직무부트캠프 배너
70차 앵콜
매출 10조 이상 글로벌 기업 정비엔지니어가 전하는 설비보전 업무
현직자와 함께하는 설비관리직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 설비관리 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

설비관리 7~10년차 현직자 김OO 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 설비관리 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요, 저는 외국계 제조기업에서 설비보전 엔지니어로 10년 이상 근무 중인 멘토 입니다.


기계 및 전기 전공에 대한 수요가 가장 많은 분야가 설비보전(정비) 분야라고 생각이 됩니다. 저 또한 해당 전공으로 현업에 첫발을 내딛을 때 '이런 부분을 미리 알고 있었더라면 좋았을텐데' 라는 생각을 많이 했습니다.


나아가 '면접 때 이런 이야기를 했으면 좀 더 플러스 점수가 붙었을텐데' 라는 생각 또한 많이 했습니다.


더불어 모든 직종이 마찬가지 이겠지만 특히 설비보전 분야는 그 수요는 많으나 업무 특성상 본인과 맞지 않아 혹은 생각과 너무 달라 도중에 그만 두는 경우가 생각보다 많이 발생합니다. 이에 해당 분야의 특성을 미리 알아두는 것도 미래를 준비하는데 도움이 될 듯 합니다.


마지막으로 요즘 설비 관리의 최신 트렌드와 더불어 요즘 매우 중요한 안전 관리 항목으로 떠오르고 있는 PSM 등에 대해서도 알려드리고자 합니다.

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

7~10년차 현직자
김OO
인증멘토

현) 글로벌 매출 10조 이상 제조업, 설비관리팀 (엔지니어)

 - 전반적인 정비 전략 수립

 - PdM 업무 (진동 분석 / 열화상 분석 등 관련 국제 자격 3종 보유)

 - 고장 분석 (RCFA / FMEA 등)

 - OEE KPI 관리

 - MRO 자재 관리

 - 안전 업무 (PSM 등)

 - 각종 감사 대응 (ISO, BSI, 보험사 등)

 - 신규 설비 증설 이력

 - 설비 관리 및 각종 개선

매출 10조 이상 글로벌 기업 정비엔지니어가 전하는 설비보전 업무
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
설비관리 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
김진영 팀장
설비관리
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.11.09

코대리, 이번달 비가동이 꽤 많은 것 같은데 가동율 그리고 MTBF 및 MTTR 올해 Target 대비 어느 수준인지 확인해봐요. 


그리고 이번 가동율 확인해서 가동율 악화요인 top3 뽑아오고 개선 방안 생각해보세요.


지금 해당 설비에 Cylinder position 제어가 잘 안되는데 PCV 변경 검토하시고 사용 압력이 너무 높으니 Double sol 함께 검토 하세요. 전기는 PCV 변경에 따라 On/off에서 가변 제어 필요하니 PLC analog logic 추가 하고 지금 감지 센서가 limit switch로 하던데 누구 생각 입니까? 당장 PX로 개선하세요.


이번 작업보니까 3m 높이 용접 작업이 있던 것 같던데 필요 허가서 정리해서 내일 아침까지 보고해주세요. Risk assessment를 What if로 하지말고 JSA로 수행 바랍니다.


이번에 PSM 설비 개선안 올라왔던데 MOC는 돌렸나요?


Bearing A 재고가 너무 많은데 Reorder 최적화 하시고 CMMS 등록 진행 하세요.

다음달 PSM 감사 있습니다. 이번에는 P 등급 받아야하는데 미비된 서류 보고하세요.

멘티들이 어떻게 하면 설비보전 분야에서 사용하는 용어에 익숙해지고 이해도를 높일 수 있을까를 고민하면서 과제를 준비 했습니다. 그만큼 바깥에서는 설비보전 분야의 용어를 접하기가 어려운 것이 사실이고 그런 만큼 이러한 용어를 안다는 자체만으로도 면접에 큰 플러스 요인이 될 수 있습니다. 더불어 저희 회사의 경우 많은 회사에서도 벤치마킹을 오고 정보교류 세미나를 자주하는 편입니다. 즉 제가 강의에 사용하는 용어를 설령 해당 회사에서는 여건이 되지 않아 적용은 하지 않고 있다 하더라도 최소한 알고 있으며 기회가 되면 적용을 하려는 회사가 대부분 입니다.


