전략기획 부서와 관련해서 구직자 분들의 관심이 매우 큰데요,
구직자분들이 생각하는 전략팀의 화려한 모습과 진짜 회사에서 하는 업무는 많은 차이가 있다고 생각합니다.

전략부서가 하는 일은 최고경영자인 CEO가 다양한 의사결정을 하는 과정을 지원하는 일이기 때문에 정형화된 업무가 없고, 회사마다 또 부서의 사정에 따라서 담당자들이 하는 일의 종류와 범위는 매우 다양합니다.
많은 경우 문제를 해결하거나 조정자로써 취합하고 진도를 정리하는 일 등 꽤 짜치는(?) 일들도 많구요.

어느 회사에 가던 전략부서가 수행하는 일의 가장 본질은 "문제를 해결"하는 것이고 이 직무가 필요한 이유는 회사가 한 번도 해결해 본 적 없거나, 과거에 수행해봤지만 환경변화나 복잡도가 달라지면서 과거의 경험과 지식을 더 이상 활용할 수 없는 상태가 되었기 때문입니다.

짧은 시간 이지만 이번 신사업 발굴하는 프로젝트의 전반부를 함께 풀어보면 전략기획 직무의 업무가 어떻게 수행되는지, 어떤 일을 하고 어떤 고민을 하는지 충분히 이해하고 어떤 역량을 키우기 위해서 준비해야 하는지, 그리고 내가 이런 일과 업무 환경을 좋아하는 사람인지를 판단해보는 데 도움이 될 것입니다.

특히 Generalist로써 성장을 고민하고 계거나 막연히 전략이나 기획업무에 대해 진로를 고민하시는 분들은 이런 류의 업무가 어떤 속성을 갖고 있는지, 나와 잘 맞는 트랙인지 점검해볼 수 있는 좋은 기회이니, 관심있는 분들이 참여해보시면 이해도를 높히는데 큰 도움이 될 것 같습니다.

전략기획 부서는 예체능 대학교 출신부터 이공계 등 다양한 배경의 분들이 참여하는 등, 배경 지식과 전공이 중요한 직무는 아닙니다. 온라인이라서 걱정이 있으시겠지만, 기업 전략팀이나 전략컨설턴트 등으로 성장하기 위해 알아야 하는 기본 개념과 갖추어야하는 역량과 관련된 내용들을 실제 회사의 케이스와 함께 공부해보려고 합니다. 열정적으로 공부하실 분들이 많이 참여해주시면 좋겠습니다.