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6차 앵콜

자동차 생산관리 전문가가 만든 인턴 과정 - 생산관리 기초부터 심화까지

현직자와 함께하는 생산관리직무 5주 인턴

직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.

‘직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이
5주간 현직자와 제대로 생산관리 직무 경험 을 만들 수 있습니다.

엄지손가락을 치켜 든 아이콘 멘티님도 할 수 있어요.
  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

생산관리 10년차 이상 경력자 잡브로 멘토입니다. 저와 함께 5주 동안 생산관리 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요. 여러분의 실력과 현업에 대한 감각을 한 단계 높여줄 잡브로 리드멘토입니다.


생산관리 경력만 14년 이상

저는 자동차 회사 생산관리 분야에서 14년 이상 근무하였습니다.

하나의 분야에서 10년 넘게 일을 한다는 건, 약간 지루하긴 하지만

한편으로는 전문적인 지식을 쌓을 수 있는 좋은 기회가 됩니다.

그리고 이런 전문적인 지식을 여러분과 공유할 수 있게 되어 감사합니다.


취업준비시 막연함 이해합니다.

제가 취업 준비생 시절 실무에 대한 갈증과 특히 어떠한 직무가 저에게 좋을지에 대해서 많이 고민하였습니다.

그래서 인턴을 신청하여 전자 회사의 R&D 파트에서도 일해보고,

자동차 회사 품질 관리 직무에서도 일해봤습니다.

그리고 최종적으로 자동차 회사 생산관리 직무에서 근무를 시작하게 되었습니다.

결론적으로는 저에게는 아주 좋은 선택이었고, 행복하게 생산관리 직무에서 일을 할 수 있었습니다.


생산관리가 뭔가요?

간단하게 생산을 총괄적으로 관리하는 것입니다.

일종의 방송국의 PD라고 볼 수 있어요.

생산 계획을 수립하고, 자재 공급을 확인하고, 제작이 잘 되고 있는지, 또한 고객에게 인도는 잘 되는지도 확인하고 있습니다.

신차 개발에도 관여를 하기도 합니다.


본 캠프의 장점!!!

우선 제가 생산관리 경험이 무척 많잖아요. (품질관리, 엔진 생산관리, 생산기술 경험도 있습니다.)

정말 실무를 경험해 볼 수 있습니다. 굳이 인턴을 하지 않아도 인턴 경험치를 쌓을 수 있답니다.

무엇보다 정말 재미있게 직무부트 캠프를 운영할 자신도 있고, 운영해왔답니다.


이제 잡브로 저만 믿고 따라오시면 됩니다.

어때요? 빨리 만나요.

직무부트캠프에서 쌓은 직무경험은 취업에 도움이 됩니다.

“직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용 하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.” - 수료생 남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 무슨 경험인지 질문이 들어와 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.” - 수료생 강00님

멘토 사진
멘토 연차 정보
10년차 이상 경력자
멘토 닉네임
잡브로
인증 멘토
인증 멘토

현) 자동차 및 건축 관련 개인 사업 중

- 배터리 이송관련 시스템 개발

- 화재 방지 건축 자재 개발


전) 자동차회사 해외 주재원 담당

- 자재관리 및 물류관리 담당

- 생산관리 및 사양관리 담당

- 엔진 생산관리 담당

- 사업계획 담당


전) 자동차회사 생산관리 담당

- 차량 제작 프로젝트 매니저 담당

- 차량 생산관리 담당 및 사양관리 (EPI, BOM) 담당

- 일반관리(인원, 원가 관리) 담당


전) 전자회사 연구개발 부서 인턴 근무

- 기구개발 직무 인턴 근무

- 이후 최종 합격

자동차 생산관리 전문가가 만든 인턴 과정 - 생산관리 기초부터 심화까지 주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.

생산관리 3년차 실무자인 멘티님은 팀장님에게 아래와 같은 업무를 부여받게 됩니다.
직무부트캠프 과제 예시 멘토님 프로필
잡브로 책임매니저님
생산관리팀
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2024. 11. 26

김OO 매니저님 지금 2WD 사양 계약이 갑자기 늘고 있어요.

다음주 생산계획 수립시 생길 수 있는 문제점 한번 리스트업 부탁드립니다.


이OO 매니저님 지금 현장에서 사양 오류가 생겼다고 하는데, 예상되는 문제점이 있나요?

그 문제점을 바로 잡기 위해서는 어떻게 해야 하는지 빨리 회신 부탁 드려요.


박OO 매니저님 이번달 수익성이 너무 안 좋은 것 같습니다.

수익성 개선 활동을 수립하여 경영환경이 나아질 수 있도록 보고서 부탁드립니다.


