
5주간 현직자와 제대로 신제품 기획 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요 반도체 산업에서 상품기획, 마케팅을 경험하고 현재 기술전략 업무로 근무하고 있는 멘토입니다.
우리 나라의 중요 기간 산업인 메모리 반도체 제조 회사에 재직하면서 지난 10년 이상 상품기획, 마케팅, 영업의 제품 life cycle pipeline 전반을 경험 하였습니다. 반도체란 기획에서부터 판매에 이르기까지 최소 2년 이상이 소요되는 상당히 긴 호흡의 제품이며, B2B 비즈니스이기 때문에 우리가 쉽게 접하는 소비재 마케팅과는 상당히 다른 형식의 방식으로 마케팅 및 판매가 이루어지게 됩니다.
이러한 기획 및 마케팅 경력을 바탕으로 저는 현재는 메모리 반도체를 포괄하는 시스템 eco system(IT업계 전반)을 공부 하면서 향후에는 어떤 반도체 제품이 필요하고 또 유망할지, 이를 준비하기 위한 미래 기술 전략을 수립하는 일을 4년째 하고 있습니다.
반도체 업계는 상당히 폐쇄적이기 때문에 어떤 일들을 하게 되는지, 어떠한 방식으로 업무가 진행되는지 등에 대해서는 지인이나 선배들의 이야기 정도가 대부분일 것입니다. 하지만 현재 파트장, 팀장, 담당 임원 등 관리자 직급에 계신 분들의 이야기는 들을 기회가 더욱 없었을 수 있습니다.
특정 제품 군이나 기술에 대해서는 산업 기밀일 수 있기 때문에 그러한 사전 지식을 전달하는 과정이 아닙니다.
그동안 제가 신입 사원 멘토링 뿐 아니라 다양한 후배 구성원들과 소통 하면서, 우리의 필요 역량 및 커리어 육성에 대해 고민하는 경우가 상당히 많았습니다. 저 역시 15년 간의 제 커리어를 한 번쯤 뒤돌아보면서 정리해 본다면 여러분의 시작에 도움이 될 수 있을 것 같다는 생각이 들었습니다. 누군가의 끝맺음과 누군가의 시작이 서로 자연스럽게 연결되어 win-win하는 시간이 되었으면 합니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님

