가 회사 입장에서 정말 매력적일지 시장 매력도를 검토해봅니다. 이 시장은 앞으로 얼마나 클까요? 수익성은 좋을까요? 예상되는 경쟁자는 누구고 어떤 장단점을 가졌나요? 여러 관점에서 분석해보고 시사점을 도출합니다. 이어서 우리 회사가 이 신규 서비스를 성공적으로 론칭하고 운영할 수 있을지도 판단해봅니다.
매력적인 시장인데, 우리 회사가 잘 할 수 있다고도 판단된다면 이제는 사업 추진 방안을 수립할 차례입니다. 필요하다면 파트너십을 활용하는 비즈니스 모델의 수립도 고려합니다. 수립된 비즈니스 모델을 바탕으로 수익성을 분석합니다.
마지막으로 그동안의 결과물을 모두 정리해서 신사업 기획서를 완성하고 의사결정권자를 설득하는 발표를 진행합니다. 팀장님, 부장님, 사장님부터 설득할 수 있어야 파트너사도 만나서 설득하고 여러분의 서비스를 세상을 내보일 수 있습니다!
알려드릴게요!
앞에서 말씀드린 것처럼 이제는 서비스기획자들도 전략/사업기획 역량을 요구받는 시대가 되었습니다.
그런데 어떻게 하는건지 세세하게 알려주는 사람도 없거니와 가르치는 입장에서도 직접 부딪히면서 익힌 경우가 많아 설명하기도 참 어려운 것 같습니다. 그러다보니 많은 기획자 분들이 사업 관련 업무를 하실 때는 말 그대로 멘땅에 헤딩하면서 단순한 기사 찾기 정도로 일을 마치는 경우도 많은 것 같아요.
결국 전략/사업기획 업무를 익히기 위해서는 실제 프로젝트 수행을 통해 직접 경험해보는 것이 중요합니다. 이 캠프에서 진행되는 과제들을 수행하시면 자연스럽게 하나의 프로젝트를 완수하시고 실무 수행 역량을 만들어가실 수 있습니다. 더욱 실질적으로는 여러분의 포트폴리오에 이번 과제를 추가하실 수 있고, 면접 시에 서비스기획 뿐만 아니라 사업 관점까지 고려한 답변을 하실 수 있어 여러분의 경쟁력을 높이실 수 있을거라 생각합니다.
또한 꼭 기획자가 아니더라도, UI/UX, 개발자 분들도 캠프에 참가해 신규 서비스의 사업기획 과정이 어떻게 진행되는지 체험해보신다면 앞으로 기획자들과 협업하실 때 도움이 되실 것이라 생각합니다.
실무 현장에서 기획자들이 직접 맞닥드릴 상황들을 가정하고 캠프를 진행할 계획입니다. 이 캠프에서 실제 업무를 체험하며 핵심 역량을 확보해가시길 바랍니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[내용] 원하는 테크 회사를 한 곳 선정합니다. (제가 정해드릴수도 있습니다) 그 회사에서 신사업기획 업무를 맡으셨다고 가정하고 진행합니다. 고려해볼만한 신사업 아이템이 어떤 것들이 있을까요? 선택하신 업계(IT), 회사, 사업부 등에서 고려할 수 있는 여러 아이템들 중에 왜 이 아이템부터 봐야하는지 근거까지 말할 수 있어야 합니다.
1) list 작성: 시장조사 등을 통한 아이템 찾기
2) 판단 기준 정하고 하나의 아이템 선정하기 (아이템 선정 이유 포함)
*과제 결과물 : ppt 5장 내외
[내용] 1주차과제에서 선정한 아이템에 대해 상세분석합니다. 정말 시장성이 있는지 경쟁강도는 어떤지 시장매력도를 다양한 관점에서 보고 결론을 도출해주세요. (1주차 세션 때 2주차 과제에 대한 준비 방법까지 포함해서 설명)
1) 표적 시장 구체화하기
2) 시장성 판단
3) 경쟁상황 분석
*과제 결과물 : ppt 5장 내외
[내용] 2주차 과제에서 시장성에 대한 판단을 마쳤다면 어떻게 실제 사업화를 할 수 있을지 구체화해보는 과제입니다. 선정한 기업에 대한 상세정보를 알기는 어려운 상태에서 진행되는 과제이므로 실무 체험이 적절히 진행될 수 있도록 필요한 부분은 함께 가정을 세워서 실제적인 경험이 되도록 진행할 계획입니다.
1) 사업 모델 구체화
2) 사업 모델 검증 방안 수립하기
3) 수익성 분석
*과제 결과물 : ppt 5장 내외
[내용] 실제로 여러분들이 만날 상사분들을 설득한다고 가정하고 발표와 디베이트를 진행합니다
1) 목차: 그 동안 수행한 과제들의 산출물을 포함
2) 분량: 최대 30페이지 내외
*참고자료 제공
*과제 결과물 : ppt 15장 내외
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
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- 최대 할인 적용가
- 32,000원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,076원 /1주
정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.