최OO 매니저님 정부 행사관련하여 긴급 특수차량 제작 요청이 왔습니다.

언제까지 제작 완료 할 수 있는지 파악해서 보고 바랍니다.

생산관리 얼마나 알고 계신가요?

생산관리의 사전적 의미에 대해서는 쉽게 검색을 해서 찾아보실 수 있습니다.


그렇다면 생산관리 전문가인 제가 여러분께 말할 수 있는 생산관리의 정의는,

지휘자라고 말씀드리고 싶습니다.

모든 회사에서는 경영층에서 지시가 있을 것이고, 또한 생산 현장은 제약이 있을 것입니다.

이 두 부분을 잘 조율하여 효율적인 생산을 할 수 있도록 만드는 것이 생산관리 입니다.

그래서 제가 생산관리를 지휘자에 비유한 것입니다.


생산관리의 가장 큰 목표는 최소 투입, 최대 효과라고 보시면 됩니다.

이는 단순하게 인건비, 재료비만 생각하면 안됩니다.

이제는 작업자의 마음, 고객의 만족까지 생각하는 생산관리를 해야합니다.

이는 교과서나 책에서는 볼 수 없고, 직무부트캠프를 통해서 알 수 있을 것입니다.


생산관리는 크게 5가지로 구성되어 있습니다.

원가관리, 공정관리, 사양관리, 자재관리, 물류관리


처음에는 상기 5가지 관리에 대한 설명과 과제 위주로 캠프를 운영할 예정입니다. (1~3주)

실제 생산관리 업무와 연계하여 기초를 쌓는 과정입니다.

이 과정만 경험하더라도 생산관리가 무엇인지, 나와 어울리는지 알게 될 것입니다.


그 다음으로는 자동차 신차 개발 , 엔진 생산관리 이해, 기타 이벤트에 대한 설명과 과제로 진행할 예정입니다. (4~5주)


생산관리는 총괄적인 이해가 필요한 직무입니다.

고객의 계약부터 고객의 손에 차량 열쇠가 인도되기 전까지 모든 것을 다루고 있죠.

그래서 신차 개발과정, 엔진 생산관리, 기타 이벤트에 대해 공부하며

조금씩 생산관리의 심화과정에 대해 습득할 수 있는 좋은 시간이 될 것입니다.


이 5주간의 캠프가 끝나면 자동차 생산관리에 대해 모든 것을 알지는 못하지만,

가장 중요한 개념에 대해서는 배울 수 있고, 또 과제를 통해 학습을 할 수 있는 좋은 기회가 될 것이라 생각합니다.

상세한 스케쥴을 설명드리겠습니다.

3회의 강의와 4회의 업무를 통해 현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.

캠프 시작일
1주차

12월 29일(일) 20:00~22:00
세션
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
- 직무 입문 방법
- 직무담당자가 실제로 하는 일
- 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
- 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
1월 3일(금) 23:59까지
1차 업무
생산 예측을 통한 생산 계획 수립 및 생산 계획 개념 이해

다음 달(7월)의 생산/판매를 결정하는 판생회의 입니다. 각 본부의 임원까지 참여하는 중요한 회의 입니다.

생산관리 담당자로서 다음 달 생산 계획을 어떻게 수립할 것인지 보고서 작성해주세요.


생산관리는 지휘자와 같습니다.

모든 상황을 미리 예측하고, 이에 따라 사전 대응을 준비해야 합니다.

그리고 그것을 모두에게 공유하고 바른 방향으로 나아갈 수 있도록 하는 것이 무척 중요합니다.

그래서 이번 업무를 통해 생산 예측 및 계획 수립에 대해 깊이 알아볼 수 있도록 하겠습니다.


1. 역대급 더위가 예상되고, 휴가가 시작되는 7월 생산계획 입니다.

2. 참고자료를 바탕으로 멋진 생산 계획을 수립해 주세요.


*참고자료 : 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿, 1주차 강의 이후 공유 예정

*과제 결과물 : ppt 5page 이내의 보고서 형태로 작성

2주차

1월 6일(월) 23:59까지
피드백
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
1월 10일(금) 23:59까지
2차 업무
현장 문제 대응을 통한 업무 프로세스 이해 및 사고 대응 역량 향상

평화롭던 생산라인에 갑작스러운 전화.

"OO매니저님 부품 조립이 안되는데요. 한번 내려와 보셔야 할 것 같습니다."


생산라인은 초,분을 다투고 있습니다. 그래서 어떠한 문제가 발생할 경우, 즉각적인 대응이 중요한데요.