첫 번째 과제와 세번째 과제는 각 정비 종류에 대한 이해 입니다. 설비의 성향을 분석하여 정비 종류를 분류해봅시다. 더불어 PdM은 모든 공장에서 중요하게 여기는 요소고 Oil 분석은 가장 대표적인 예가 될 수 있습니다. Oil 분석 기법에서도 가장 많이 사용되는 ISO4406에 대해 알아갈 수 있도록 합니다.(예전에는 NAS를 사용했습니다.)


두 번째 과제는 OEE KPI에 대한 이해 입니다. 주어진 지표를 확인하여 분석을 할 수 있도록 합시다. OEE KPI 분석을 통해 가동율 하락의 원인을 파악하여 Downtime을 개선하여 생산성에 기여할 수 있습니다.


네 번째 과제는 자재 관리에 대한 이해 입니다. 주어진 정보를 활용하여 적정 재고 수치를 파악해봅시다. 이와 더불어 CMMS의 활용에 대해 함께 알아봅시다.


네 번째 과제를 끝으로 캠프가 마무리되면, 이후에도 수행할 수 있는 다섯 번째 과제를 제공해드릴 예정입니다.


이와 더불어 안전(PSM 및 허가서 류)에 대한 이해 입니다. 이 부분은 모든 공장에서 매우 중요하게 생각합니다. (인명 사고 발생은 공장 Shut down으로 이어질 수 있으며 이에 대한 이해와 철저한 수행은 매우 중요합니다.) 주어진 작업을 확인하여 어떤 종류의 서류가 준비가 되어야 하는지 확인해 봅시다.

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

[ 설비보전직무에 대한 구직자들의 오해 ]

보통 설비보전 업무를 카센터 같이 고장이 나면 고치는 그런 업무라고 생각을 많이들 하고 있으나 설비보전 입장에서 고장은 관리의 실패라고 볼 수 있습니다. 이에 설비의 고장이 미치는 영향을 구체적으로 알아야할 필요가 있으며 설비가 고장을 최소화 할 수 있는 관리 system에 대해 이해할 필요가 있습니다.


[ 설비보전직무에서 실제로 하는 일 ]

요즘 설비보전의 트렌드는 system 적으로 일을 해야하며 국내 안전법규가 매년 강화되는 관계로 안전에 생각보다 많은 비용과 시간을 투자해야 합니다. 나아가 해당 직무의 수요와 급여가 높은 편이긴 하나 아무리 시대가 변해도 육체적 그리고 정신적으로 어려움에 시달리는 경우가 발생합니다. 

이에 해당 직무가 정확히 어떻게 운영이 되는지 그리고 어떤 어려움이 있는지 구체적으로 캠프에서 이야기할 수 있도록 하겠습니다.


[ 설비보전 직무에서 가장 중요한 역량 ]

해당 캠프에서는 설비 보전이 전반적으로 어떻게 운영되는지, 그리고 면접에서 어떻게 대응하면 좋을지에 대해 이야기 하려 합니다. 그리고 하나 확실히 알아두셔야 하는 것은 설비보전은 다른 직종에 비해 상당히 보수적이라는 것을 알아두셔야 합니다.

더불어 해당 업무를 준비하는 입장에서 각 전공(전기/기계)별로 미리 알아두면 좋은 분야가 있습니다. 이에 대해서도 캠프에서 이야기 해보도록 하겠습니다.