현 반도체 제조사 미래기술전략
전 서버 및 클라이언트 DRAM 상품기획
전 SSD 기술 마케팅

이 대리님,
최근 메타버스라는 새로운 응용의 성장에 따라 AR/VR기기 시장이 유망해지는 것 같네요.
요즘 들어 유난히 윗 분들의 관심이 많아지시네요.
2025년 AR/VR 기기를 포함하여 wearable IT 기기에 채택될 만한 메모리를 별도 기획할 필요가 있을지 검토하시고 자료 준비 부탁드립니다.
이 대리님,
내년 초 출시될 A사의 신제품 향으로 현재 개발 중인 자사 제품이 인증 slot을 획득해야 합니다.
법인에서 본사 출장자를 지원 요청하였는데, 이대리님께서 고객 미팅을 준비하여 주세요.
과제 소개
반도체 제품 기획은 여러가지 내/외부 요인들을 분석하고 파악하는 일부터 시작합니다.(원가 분석 및 내부 capa 투자를 검토하는 일도 있는데 이것은 사내의 타 기획 부서로 요청하여 진행하므로 제외합니다)
- 어떤 제품이 얼만큼 팔릴 수 있을지 예측하기 위해 그 상위 시장(모바일 폰 성장, 클라우드 업체 증설 현황, PC출하량, GPU 출하량, 신규 응용처 발굴 등)을 분석합니다.
- 고객의 요구사항을 확인하고, 표준화 활동을 통해 해당 제품의 spec을 정의합니다. 대부분의 메모리 반도체는 이 spec에 따라 만들어지게 됩니다.
- 최종적으로 개발 부서에 개발을 추진하도록 설득하는 보고서를 쓰고 이를 C-level을 대상으로 하는 전사 미팅에서 발표하게 됩니다.(물론 이 것은 대단히 큰 일이므로 팀장님이나 담당 임원이 하시겠지요). 이 때 자사 리소스 및 경쟁사 현황, 고객 채용 예상치 등을 포함시키고, time-to-market이 이루어질 수 있도록 개발 일정을 제안하고 합의하는 자료를 만드는데 여러분이 일조를 하게 됩니다.
- 해당 제품의 샘플이 나올 시점에 고객에게 해당 제품을 소개하는 홍보 자료를 공유하고(구현된 항목이 spec과 다를 경우 적절한 근거 제시), 최종적으로 고객의 시스템에서 test를 거쳐 인증된 후에야 고객 제품에 최종 채택되어 판매됩니다.
알려드릴게요!
반도체 제품기획이란 일은 한 사람이 할 수 없고, 한 팀이 할 수도 없습니다. 여러 팀의 협업을 통해 최종 만들어지며 위에 제시된 4개의 꼭지는 각기 다른 부서에서 주관합니다. 신입사원이 마케팅/상품기획 등으로 지원 시 제품 기획 프로세스 상에서 유관 부서 간 어떻게 업무가 다른지 알 수 있도록 내용을 정리했습니다.
특히 해당 내용들은 부서 간 협의가 중요하며, CEO레벨까지 보고되어야 하는 내용이므로 일을 하는데 있어서 세심함이 필요합니다. 기술적 이해가 필요할 뿐 아니라 의사 전달 능력, 원만한 컴뮤니케이션, 논리적인 글쓰기 등이 수반됩니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[내용] 현재의 AR/VR기기 시장을 포함하여, 향후 Wearable 시장의 규모가 크고 유망할지 먼저 신규 시장에 대한 조사를 합니다.
1) 현재의 AR/VR기기 시장을 파악 (구글링으로 가능)
2) 향후 Wearable 시장을 예측 (기관 자료를 활용해도 좋고, 본인이 적절한 로직을 만들어도 됩니다)
[참고 자료] 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정
[과제 결과물] ppt 3 page 이내로 작성
[내용] 해당 제품의 경쟁력을 위해 하드웨어에서 별도의 요구사항이 있다면 새로운 반도체 제품을 개발할 필요가 있을 것입니다. 이게 아니라면 기존 제품을 반영하도록 고객 협의해야겠죠.
1) 현재 출시된 제품에는 무엇이 있으며, 그들의 하드웨어 Spec 비교 (구글링으로 가능)
2) 향후 예상되는 제품들은 무엇이 있으며, 이들이 필요한 하드웨어에는 무엇이 있을까 상상해 봅니다.
[참고 자료] 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정
[과제 결과물] ppt 3 page 이내로 작성
[내용] 조사된 내용을 바탕으로 기존 제품을 활용하는 것이 나을지, 새로운 제품을 개발해야하는지를 판단합니다. 앞에서 작성한 내용에 아래 내용을 포함하되, 결론 장표의 워딩을 잘 적는 것이 핵심입니다.
1) 원가 예측에 따른 영업이익 산출 및 ROI 판단이 들어간 보고서
2) 시장 조사, 경쟁사 조사, 내부 리소스 (유관 부서 협의 통해) 확인
[참고 자료] 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정
[과제 결과물] ppt 10 page 이내로 작성 (위에서 작성한 내용이 포함되어야 합니다)
[내용] 제품이 출시 되기 한참 전에 (개발 결정 단계나 개발 중인 단계) 미리 고객사에 제품 정보 및 일정을 주기적으로 공유합니다. 고객 제품 출시 일정에 맞춰 해당 제품이 인증될 수 있도록 계획을 같이 짜는 것이지요. 경쟁사 대비 우수한 점을 홍보하여 인증 우선순위를 획득하거나, 개발 중 부득이하게 세부 spec을 맞추지 못하는 경우에 대해서도 고객을 설득하는 등의 통신을 합니다.
1) 제품의 강점 부각 및 단점 협의
2) 일정 및 로드맵 공유
[참고 자료] 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 제공 예정
[과제 결과물] ppt/word(편하신 옵션으로 선택) 5 page 이내로 작성
업무 요청서로 전달됩니다.




교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.




이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단

더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
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정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.