이를 위해 이번 내용에 대해 다뤄보며, 업무 프로세스는 어떻게 되는지 어떻게 사고 대응을 해야 하는지 알아보겠습니다.


1. 시간은 흐르는데 불량은 계속 되는 긴급한 상황

2. 타임 테이블 형태로 어떻게 대응을 할 것인지 시뮬레이션 해주세요.


*참고자료 : 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 1주차 과제 제출 이후 공유 예정

*과제 결과물 : ppt 3 page 이내 타임 테이블 형태로 작성

3주차

1월 12일(일) 20:00~22:00
세션
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
1월 17일(금) 23:59까지
3차 업무
원가 분석을 통한 차량 수익성 분석 및 이해

차량 생산은 계속 하고 있는데, 만들수록 손해다?

이를 어떻게 해야 할까요?


생산관리는 단순하게 많이 생산하는 것이 능사는 아닙니다.

수익성이 필수 인데요.

수익성을 위한 기초 자료는 어떤 것이 있는지, 수익성은 어떻게 향상 시킬 수 있는지 대해서 알아보고,

또 스터디 할 수 있는 기회가 되었으면 합니다.


1. 도대체 어떤 것이 문제인지 분석하고, 어떻게 해야 할지 보고 해야 하는 상황입니다.

2. 참고자료를 철저하게 분석해서 나만의 아이디어를 제시해보세요.


*참고자료 : 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 3주차 강의 이후 공유 예정

*과제 결과물 : ppt 3 page 이내의 수익성 분석 보고서 형태로 작성

4주차

1월 20일(월) 23:59까지
피드백
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
1월 24일(금) 23:59까지
4차 업무
특별 이벤트 대응을 통한 관련 부문 업무 이해 및 리더십 스킬 함양

부산 엑스포 유치(가정)를 했습니다.

갑작스런 정부의 요청 사항이 왔습니다. 외국 귀빈들을 위한 방탄 차량 제작을 일주일 안에 해야 하는 상황입니다.

어떻게 대응 하시겠습니까?


생산 관리는 항상 예측된 일만 하는 것이 아닙니다.

갑작스러운 문제가 주어지더라도 그것을 해내는 것 또한 생산관리의 주요 업무입니다.

지금과 같은 특별한 이벤트 대응을 해보고 이를 통해서 일을 진행하는 과정에 대해서 깊게 배울 수 있는 기회가 될 것입니다.


1. 모두가 불가능 하다고 하는 상황이지만, 꼭 생산해야 하는 난감한 상황.

2. 회사의 임원들 앞에서 발표하는 방식으로 작성해주세요.


*참고자료 : 참고할 만한 예시 자료 및 템플릿 3주차 자료 제출 이후 공유 예정

*과제 결과물 : ppt 1 page 이내 보고서 형태로 작성

5주차

1월 26일(일) 20:00~22:00
세션
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.

2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.

매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가 업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내 직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유

성공적인 완수를 도와드립니다.

1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.

직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.

이력서 활용

검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.

직무부트캠프 수료증 샘플
수료증 발급

캠프를 수료하면 직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.

생산관리 직무부트캠프
코인턴
자동차 생산관리 전문가가 만든 인턴 과정 - 생산관리 기초부터 심화까지
2024년 12월 29일 ~ 2025년 01월 26일
2025.01.26
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
포트폴리오 활용
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1 직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2
직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3 직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시4

5주 뒤에는 성공확률이 높아집니다.

직무부트캠프를 통해 얻은 자신감과 직무 경험은 차별적인 경쟁력이 됩니다.
직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 1 직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 2 직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 3 직무부트캠프 카카오톡 오픈채팅방 예시 - 4
직무 경험부터 취업 준비까지
수료 후에도, 끝까지 지원해드려요.

직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.

실무자 관점에서
자소서와 면접 준비

서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.

실무자 관점에서 <br/>자소서와 면접 준비

실무 용어와
업무 프로세스 이해

직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.

실무 용어와<br/> 업무 프로세스 이해

내 적성과
직무 적합도 판단

입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.

내 적성과 <br/>직무 적합도 판단

직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?

온라인은 더 특별합니다.

직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게

온라인 진행으로 멘토와 멘티가 더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.

말풍선 아이콘
누구나 적극적으로

내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어 더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.

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익명으로 솔직하게

얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의 더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.

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저와 함께 생산관리 직무를 깊게 경험해 보실래요?

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수강생 후기

후기수
36
별점
4.9 /5
  • 1주차

    - 매우 추천해요!

    첫 수업이지만 생산관리 직무에서 필요로 하는것, 미래에 대한 방향성을 배웠고 저를 돌아보았습니다. 내용을 기반으로 과제 수행을 통해 더욱 성장하겠습니다 감사합니다!!