[ 직무부트캠프를 통해 멘티가 얻어갈 수 있는 점 ]

해당 직종의 수요가 상당하나 저를 포함해서 대부분의 신입사원들이 처음 입사를 하면 해당 직종에 대한 이해도가 상당히 저조합니다. 이에 미리 알아두고 가면 업무에 여러모로 도움이 될 것 같으며 요즘 설비관리의 트렌드에 맞게 각 전공에(전기/기계) 대해 면접 때 준비를 하면 좋을 항목에 대해서도 알아갈 수 있을 것 같습니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차

12월 7일(토)06:00~08:00
세션
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
- 직무 입문 방법
- 직무담당자가 실제로 하는 일
- 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
- 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
11월 1일(금)15:00까지
1차 업무
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
[주제] 정비 type 적용 및 PdM(Predictive maintenance) 분석
정비 수행에 있어 최소한의 비용으로 최대 효율을 낼 수 있는 정비를 적용한다. PdM 분석을 통해 고장을 사전에 확인하여 조치하여 Downtime 발생 확률을 줄인다.
1) 주어진 설비의 특성을 파악하여 정비 type을 분류 후 보고 바랍니다.
2) 주어진 설비 비가동 시 어떤 조치를 취해야하는지 보고 바랍니다.
3) 현재 A설비 HPU(Hydraulic power unit)의 ISO grade 가 target을 상회하며 수분이 증가하고 있으며 해당 HPU의 모든 Pump의 전류가 급격히 상승하였습니다. 원인 및 해결대책을 조사 하여 보고 바랍니다.
2주차

12월 14일(토)15:00까지
피드백
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
11월 1일(금)15:00까지
2차 업무
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
[주제] Downtime KPI 분석(OEE, Overall Equipment Effectiveness)
가동율은 생산과 밀접한 관계가 있으며 Downtime이 많이 발생한다는 것은 가동율의 하락을 의미한다. 이에 가동율이 하락하는 요인을 확인하여 향후 개선 대책을 수립한다. (unplanned downtime과 planned downtime을 중심으로)
1) 주어진 Raw data를 확인하여 가동율 및 equipment availablity 그리고 MTTR(Mean Time To Repair),B27 MTBF(Mean Time Between Failure) 를 확인 후 보고 바랍니다.
(엑셀로 정리 필요)
*Raw data가 제공됩니다.
3주차

12월 21일(토)06:00~08:00
세션
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
11월 1일(금)15:00까지
3차 업무
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
[주제] MRO(Maintenance, Repair & operation) stock 분석
설비보전 부서에서 Cost 관리는 매우 중요하며 특히 spare가 cost에 차지하는 부분은 절대적이며 downtime에 매우 큰 영향이 있다. 이에 적정재고 관리를 위한 용어의 정의와 필요성을 이해한다.
주어진 정보를 활용하여 적정 재고 수량을 조절해볼 수 있도록 합시다.
4주차

12월 28일(토)15:00까지
피드백
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
11월 1일(금)15:00까지
4차 업무
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
PSM 감사 대비 (12가지 사항 체크)
PSM 감사가 3개월 뒤 있을 예정이고 현재 S등급이며 P등급으로 올릴 필요가 있다. 하지만 준비되지 않은 서류가 너무 많아 공장 등급 상승이 쉽지 않다. 이에 엔지니어로서 허가서 부분 정리를 맡아 정리를 해야 한다.
1) 작업 A에 대한 허가서 내용이 미비 합니다. 작업A의 내용을 확인하여 어떤 서류를 더 준비해야 하는지 확인 바랍니다.
*가상의 작업 A상황이 주어집니다.
5주차

1월 4일(토)06:00~08:00
세션
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
설비관리 직무부트캠프
코인턴
매출 10조 이상 글로벌 기업 정비엔지니어가 전하는 설비보전 업무
2019년 12월 07일 ~ 2020년 01월 04일
2020.01.04

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

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직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 <br/>자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와<br/> 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 <br/>직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
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온라인 진행으로 멘토와 멘티가 더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
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직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
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직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
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44,000 /1주
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*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
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돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
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추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.