    명**|2024.11.24

  • 5주차

    - 매우 추천해요!

    5주간 고생하셨습니다
    많이 도움이 됐습니다

    양**|2024.11.11

  • 5주차

    - 매우 추천해요!

    고생하셨습니다

    정**|2024.11.10

  • 3주차

    - 매우 추천해요!

    취업 관련 꿀팁들 더 알려주셨으면 좋겠어요!

    명**|2024.10.28

  • 2주차

    - 매우 추천해요!

    질문에 세세히 답변해주셔서 궁금증이 풀렸습니다.감사합니다.

    전**|2024.10.23

추천 캠프

자주 묻는 질문

  • Q.

    직무부트캠프를 왜 들어야 하나요?

    직접 경험하는 것이 직무를 이해하는 가장 좋은 방법이기 때문입니다.

    직무부트캠프는 누구나 원할 때 원하는 직무를 직무를 경험할 수 있도록 만들었습니다. 현직자 멘토님들이 실제로 회사에서 하고 있는 일을 5주간 체험하면서 직무 이해는 물론 입증가능한 직무경험을 쌓을 수 있습니다.

    코멘토 직무부트캠프는 300종 이상의 산업과 직무의 전 분야를 제약없이 경험할 수 있는 유일한 수단입니다.

  • Q.

    직무부트캠프 수강 대상의 레벨이 어떻게 되나요?

    직무부트캠프는 나이, 학벌과 관계 없이 사회경험이 없거나, 2년 이하의 경력을 가진 분들을 대상으로 설계되었습니다. 업무 수행 과정에서 어려운 부분은 수준에 맞게 따라올 수 있도록 멘토님에게 지원받을 수 있습니다.

  • Q.

    궁금한 것이 있으면 아무 때나 물어볼 수 있나요?

    캠프 기간 동안 채팅방을 통해서 수강생분들은 언제든지 멘토님과 대화할 수 있습니다. 다만 실제 회사에 재직 중인 현직자 분들이시기 때문에, 실시간 답변은 제한될 수 있습니다. 질문은 캠프나 취업에 대한 일반적인 내용은 어떤 것이든 가능하지만, 기업의 규정상 답하기 어려운 비밀이 포함된 질문이나 자기소개서 첨삭 등 캠프 범위 밖의 질문은 할 수 없습니다.

  • Q.

    자기소개서 같은 것도 첨삭 받을 수 있어야 하는 거 아닌가요?

    직무부트캠프는 직무 이해를 하고, 2-3년차 실무자의 업무를 체험에 집중이 되어있어서 해당 부분을 기대하실 수는 없습니다. 다만, 직무에 대한 이해를 잘 하시게 되면 자기소개서 작성 등에도 도움받으실 수 있습니다. 또, 자기소개서 첨삭은 코멘토의 자기소개서 첨삭 서비스를 받으시면 별도로 도움 받으실 수 있으며 이용권과 관계없이 매일 500자까지 3개의 자기소개서 멘토링을 요청할 수 있습니다.

  • Q.

    수강신청을 위해서 바로 결제를 해야 하나요?

    직무부트캠프는 먼저 결제하시는 분들에게 추가 할인을 제공하는 얼리버드 정책을 운영 중입니다. 수강 시작 이틀 전까지는 언제든지 취소할 수 있으며 수수료 없이 100% 환불 됩니다.

  • Q.

    혹시 할부로 결제할 수 있나요?

    PC에서 결제하시는 경우 신용카드로 결제하시면 12개월 무이자 할부를 제공해 드립니다. 표준 얼리버드 기준 18만원 캠프를 12개월 무이자 할부로 결제하면, 월 15,000원의 비용으로 캠프에 참여할 수 있습니다.

  • Q.

    정부지원금을 통해 캠프에 참여할 수 있나요?

    직무부트캠프는 수료증을 통해 취업활동 증빙을 제공합니다. 구직활동에 자유롭게 사용할 수 있는 국민취업제도 구직촉진수당 (구 청년구직활동지원금 클린카드)이나 지방정부의 청년수당 등으로 참여할 수 있습니다. 다만 내일배움카드는 사용이 불가능합니다.

환불규정

코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.

  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우

직무부트캠프 환불규정

  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가

자율일정 직무부트캠프 환불규정

  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가

직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정

  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가

환불준수사항

  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항

  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인 업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.( 1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.

  • 오프라인 수업의 경우, 불가항력적인 이유(천재지변, 전염병 발생, 지진 등)로 오프라인 세션이 불가능할 경우에는 안전을 위해 온라인 수업으로 대체하여 진행될 수 있습니다.